水利工程管理中存在的问题与对策

毛毅

摘要：随着我国社会的发展，我国的建筑工程企业也有了明显的进步，尤其是对于水利工程而言，它不仅在经济发展中起到了重要的作用，同时也对人们的生活产生了积极的意义，所以，在本文中，主要论述了水利工程施工阶段质量管理的重要性，根据实际情况分析了施工阶段存在的问题，并且提出了相应的管理对策，以此达到水利工程稳定开展的目的。

关键词：水利工程；管理；问题；对策

我国的水利工程在经济企业中占据着重要的地位。从水利工程发展情况来看，水利事业是由传统的阶段逐渐走向现代化科学阶段，并且，每个地方的水利事业在发展上虽然快，但是多少会存在一些问题，这些问题的出现会导致水利工程难以正常实施下去，所以，必须加强对其的重视力度。

1、水利工程施工质量管理包含的内容

相对来说，水利工程施工具有很高的复杂性，其中主要表现在周围环境以及施工工艺上。一般情况下，都是处于地质复杂的区域中开展施工工作，因此，无论是施工设备的引进，还是建筑材料的采购等，都经常受到这些复杂因素的影响，尤其是对于一些自然灾害较多的区域，更是为水利工程的正常实施带来了不利的影响。对于水利工程质量管理而言，加大对水利工程施工阶段的质量管理力度，不仅是工程项目质量管理工作的重点，同时也是完善企业现代管理制度的核心。

加强水利工程施工阶段质量管理的重要性具体表现为以下几个内容：

①可以提升施工企业的经济效益：水利工程质量的好坏和施工企业经济效益的提升有着直接的联系，在施工期间，如果发生质量上的问题，那么必定增加企业成本。对此，要想避免成本过度输出现象的发生，只有加强施工阶段质量管理监督和控制力度，才可以实现这一目标。

②保障项目的整体质量：在水利工程施工期间，质量是首要的内容，只有在保障水利工程质量的基础上，才可以将该项工程的作用全面发挥出来，以此有效的服务于人们日常生活中去。

③推动项目正常实施：从当前情况来看，水利工程具备施工周期较长以及隐患性高等特点，对此，要做好施工阶段的质量管理工作，以此将存在的问题彻底扼杀，从而保证人员自身安全。

2、水利工程施工质量管理中存在的问题

2.1 在施工过程中立项管理存在的问题

对于立项施工过程来说，首先要建立起相关的防护措施，当热，还需要从实际问题来改变现有的情况，防止对以后的水利工程施工带来不利影响。然而在某些地方可以看出来，在施工的过程中就需要做出一些解决性的措施，这样在工程的发展过程中，要摆脱施工存在的问题，还要防止工程中造成的资源现象。

2.2 在水利施工过程中，和实际标准不符合

对于大多数的水利建设过程来说，施工的情况需要和自身情况相符合，还需要利用相关的施工技术来进行建设，然而对于有的施工企业来说，在建设上标准比较低，没有办法满足实际的施工情况。这样一来，施工设备的老化，工艺技术的落后，这些都会给施工过程带来不利的影响。另外，在施工之前就需要制定出完善的措施，一旦在施工过程中出现问题，可以采取措施进行及时，这样就能避免不良因素的进一步的扩散。

2.3由于资金短缺而出现的质量问题

现阶段，我国的水利施工项目众多，并且单项工程量比较的大，在一些工程量很大的项目中，如果采取非专业施工队伍实施施工工作的话，那么很有可能就会产生质量上的问题，可是，如果引进一些专业性团队开展施工工作的话，就会增加资金投入。另外，在水利工程施工期间，经常由于资金短缺，使得人员对施工质量控制不严格。其中，施工经费短缺主要表现在以下几点：比如，在招投标阶段中，时长发生降低临时建设经费的情况，使得施工部门的资金不足，在这种情况，施工企业通常使用转包或者隐性分包的方式来开展工作，如此，分包部门出于对利益的考虑，出现了偷工减料的行为，进而对整个工程质量产生了不利影响。

2.4 施工过程中存在问题

比如说，在实际的施工过程中，因为制度的不合理或者是设备的不合理，都会影响到正常的施工情况，同时也会造成有些施工队伍在资格不够，在建设技术上使用拙劣的手段，或者是冒充合格的材料进行施工，这样也会造成工程在后期不合理的现象发生。

3、水利工程存在问题的解决措施

3.1 加强对立项管理的施工过程管理

一般来说，要想从根本上提高水利工程管理，那么就需要加强水利工程建设，还需要不断深化管理制度，也可以让每个水利工程管理部门按照标准对施工进行立项、审批程序以及报批项目挨个进行检查，如果在施工中出现那些不符合标准的施工，就需要采取相关的措施进行解决，还需要加强对重点项目的检查。另外，要求相关的部门成立起相应的专家组，或者是亲自到现场对工程进行分析，并且全面的进行评审，对于那些管理不严的工程，如果发现，就需要及时进行检查。

3.2 提升施工现场的质量管理意识，明确项目质量管理责任制度

对于相关建筑部门而言，要加大對施工质量管理的宣传和重视力度，不断提升施工现场管理人员自身的质量管理理念，确保施工人员可以正确认识到质量管理工作的重要性，使得整项工程可以高效率以及高质量的运行下去。此外，在施工企业中，还可以根据实际情况，制定完善的质量管理体系，将这一体系内容具体落实到个人，从根本上来调动人员工作的积极性，提升管理人员对成本的认识。再者，做好质量管理成本这一环节，因为质量管理是建筑工程中不可缺少的一个环节，它决定了工程能否顺利的开展，如果没有严格控制和监督质量，那么就会为工程后期建设产生一定的隐患。对此，施工前期阶段中，务必做好设备的检查工作，针对老旧或者存有故障的设备，要及时维修或者将其替换，尽可能降低安全风险出现的机率。最后，对引进的新型工艺和技术进行全面的检查，避免其发生一系列问题。并且，严格看管进出场地的施工人员，禁止人员随意的进出和走动，以免发生材料丢失情况。

3.3 需要不断完善对工程投资的制度

从目前情况上来说，需要不断进行管理，还要积极落实有关国家的政策，争取国家相关的补贴投资，这样来说，对于每个地方的财政都要进行管理，特别是在水利工程投入上，主要是克服施工，按照以往的计划进行投资。一方面来说，在提高水利建设的基础上，还需要规范财经体系，不断完善工程制度。这样在保证每项资金的时候，还要严格按照标准对财政进行管理。此外，还需要结合自己的实际情况进行管理，根据水利施工要求积极吸收相关单位的集资入股，同时还可以确保施工项目可以走向利益共享以及顺利发展的道路。

4、小结

以上所述，社会经济的进步推动了水利工程建设的发展，当前，无论是建筑数目还是建筑质量，都有了明显的提高，可是，在施工期间，经常受到某些因素的影响，发生一些质量上的问题，在这一现状下，就明确要求水利工程企业必须完善相关制度，加强材料管理，不断增强自身的专业能力，以此促进企业的更好发展。

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