油田企业基层平安建设与和谐稳定发展方略

2018-10-19 00:38徐汉廷
企业文化 2018年24期
关键词:油田企业

徐汉廷

摘要:随着社会经济发展脚步的加快,当前无论是国外还是国内,石油的供需矛盾越来越严峻,为促进我国油田企业和谐稳定的发展,其必须加强基层平安建设,积极采取有效措施,确保国内具备充足的原油,从而促使油田企业各项工作的有序进行。

关键词:油田企业;平安建设;和谐稳定

一、加强油田企业基层平安建设有何意义

所谓油田企业基层平安建设,即油田企业充分发动内部所有员工的力量,为维护其内部环境和周边环境而组建保安队伍,让企业治安力量得到强化,从而保证油田企业的正常运营。从油田企业的发展上来看,基层平安建设工作的开展有助于其合法利益在很大程度上得到维护。并且,油田企业基层平安建设工作的开展,也是当前我国社会主义发展中构建和谐社会的体现,不仅能够促使社会的和谐稳定发展,有效维护社会治安,让社会秩序得以稳定,而且还能实现当前社会的可持续发展,所以给社会创造一个良好的发展环境带来了巨大的积极意义。只有积极发动其内部员工的力量,油田企业才能让自己员工的人身及财产安全得到保护,从而实现和谐稳定发展。

二、如何加强油田企业基层平安建设,促进其和谐稳定发展

(一)调动内部员工参与基层平安建设工作的积极性

油田企业要想基层平安建设工作得以有效开展,那么相关管理者就要对企业基层平安建设中的每一项工作执行到位,对于保安队伍的日常巡逻要严格监督,最重要的是,在油田企业基层平安建设工作中要让每个企业成员参与进来,调动他们的积极性,因为内部员工毕竟才是油田企业得以和谐稳定发展的主体,所以要让员工们充分认识到基层平安建设工作的重大意义,并且积极将自身的利益与企业的利益紧密联系在一起,只有这样才能汇聚成一股巨大的力量,從而让油田企业基层平安建设工作顺利进行,将企业与大家的合法利益维护得更好。油田企业相关管理者在基层平安建设中需要加大平安建设的宣传力度,让企业员工们对基层平安建设的重要性足够了解,这样才能让他们在日常工作中注意到平安建设这些方面。另外,油田企业在发展中必须以所有员工为本,处处考虑到他们的切身利益,这样才会让员工在企业找到安全感和归属感,从而激发他们参与基层平安建设工作的积极性。

(二)对油田企业的平安信息预警机制进行完善

随着互联网的迅猛发展,油田企业在基层平安建设工作中应将信息技术充分利用起来,从而促使平安信息预警机制更加完善,这样也能让油田企业的相关工作人员在基层平安建设工作中全方位地关注到企业的各个角落,并且方便对各路平安信息和数据进行查看和分析,对关键的信息进行及时掌握,从而也能掌握企业内部一些突发事件的主动权。对于油田企业平安信息预警机制的完善,可以创建一个平安信息预警组织系统,这样就可以在整个平安建设信息的管理上更规范化,并且同时也能与政府等相关部门进行信息的共享,这样就更方便于油田企业的基层平安建设工作。

(三)在基层平安建设中建立治安防控体系

在油田企业基层平安建设中,为方便相关工作人员能及时掌控到企业内部以及周边的情况,可以建立一个治安防控体系,并在基层平安建设工作中保证这个治安防控体系的有效性得到充分发挥。在开始治安防控体系的建立时,要充分发动内部员工的力量,调动他们的积极性,只有这样才能确保治安防控体系的高质量。比如,重点进行物防建设,即对治安防控相关基础设施进行建设和完善,在适当的位置安装好警报器。另外,作用电子防控设施也是很有必要的,可以有效对一些偷盗行为进行监控,便于相关工作人员做好平安建设工作。

(四)强化油田企业内部员工的法律意识

对于油田企业的基层平安建设而言,其主要目的是对一些危害企业合法利益的违法犯罪活动进行打击,从而避免企业内部产生不必要的矛盾和纠纷,其基层平安建设的形式以预防和打击为主。所以,在油田企业的日常管理工作中,企业管理者加强对内部员工的法制教育对企业做好基层平安建设工作至关重要,并且应鼓励员工懂得拿起法律武器让自己的合法权益得到维护,而不是凡事采用暴力的手段来达到自己的目的。与此同时,政府相关部门人员也应该加大法律知识的宣传力度,比如定期深入到油田企业内部进行法制宣传,可以讲一些与他们日常生活和工作息息相关的案例,让内部所有员工充分了解到关于油田企业平安建设方面的法律法规,当出现问题时他们能正确处理与同事以及上级之间的矛盾和关系,促使油田企业内部员工的法律意识得到增强,并且对一些危害到企业合法权益的违法犯罪行为引起高度重视,从而有效避免油田企业内部员工因为不懂法而犯下损害企业和自身利益的错误。

(五)油田企业应强化突发事件的应急处理能力

油田企业要想充分做好基层平安建设工作,那么就必须让企业自身的突发事件应急处理的能力得到强化,从而促使企业基层平安建设中各项工作得以有秩序地开展,同时建立完善突发事件应急指挥协调体系,实现油田企业内部与外部力量的应急互动。另外,在突发事件的应急处理过程中,值得特别注意的是要坚持发动群众的力量,按照不同层次建立油田企业自己的突发事件应急救援队伍,并且对相关救援人员进行严格的培训和演练,提高其救援能力。

三、结语

总的来说,作为矿产资源,石油对国计民生的长远发展至关重要。由于当前国内外关于石油供需矛盾问题越来越严峻,所以油田企业必须加强基层平安建设,以保证企业内部各项工作的正常开展,让当下严峻的石油供需矛盾问题得到缓解,并促进油田企业的和谐稳定发展。对于油田企业的基层平安建设,企业管理者需要完善平安建设相关机制,将所有要素充分有效结合以在油田企业和谐稳定发展中发挥出更大作用。

参考文献:

[1]杨丽红,张莉.以科学发展观为指导深入推进文明单位创建活动的开展[J].时代金融,2007 (04):126-127.

猜你喜欢
油田企业
实施ERP提升油田企业财务管理水平
油田企业区块标准成本管理研究
如何做好新时期油田企业办公室的公务接待工作
油田企业存在的财务风险与防范对策
浅谈行动学习在油田企业员工外语培训中的应用
油田企业职工安全培训的开展及优化思路论述