临床路径管理在提高医院医疗管理水平中的应用价值

刘建

摘 要：文章以某市医院为例，该医院从2006年开始实行临床路径管理，而且临床路径管理还在不断的完善和改革。在临床路径管理模式下，医院的医疗管理水平得到提升。但是，从临床路径管理开展现状来看，临床路径管理中依旧存在很多问题，需要进一步完善和调整，提高临床路径管理水平，实现医院整体发展目标。

关键词：临床路径管理；提高；医院医疗管理水平；应用价值

随着社会的快速发展，医疗市场竞争日趋激烈，医院要想提高自身的医疗管理水平就必须认识到开展临床路径管理的重要性，结合医院内外部实际情况来制定临床路径管理方案，实现有效管理，推动医院的发展。

1 临床路径管理分析

临床路径管理可以体现在以下几个方面：一是临床路径管理实际上是一种全方位的服务管理理念，主要就是医院会联系病人的家属等相关人员，共同商讨治疗方法，最终达到理想的治疗效果。二是临床路径管理是对治疗计划的阐述和说明，工作人员会以表格的形式呈现出来，为病人提供个性化服务，进而提高医院的医疗和服务水平。三是临床路径管理要求无论是医生还是护士都必须结合病人的实际情况来为病人指定治疗和服务方案，避免资源的浪费，满足病人的实际需求。临床路径管理有严格的程序和步骤，不能盲目，必须在规定的时间内完成目标和计划。

2 临床路径管理在提高医院医疗管理水平中的应用价值

临床路径管理在提高医疗管理水平中的应用可以降低病人的医疗费用，减轻病人的就医压力，提高医院的医疗和服务水平。临床路径管理实现了医疗的科学化，规范化，而且临床路径管理不仅仅停留在口头上，而是以文件的形式呈现出来。不同的医生，治疗手法不同，这就导致治疗效果会有所不同，临床路径管理的应用在一定程度上弥补了医疗缺陷，缩短了病患的治疗时间，也可以缩短病人和医务人员之间的距离，提高医院的医疗水平。

临床路径管理的应用增强了医院各个部门之间的沟通交流，搭建了医院内部交流平台，医务人员可以在内部平台上讨论学术，交流想法，进而提高医院整体的医疗水平。在新形势下，医务人员必须增强创新意识，提高自身的创新能力，提高自身的工作效率和质量。临床路径管理的应用可以提高病患的满意度，避免出现医患纠纷，而且实现了诊治的透明化，病患家属可以针对诊治提出问题，也可以给出建议，增强病人家属和医务人员之间的沟通交流，做到让病人和家属满意。如今，无论是治疗费用，还是医药费都在不断增强，在一定程度上加大了病患的就医压力。临床路径管理的应用实现了医疗的动态管理，对医疗全程进行监督和控制，规范医院的行为，整顿医疗市场。

临床路径管理的应用也提高了医院的教学质量和效果，让实习医生获取到更多实用性知识和技能，缩短了实习期，满足医院的用人需求，进而提高医院的医疗水平，壮大医务人员队伍。

3 临床路径管理在医院医疗管理中的应用路径

3.1 合理制定临床路径管理方案

要想在医院医疗管理中实行临床路径管理就必须先认识到开展临床路径管理的重要性，进而结合医院的实际情况来制定临床路径管理目标和计划，合理制定临床路径管理方案，有针对性的开展临床路径管理，降低临床路径管理成本，提高管理效率和质量。目前，医院临床路径管理的目标有以下几个：一是提高诊疗服务水平，二是缩短病人的住院时间，三是降低病人的就医成本，四是避免资源的浪费。医院必须设置独立的临床路径管理部门，而且要抓住临床路径管理的重点和难点，从实际出发，紧跟时代步伐，与时俱进。

随着社会的快速发展，信息技术也得到迅猛发展，医院需要充分发挥出信息技术在临床路径管理中的作用，相关管理文件可以以电子文档的形式呈现出来，并上传到医院内部管理平台上，方便留档和查询。信息技术在临床路径管理中的应用实现了医院管理的信息化，全面化。

3.2 增强创新意识

创新是一个国家和民族进步的灵魂，创新也是临床路径管理种不可或缺的因素，特别是在信息时代，信息的种类和数量非常多，管理人员只有不断创新，才能提高临床路径管理水平，进而提高医院医疗水平。在开展临床路径管理的过程中，管理人员需要结合医院的实际情况不断调整临床路径管理计划和方案，而且各个部门都需要参与到医院临床路径管理中，多听取相关人员的意见和想法，管理人员要向医务人员讲解临床路径管理的过程和实施步骤，并加强医务人员培训，让医务人员了解开展临床路径管理的重要性，并积极配合。临床路径管理的开展可以开拓医务人员的眼界，丰富医务人员的实践经验，增强医务人员的自信心，进而提高医务人员的工作热情和积极性。在信息时代，医务人员还需要增强医疗安全意识，避免医疗事故的发生，严格按照相关规定开展医疗工作，做到依法行医，实现医院的规范化运作，提高医院的社会竞争力，进而提高医院的经济效益，推动医院快速发展。临床路径管理是一个长期性工程，需要贯穿医院发展全程，最终实现临床路径管理目标。

4 结语

如今，人们对医院临床路径管理问题的关注度不断提高，临床路径管理直接关系到医院的医疗和服务水平，进而关系到医院的未来发展。对此，医院必须认识到开展临床路径管理的重要性，明确临床路径管理目标和方向，有计划，有针对性的开展临床路径管理工作，实现有效管理，解决医院医院管理中现存的问题，推动医院的发展。如今，信息技术已经广泛应用于临床路径管理中，实现了临床路径管理的信息化，提高了临床路径管理效率和质量，提高了资源的利用率，发挥出临床路径管理在医疗管理中的作用，体现其价值。当然，要想实现临床路径管理目标，医院各个部门必须认识到临床路径管理的重要性，并积极配合，多给出可行性意见和想法，把临床路径管理落实到医院每个人身上，提高临床路径管理水平。医院需要加强临床路径管理人员培训，不断丰富临床路径管理人员的实践经验，开拓眼界，更好的满足临床路径管理需求。医院临床路径管理模式下，相关人员必须增强创新和服务意识，提高创新能力和服务水平。

参考文献：

[1]周雷，黄嵘.临床路径管理在提高医院医疗管理水平中的应用价值[J].中國卫生产业，2017，14（16）：130-131.

[2]刘雪霏.临床路径管理在提高医院医疗管理水平中的应用价值[J].中国药物经济学，2016，11（11）：184-186.