建筑安装工程造价预算控制要点及其把握措施分析

戴焕炯

摘要：近些年，在我国社会快速发展的影响下我国基建工程行业的快速发展，建筑工程行业在发展中也面临了较多的市场竞争现象。该类现象下分析关于建筑工程造价预算控制的实施，则引起了施工人员及管理人员的重视。实际施工作业中如何有效的实施建筑工程造价预算控制，并且合理的提升工程的施工质量，成为当前建筑工程施工造价管理发展中主要面临的问题。文章针对建筑工程造价预算控制要点，进行简要的分析研究。

关键词：建筑工程;造价预算;控制要点;把握

引言

建筑工程造价预算是指对造价是对工程项目提前进行的成本估计，以此掌握对资金运转的主动权，也能更好地评估建筑企业在后续的项目投资上的可行性以及胜算率。但由于我国的建筑工程建设往往是受到多重外界环境影响的，因而财务在对工程造价进行预算时，也只能对其进行一个大概的成本估算，而在实际的施工建设上大多情况下会产生超额现象。因而说建筑工程的预算与实际的投入情况是存在一定偏差的。而在工程造价预算失去效用的同时，也极有可能损害建筑企业的利益，甚至导致企业出现破产现象。也正由于其重要性，当下越来越多的企业致力于建筑工程造价预算控制中，以期更好地实现平稳发展。

1建筑工程做好工程造价预算的重要性

分析建筑项目是否能够盈利，主要在于施工企业是否能够有效控制项目成本与预算。施工成本控制必须在正常范围内，施工企业在工程建设中应当以利润为目标，也应当以建筑工程质量为发展目标，有效通过控制成本预算与项目建设成本，将成本控制在最小范围内，才能够获得最大的经济效益。通过科学合理的成本效益分析，根据企业的实际情况制定相应控制方法与策略，才能够确保企业获取利润，促使企业健康稳定发展。建筑工程施工项目成本预算是重点内容，企业必须要做好项目成本预算工作，才能够有效提高企业的综合实力。

2预算控制要点

2.1完善工程资料

如果要确保对建筑工程进行科学有效的造价预算控制，首先需要合理编制工程预算，在开展具体工作过程中，需要对其工程项目进行提前预测，全面搜集与工程相关的具体资料，具体包括材料价格，电力供应，地质地形等，与此同时，企业还需要搜集相似工程建设资料。如果需要进一步确保其经济性，还需要更为全面地搜集附近配套工程和项目发展信息。在具体编制造价预算之前，相关工作人员需要确保全面了解施工现场具体状况，从而确保充分把握相关设备，施工材料和施工工艺，进而保障预算编制具有更高程度的可行性。

2.2工程设计中的造价预算控制

建筑工程设计中的造价预算控制，对于整体工程造价控制质量提升意义重大。其中在具体的设计作业实施中，关于工程设计中的造价预算控制，主要通过落实实际施工工地的地质勘查，施工环境数据调研，水文数据勘察，交通状况调研，进行建筑工程项目的施工设计。通过前期完善的施工设计背景调研，进行工程的施工设计作业，确保工程施工设计内容的准确性和完善性，同时通过合理工程设计方案优化，落实项目工程的造价预算控制作业。

2.3全面了解施工图纸

想做好建筑工程预算工作，必须要加强造价控制，在施工前掌握并了解施工设计图纸以及设计者的意图和存在的问题，并且找出解决方案，才能够有效预防工程变更现象，有效避免了施工项目成本预算超出问题。

3造价预算控制对策

3.1完善预算控制体系

在进行建筑工程建设过程中，相关企业需要基于工程造价预算工作过程中的控制要点具体分析各项影响因素，从施工人员，材料，设备和现场环境等多个方面对其控制制度体系进行合理完善，进一步制定责任制度，对其相关工作人员具体职责进行合理细化，使其在开展具体工作过程中具有更高的责任意识。在此过程中，建筑企业还需要基于预算控制科学制定绩效考核执行效果评价，监督管理，预算编制等多项制度，在落实责任制度时与其他各方面制度进行有效衔接，进一步确保在工程造价过程中能够进行更为有效的预算控制。

