我国企业文化建设的误区及其对策探讨

舒婵

摘要：企业文化是企业在经过长期发展后形成的独特的文化管理模式，企业在日后的发展中依靠其力量长期发展。如今我国的企业已经认识到了企业文化的重要性，但我国的企业文化并没有一个固定的模式，在建设的过程中存在着误区，面临着很多困境。企业的创新离不开企业文化的创新，我国的企业需要有中国特色的企业文化。本文分析了当前我国建设企业文化面临的误区和对策。

关键词：企业文化建设；误区；对策

一、我国企业文化建设存在的误区

（一）只追求企业文化的形式却忽略内涵

盲目的追求企业文化的形式，对企业文化的内涵的建设不充足，这是当前我国企业文化建设存在的最明显的误区。企业文化是企业在创建、发展过程中总结出的经验、理念等价值观，这些价值观形成一个完整的体系后，融合进员工的日常工作中，企业文化会影响公司应面对市场采取的策略和处理公司内部矛盾事务的方式。如果企业文化只通过表面的形式传达出来，就是一个没有意义的企业文化，员工也无法按照创建者的理念建设企业，这样的企业文化不能长久，对于企业的发展建设也没有积极影响。

（二）只追求企业精神却忽视企业管理实践

企业文化不仅仅存在于企业的精神方面，在企业的管理方面也起着重要作用，只追求企业文化的精神作用，忽视对企业的管理作用，这就片面的理解了企业文化。企业的价值需要通过企业的经营情况、盈利状况来体现出来的，文化的最终目的还是管理企业，其运用到的文化只是一种手段，企业文化在企业精神方面的作用可体现在提高员工凝聚力、合作能力、工作能力等，对于提高生产效率、推动企业发展有着重要作用，但它作用的发挥需要借助实质性规定、体制、策略，体现在企业经营管理的方方面面，因此，不能只追求企业文化的精神层面而忽视管理层面。

（三）企业文化千篇一律、一成不变

每个企业的发展道路都是不同的，在不同的发展道路上面临过的困境和竞争压力也不同，面对问题每个公司采取的策略也不同，所以形成的每个企业文化都是独具特色的，不可能完全一致。不同的企业文化都体现了企业文化的个性化一面，千篇一律的企业文化已经失去了它原本的意义，特色鲜明的企业文化才能展示企业的特色。企业文化可以有固定的模式，但每个企业的文化的内在价值是不同的，文化的侧重点也不同，正式这样不同的侧重点，构成了不同企业文化的独特指出。企业文化不应当一成不变，应当随着企业的发展历程有增加有缩减，有修改完善，这样的企业文化才能长久发展，适应不同时期企业的内部环境和外部市场环境。

二、面对我国企业文化建设中误区的策略

（一）加强对企业文化的研究

国外从发现企业文化到研究企业文化速度非常快，其对企业文化的研究是长期的，且在研究的同时投入实践，将理论和实践相结合。我国的企业文化也应当借鉴理论研究与实践操作相结合的方法，深入研究企业文化。

（1）我国的企业文化有独特的社会背景，中国特色的企业文化需要被重视起来，例如：探究我国的传统文化对于企业文化的影响；我国的企业文化与中国特色的企业环境、发展、创新的关系等。

（2）重视企业文化的应用，对于实际情况中企业文化的测量、诊断、评估等做出探究，在应用和实践的过程中促进企业文化的发展。

（3）追踪企业文化的后续发展，企业文化是根据企业本身和市场情况不断变化发展的，它不是建设完成之后就一成不变的，需要追踪企业文化的发展变化和对企业长期的影响。

（二）处理好企业文化与社会文化的关系

社会文化中包含着企业文化，企业文化的变迁是社会文化变迁的缩影。社会文化影响着企业家，企业家在社会文化下形成的理念影响着企业的发展，所以企业文化受社会文化的影响。企业能为社会提供产品和服务，在这些产品和服务中透露出来的是企业的文化，所以處理好企业文化于社会文化的关系很重要。

（三）重视企业环境变化对企业文化变化的影响

当今世界发展迅速，日新月异。企业发展的外部客观环境，如企业的市场需求环境、人力资源环境、市场竞争环境、政府政策、法律规定、社会价值观等也在随之变化，这些变化对企业文化的发展有着潜移默化而深刻的影响。在发展迅速的当今世界，这些变化将带来更大的发展压力和困境，需要企业文化改变与适应。重视企业环境变化对企业文化变化的影响，是企业文化的长久发展不竭动力。

三、结语

企业文化能够增强企业员工的凝聚力和合作能力，提高企业的生产效率，推动企业长久发展。国外很多国家的企业都已经形成独有的企业的文化模式，促进该国家经济的发展。我国作为一个拥有千年文化底蕴的国家，更应当不断探索，拥有具有中国特色的企业文化模式，在中国特色的背景下建设企业文化，成为企业发展的不竭动力，从而促进国家经济的良性发展。

参考文献：

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[2]李琪.欧洲管理学者看中西企业文化差异[J].改革，1999 （2）：88-90.

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