浅谈“家”文化在企业党建工作中的作用

高晶

摘要：隨着社会改革的不断深入，企业越来越重视企业文化的作用，其中比较突出的就是“家”文化。唯有做好“家”文化的宣传渗透，方能使员工更好地发挥其主观能动性，更好地为企业的发展贡献出自己的一份力量。本文简述“家”文化的内涵，对企业党建工作的现状进行分析，最后总结了“家”文化在党建工作中的重要作用，旨在促进企业和员工共同发展。

关键词：“家”文化；企业党建；重要作用

1.引言

什么是最好的工作环境？想必大家心里都有个答案。笔者认为最好的工作环境应该是像家一样的环境，这样就淡化了工作与家之间的界限，员工会以一种比较舒适的态度来工作，这样一来，就不会存在应付的情况，每个员工都会在不知不觉中发挥出自己的最大价值，在实现自身价值的同时也为企业带来了更好的经济效益，因此，一些企业把“家”文化贯彻到党建工作中实为聪明之举。

2.“家”文化概述

“家”文化指的是一个“家”的文化，家是最小国，国是千万家。家文化的内涵主要体现在“家和”上。“家和”是指家文化的和谐观，这是家文化追求的理想境界。“家和”是家文化的精髓，不仅是艺术化、外部化的审美追求，而且是伦理化、内部化的价值观念。“家和”以“和”文化为理论基础，追求员工之间和睦、互助、共进的氛围；“家和”既强调员工个性，又强调员工与企业之间和谐，从而使企业形成团结、凝聚、协调的整体。

在企业内部，“家和”需要领导者（家长）与员工（家庭成员）建立共同愿景，同时倾听员工声音，与员工沟通，处理好“小家、大家、万家和国家”的关系。

在企业外部，企业要与相关企业竞合。只有“家和”才能内和外顺，企业才能适应不断变化的内外部环境，提升企业经营业绩。合在家合，合在亲缘，合在心灵，合在品德，合在行动，合在文化。

要实现“家和”与“家合”，必须正确处理以下关系：第一，企业内部各种利益群体的关系。企业的生存发展是以内部关系和谐为基础的，家文化正是通过家和作用于内部机制。在处理企业内部关系时，要在求同存异和求异存同中实现平衡，实现企业内部各种利益相关群体的和谐。第二，企业与自然的关系。促进人与自然的和谐，是企业的社会责任。企业应遵循可持续发展的战略，以家文化的“和谐自然观”为指导，倡导绿色施工和环境保护。第三，企业与企业之间的关系。家文化倡导企业之间既竞争又合作，以促进社会关系的和谐。

以家和为精髓的家文化倡导“和谐”“整合”，从而构筑起和谐企业的管理新优势，进而把家文化构建成企业的核心竞争力。家文化是一种先进的企业文化，因为它倡导和谐，提倡民主团结、依法治企、以德治企、公平诚信、安定有序。因此，倡导家文化的企业往往是对国家、对社会负责的企业。这样的企业往往能够代表全体员工的根本利益和愿望，能有效地引导员工在道德行为、权利义务等方面不断进步，做到明长远之礼、为创新之事、兴和谐之道、立诚信之业。

3.企业党建工作现状分析

3.1企业工作人员思想态度不够端正

不管哪一个行业，都会存在工作人员素质参差不齐的现象，有的工作者具有很高的思想道德修养，而有的却还是无法摒弃旧的观念，也未曾认识到自己思想上的误区，这将严重制约企业的党建工作发展。一个人的行为在很大程度上是受其思想态度支配的，在这个物欲膨胀的社会，有不少企业工作人员思想境界过低，他们常常只看到自己眼前的经济利益，鼠目寸光，且在他们看来，所谓的党建工作不过就是那些领导们闲下来所办的消遣活动，对企业的发展根本就没有太大的意义。更有甚者，一些党员党性不足，也许一开始入党，就有一定的目的性，或是盲目跟风，或是追求党员所具有的优势，一旦有了服务性质的工作，他们常把自己和一般群众等同看待，缺少应有的责任感和集体荣誉感，久而久之，在企业中便会形成一种不正之风，工作人员的思想态度也无法得到提高。殊不知，党建与发展并重，只有企业人员有一个较高的思想素质，党建工作才能发挥其最大效果，企业才会更好的发展。

