工商管理对企业转型的影响分析

高鹏

摘要：企业的发展转型，是以市场环境变化为依据的，在这一过程中，企业面临着较大的市场竞争压力，面临着内部打碎重组的困境，迫切需要合理的指导和有效的帮助。工商管理是企业管理工作的重要组成部分，能够督促企业以经济建设为目标，在党中央的引领下，按照既定程序和规则，加强企业发展过程中的内部管理，确保市场经济主体行为的合法化和制度化。总的来说，工商管理在企业转型中发挥着积极作用，能够促进企业之间的良性竞争，给予企业科学指导，可促进企业的稳定发展。

关键词：工商管理；企业转型；影响分析

随着社会的发展，我国经济水平逐步提升，市场竞争日益激烈，企业要想提升市場竞争力，就必须顺应市场经济发展趋势，不断转型升级[1]。由于市场经济本身的特点，企业在转型过程中，发展方向容易跑偏，出现制造伪劣产品、套购国家计划商品等不良现象，为了维护市场竞争秩序，就必须在企业转型过程中，加强工商管理，创造良性的市场竞争范围，确保企业朝着合法合理的方向发展，在相应的行业发光发热，占据一席之地，为国民经济发展作出贡献。

一、工商管理概述

工商管理是企业管理工作中的一部分，工商管理部门具有监督企业经营主体市场行为的权责，能够让企业在发展过程中履行社会服务职能及管理职能，构建完善合法的企业管理机制，推动企业的可持续发展[2]。

具体来说，工商管理的主要内容为：①监督并检验企业的经营行为。国家会根据企业经营管理实情，制定科学合理的工商管理制度，并以此为依据开展工作，组织企业以合理形式构建并进行登记，在生产经营过程中接受监督；②维护市场主体权益。在企业经营管理过程中，会与合作单位签订各种合同，而工商管理部门则承担着合同实施监管职责，确保企业之间的合作按照合同进行，并调节企业的合作关系，维护其主体权益；③发现并惩处不良行为。在工商管理工作中，应严格按照制度执行企业监督职责，发现违规行为予以处罚，但不得滥用私权，破坏市场秩序。

二、工商管理对企业转型的影响

（一）促进企业间的良性竞争

在市场经济的河流中，企业犹如一叶扁舟，要想走得又快又远，就必须顺水行舟，顺应市场发展趋势，不断转型。而在此过程中，其实企业也会面临着较大的竞争压力，导致不良竞争关系的产生，导致市场经济体制紊乱。为了能够确保企业顺利发展转型，就必须加强工商管理，让企业能够严格按照工商管理机制，在工商管理部门的监督下，按照法律规章行事，使得企业各项生产、经营、管理活动趋于规范化。整体而言，加强工商管理能够提高企业对于法律的认知，从而实现企业管理的合法化、制度化，确保市场秩序能够在国家宏观调控下维持稳定，从而确保市场经济的快速稳定发展。

（二）给予企业科学指导

企业的转型是一个长期复杂的过程，涉及到企业各个管理环节的变动，一个不小心，就会出现内部管理混乱的局面，让企业在内忧外患的情况下，面临生存的威胁。企业的转型升级是发展的必然趋势，然而如果缺乏有效指导，只会让企业进入这种不良的转型局面中，影响到市场经济的发展和变革。而工商管理，能够为企业提供科学指导，在工作实践中，相关部门首先会进行市场调研，了解企业的生产经营实情及发展战略，再制定出合乎企业发展需求的管理机制，为企业转型提供科学指导方针。同时，工商管理能够提供优惠政策，让企业的各项政策得以贯彻落实，确保内部管理的有序性和合法性，让企业在转型过程中仍然维持较好的秩序。

（三）促进企业的稳定发展

工商管理具有服务职能，能够根据企业实情及市场环境为企业发展提供有效指导，确保企业决策的科学性，有效解决企业在转型过程中面临的技术难题和管理难题。而且，工商管理部门在日常工作中，会对国内外成功的企业案例进行总结，吸取经验，制定工商管理制度，规范企业的行为，从而让企业能够走上一条快速转型的道路，提升转型效率及成功率。随着社会的发展，工商管理制度逐步健全，工作人员应该积极履行服务职能，发现企业在转型过程中面临的问题，提出有效解决措施，通过对社会资源的有效整合，全面加快企业转型步伐，促进国家经济的平稳发展。

三、结语

我国经济体制的深化改革，市场环境不断发生着变化，在这种情况下，企业要想得到长期稳定发展，就必须随着市场环境变化而转型，并且在企业管理中加强工商管理，为企业的可持续发展提供有效指导[3]。不少企业在发展过程中，尚未意识到工商管理对于企业发展壮大的重要性，影响了工商管理措施的施行。对于企业管理者来说，应该正确分析工商管理对于企业转型的影响，正视其应用价值，在企业管理中，贯彻落实工程管理策略，促进企业的制度化、合法化管理。

参考文献：

[1]周舟.“互联网+”背景下工商管理专业跨界培养对策与建议[J].江淮论坛，2017 （03）：74-77.

[2]李新.工商管理培训对提高企业管理水平的作用研究[J].商场现代化，2015 （05）：114-115.

[3]乔瑞中，石颖.企业转型发展中工商管理部门的作用分析[J].商场现代化，2013 （07）：96-97.