3.2提升造价预算控制人员的综合素质

建筑工程造价预算控制实施中造价预算控制人员的综合素质，对于工程造价预算控制质量影响较大。因此在实际作业中提升造价预算控制人员的综合素质，则为工程造价预算控制作业实施中的主要注意事项。具体实施中关于造价预算控制人员的综合素质提升，施工单位可通过邀请专业人员，针对现有造价人员进行专业技能，作业理论，技巧，以及造价预算控制要领的讲解，以此合理的提升造价预算控制人员的综合素质，并且合理的提升工程造价预算控制质量。另外也可通过对外招聘的形式，进行项目工程中的造价预算控

3.3嚴格审批造价，控制项目变更

造价审批与项目实施过程中的决策与设计、施工紧密相关，预算编制出现在项目设计过程中，在施工过程中也难以避免地受到众多因素的干扰，例如：建筑商的主观意愿产生变化或者是国家的政策调整等。动态变化会对建筑项目实施产生影响，项目会突然变更，计划变更难免会导致预计成本支出。精准掌握设计图纸，才能够正确了解并认识施工设计人员的设计意图，预算编制人员在此工作中发现了相关问题，应当与设计人员进行沟通交流才能够有效避免工程设计变更，切实控制工程造价，避免造价出现超预算现象。严格控制施工进度以及施工设计图纸的进度，确保两者计划相一致，根据施工进度与材料价格等各项因素，科学合理的核定施工设计图纸的预算。如果预算出现超支现象，必须要分析原因，积极地与项目负责人进行及时沟通和交流并进行调整，合理控制建筑工程造价预算。

3.4强化施工现场管理

建筑工程在开展具体施工作业时需要进行多个施工阶段，每一个阶段都会在一定程度内影响工程造价。由此表明，工程造价预算具有一定的阶段性和周期性，因此在进行预算管理过程中需要对其进行科学有效的动态管理，确保能够对不同施工阶段和施工周期的造价管理进行更为有效的控制，使其造价预算管理实现更高程度的动态化。在具体进行预算管理作业时，需要合理纳入奖惩制度，确保能够更为有序的开展预算管理工作。

3.5明确签订合约内容，制定惩处规则

建筑工程造价预算控制为一项双方或多方之间的合作预算控制作业，因此为切实有效的发挥工程造价预算控制效果，明确签订合约内容，制定惩处规则，则为建筑工程造价预算控制作业实施中的主要注意事项。具体实施中施工方、设计方、业主方应签订三方协议，并在施工前期实施施工技术交底及施工监管作业，确保各方责任的有效履行。同时应就各方的履约事项，以及违约惩处规则进行明确编写，以此保障后期在项目施工发展中造价预算控制的有效性和合格性，同时保障建筑工程项目施工中的各方权益。

结语

当前建筑能源消耗在我国整体能源消耗中占比约为 24%，在能源消费结构改革与绿色经济发展的背景下，更应依托绿色节能理念推动建筑安装工程建设，在此过程中运用造价预算管理手段实现能源、资源的最大化节约，提高原材料、设备与资金利用率，从而在节约造价成本的同时进一步推动建筑安装业发展。

参考文献：

[1] 韦顺莉.建筑工程造价预算控制要点与掌控方法研究[J].居舍，2018（28）：132-133.

[2] 冯诚.浅谈建筑工程造价预算的控制要点及其把握[J].佳木斯职业学院学报，2017（10）：484-484.

[3] 贾德旺.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].建筑工程技术与设计，2018，（36）：1130.

[4] 李 丹.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].城市建设与工程造价研究：电子版，2017（14）：172-176.

（作者单位：浙江开太建设工程管理咨询有限公司）