浅析企业管理中如何发挥工会作用

逯林 韩克男

摘要：本文笔者根据国内外经济形势下，分析企业主体工作存在的问题，结合工会自身职能，从工会经济技术工作和企业和谐管理的角度说明了工会如何发挥桥梁纽带作用，开展有效的工作，从而论述了企业工会在克服困境、增添效益具体方式方法的主旨论题。

关键词：企业管理;工会作用

当前，世界经济仍处于深度调整期，我国经济仍处于增长速度换挡期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期的三期叠加时期，经济发展进入新常态，给企业生产经营带来了更多的困难和压力。基层工会如何在提高能力、提升素质上增强紧迫性，为企业分忧，为员工群众解难，切实发挥工会组织的基本职能，就成为工会工作者要重点解决的问题。

一、强化以人为本，坚持科学发展，突出人本管理，服务大局，稳定员工队伍

企业的发展归根结底是生产力的发展。在生产力三要素（劳动者、劳动工具、劳动对象）中，劳动者起主导地位，也就是说，人是第一位的，只有人的因素稳定，才能保证生产力高效、快速的发展，而工会工作的突出特点就是工作的群众性。

第一，发挥教育职能，提高员工素质;作为工会系统要创新工作，以技能竞赛、岗位练兵等活动为载体，大力开展各种提升员工素质的活动。积极与人力资源部门结合开展工作，紧紧依托专业化培训基地，开展一线关键操作岗位仿真竞赛，落实考试、考核工作结果，进行适当奖励，全面激发员工学习热情，不断充实技能人才队伍。

第二，加强思想引导，稳定员工情绪;员工的情绪是资本，会直接影响到现实工作。作为工会工作者，就要充分发挥工会工作群众性的特点，把工作做到基层、做到员工中间，及时将企业的实际情况反映给基层的员工，大力落实厂务公开制度，让员工真正了解公司、工厂的经营管理情况，提高他们对企业的信心。

第三，深化文化建设，更新员工观念;好的、值得传承的企业文化财富，它们不但能够激发员工奋发进取，还能够产生感召力，通过沟通企业员工的思想，形成对企业目标、观念的认同感，把员工凝聚在企业周围，尤其是在企业快速发展环境中更能在全体干部员工中形成奋发图强的合力。

二、强化节能降耗，坚持持续发展，突出成本管理，深入挖掘，开展挖潜增效

结合“管理增效”大力开展全员合理化建议活动。合理化建议是群众经济技术工作的重要项目，它的突出特点就是全员参与，这就将全体员工的聪明才智与企业的节能降耗工作紧密联结起来。要积极发动员工，深入挖掘生产装置自身潜力，提升产品竞争能力，围绕主要工作目标，不断增加产品产量，提高工作质量，实现工作的全面节能降耗、生产优化、技术改造与创新，并以“管理增效”工作为主题开展强管理、降成本、节能耗、增效益全员合理化建议活动，为企业的节能降耗、技术攻关等方面工作做贡献。

结合“管理增效”大力开展专项劳动竞赛活动。劳动竞赛作为阶段性、专项性的活动，是激发员工竞争意识最好的方式，通过劳动竞赛可以将节能降耗工作作为专项工作来抓。要充分贯彻最低成本管理的思想精髓，围绕成本目标，开展各类操作“小指标”竞赛，强化平稳率操作，深化“五型”班组创建活动，实现岗位与岗位之间，班组与班组之间的成本对标，坚持“互相学习，互相帮助，取长补短，共同提高”的竞赛原则，注意通过竞赛总结成本管理經验，强化班组、岗位的成本管理，发现各控制点的最佳控制指标，形成统一的操作标准，使操作控制实现高效率、高负荷运行，做到能耗低、排放低、投入低，真正实现生产的低成本运行。

三、强化技术革新，坚持创新发展，突出项目管理，技改技措，实现技术进步

技术创新是企业生命延续的不竭动力，只有不断地开创新技术、新发明，才能使企业的发展具有无限的活力，才能使企业拥有自主地知识产权，形成自有品牌。而在技术创新活动中，员工是最为活跃的要素。开展群众性经济技术创新工作，是工会服务于企业生产中心任务的一项常年性工作，是落实“全心全意依靠员工办企业”工作方针的具体体现。

群众经济技术创新活动要适应企业发展的要求，关键在于不断深化创新活动内容。只有这样，群众经济技术创新活动才能融入企业的各项工作中，更加贴切企业实际，具有长久的生命力。要重点做好活动组织和发动，利用有效的形式、活跃的氛围吸引员工参与进来，并引导员工把创新活动延伸到管理领域、服务领域、营销领域，拓展创新工作面，达到全面创新的目的。

建立和完善创新活动的激励机制也是十分必要的，这也是推进技术创新的内在动力。对在技术创新工作中取得突出成绩的人员进行奖励，一方面激发员工再创新的积极性，对于不断产生新成果将起到巨大作用;另一方面也会使其他员工的创新兴趣增加，对形成企业技术创新氛围产生效果。同时，还要注意对创新人才的继续培养，坚持“走出去”和“请进来”相结合，加强交流，使创新成果不断涌现。

在开展技术创新活动中，还要引导员工钻研业务，提高岗位技能，改善知识结构，掌握新工艺、新技术。按照员工不同的专业、不同的知识结构、不同的技术水平开展多种层次、多种形式的“拜师学艺、技术推广”活动，增强员工的创新能力。

企业管理是一个宽泛的范畴，在企业生存发展的道路上，无处不在。企业的发展需要有效管理，工会工作要为企业的发展服好务更需要做好管理，而做好工会管理工作的基础是一定要依靠员工群众的积极性和创造力，正确教育、引导，紧紧把握住“管理”这把“金钥匙”，同心戮力，迎难而上，就一定能够开启企业发展的美好明天。