3.2现阶段的党建工作制度不能适应工作建设

今天，在许多企业中已经开展了党建工作，但可能是出于对其的认识不够，党建工作至今没有一个具体完善的工作体制，以致企业党委部门在开展相应的工作时遇到了巨大困难。造成这一现象的主要原因可能是领导者不够重视和自身能力的限制；有些企业领导并未进行专业化训练，其自身也没有意识到党建工作的重要性，他们认为党建工作是党委和组织内部的事，所以并未拿出足够的资金去帮助体制的构建。而有些党政领导自身思想定位很高，但却不能很好地将其扩散到企业当中，照本宣科的方式很容易抹杀员工的积极性，同时，我国的党建工作尚没有一个明确的工作理论，在进行党组织建设时存在很大疑问，这样就使得在新形势下，党建工作跟不上“潮流”。随着社会发展，虽然，在整个规模上有了一定的进展，但这仅仅是一个表象，很多企业对于党建工作的管理没有一个明确的规定，党内并未形成统一的思想，企业的决策权仍在董事手中，他们可能更在乎经济利益，选拔人才时，会存在“经营”与“党建”的对立，没有明确领导责任制和新型党建制度，不易于适应多变的社会。

3.3目前的党建工作创新力度不够

当前，党建工作创新能力的缺乏也是影响其发展的重要因素，党建工作的开展还只停留在一个比较小的领域上。首先，工作人员认识不到位，一些党务干部认为党建工作在企业中“低人一等”，因而缺乏自信心，不敢领导党员们进行创新，他们习惯了“被领导”，只愿意按照比较保险的方法开展工作，害怕承担责任，久而久之，即便是拥有创新的想法，也会被时光消耗殆尽。其次，在创新过程中，缺乏相应的工作经验，只能走一步看一步，然而，复杂多变的形势给党建工作带来了很多无法预料的难题，使得新型的工作体制投入应用的时间随之加长。最后，如果想利用发达的网络技术开展信息化党建，就需要大量的资金作为后盾，可是，很多企业在资金投入上并未完全放开，害怕亏损，党建工作改善不大。

4.“家”文化在企业党建工作中的重要作用

4.1“家”文化可以端正企业工作人员的思想态度，落实党建工作

传统的企业体制内，企业工作人员态度不端正，太过于浅显。而在企业中合理地加入“家”文化，可以让工作人员把企业看作成一个“家”，把其他员工当成是自己的“家人”，这样以来，企业的工作人员自然会尽心尽力地为自己的“家人”服务，党建工作也能得到更好地开展。所以说企业文化中，“家”文化是非常人性化的，用类似家庭的关系来连接公司中的员工，可以很好地让员工保持工作热情，更好地为每一个“家人”服务，同时，还能把党建工作切实落实到实处。

4.2“家”文化可以开拓创新，建立新型党建计划

原有的陈旧的党建计划已经与社会的发展不相匹配，在企业中发扬“家”文化，可以让企业员工发挥自己的主观能动性和创造性，积极地寻找一种更能适应当下社会发展的新的党建计划，企业建设中很重要的一条就是文化建设，文化建设中的一条重点便是党建。

4.3“家”文化中可以贯彻党建精神

在“家”文化的建设中，可以适时地开展一些文娱节目，比如红歌，比如重走长征路，比如知识竞赛，在节目中潜移默化地渗透党建精神，这些节目可以让员工参与其中，比单纯地讲座效果更加明显，这样落实了党建精神，自然有利于党建工作的落实。

5.结语

可见，“家”文化在企业的党建中有着非比寻常的作用，新时代“家”文化势必还会为企业的党建发挥着巨大作用，让每个员工自觉地为企业贡献自己的一份力量，有利于企业的长远发展。

参考文献：

[1]罗家海，刘金春.以家风 促党建 推进学校党支部建设[J].本刊特稿，2017，（46）：7

[2]于春友，夏晓红.好人家源于好家风[J].当代电力文化，2016，（4）：40-42