基层供电企业干部队伍管理建设探析

刘可

中图分类号：D262.3 文献标识：A 文章编号：1674-1145（ 2018） 9-313-01

摘 要：供电企业员工队伍是企业生产与经营活动的主要力量，加强基层供电企业员工队伍的建设有助于企业战略目标的实现和经营活动的顺利进行，对于企业的长远发展和企业文化的形成具有十分重要的意义。本篇文章就基层供电企业员工队伍的管理建设进行了简要探讨，希望可以为相关从业人员提供参考借鉴。

关键词：供电企业 员工队伍 问题 措施

根据国家电网公司以及省电力公司的相关要求，基层供电企业需要加强员工队伍管理建设，进一步提升基层供电企业员工的水平，从而有助于企业管理水平、战略决策能力以及应对突发事件能力的提高，进而将基层供电企业员工队伍建设成为一支团结协作好、政治素质好、作风形象好以及经营业绩好的队伍，推动电力企业的稳定、可持续发展。

一、目前基层供电企业干部队伍管理建设的现状

（一）管理的不足

现阶段，基层供电企业员工队伍的管理建设主要问题在于管理环节的薄弱，体现在以下几个方面：一是没有科学合理的淘汰机制， “关系户”和“内定”等一些人情化管理导致问责与竞聘等相关机制失去应有的作用；二是忽视了考核评价，相关的考核机制不健全，导致基层供电员工队伍的素质体现不出来；三是监督管理的薄弱，主要是很多相关的监督管理制度没有发挥实效，只流存于形式；四是对于员工培训不重视，随着社会经济的不断发展，基层供电企业没有相应的培训机制，导致员工无法及时了解先进的技术与理念，致使员工队伍综合素质始终难以得到提升。

（二）综合素质水平较低

在基层供电企业的员工队伍建设中，很多员工的综合素质还有待提升，具有较大的提升空间。一是学习意识不足，没有主动学习的意识，在实际工作中依然按照传统的工作习惯与方式进行，缺乏创新的能力；二是部分员工的自律性比较差，在日常工作中没有管理就会比较散漫，对于工作也是能拖就拖。

（三）缺乏专业的业务能力

因为众多因素的影响，导致部分员工的业务能力欠佳，主要体现在以下几点：业务能力不强，专业素质不足，对于问题的核心与自身的定位没有清晰的认知；二是在处理突发事件上经常会出现推卸责任或者束手无策，没有预见性；三是工作缺乏积极性，对于基层供电工作的认知程度不足，没有足够的重视。

二、加强基层供电企业干部队伍管理建设的措施

（一）完善健全员工队伍管理机制

加强基层供电企业员工队伍的管理建设，首先应该完善健全相应的员工队伍管理机制，例如，员工的晋升、问责以及淘汰机制。在建设管理中要坚持“以人为本”的原则，有针对性的落实相关的管理制度，将其打造成为一支作风形象优良、经营业绩出色以及团结协作的员工队伍，为基层供电企业的发展做出重要的贡献。

（二）加强员工干部交流互动

加强员工干部交流互动，是加强基层供电企业员工队伍管理建设的重要途径之一，不仅有利于提升团队的凝聚力，还可以激发员工的工作热情。但是交流互动并不是毫无目的，要有计划有目的交流，促使员工在交流互动中提升自己的素质，从而提升整体的工作效率。这样也有助于进一步推动基层供电企业员工队伍的管理建设。

（三）重视教育和培训工作

在加强基层供电企业员工队伍的管理建设中，重视对于员工队伍的教育和培训工作，这是提升员工对于综合素质的有效方式。因此，基层供电企业应该完善对于员工队伍相应的教育和培训工作，要从品德修养、专业素质以及党风廉政等方面进行教育和培训。同时要在教育和培训工作结束后，对其进行合理安排，检验员工队伍教育和培训的效果，提高他们实际的应用能力。

（四）严格贯彻落实考核制度

在基层供电企业员工队伍的管理建设中，考核是其中一项重要的内容。考核的科学合理与公平公正可以直接反映出员工队伍的综合素质水平。因此，基层供电企业应该重视考核制度的完善，对各个考核机制进行优化与创新，使考核机制更加科学合理。同时，也应该实行奖惩制度，结合考核机制对于表现优异的员工进行奖励，对于落后的员工要进行约谈与培训，这样可以充分激发出员工队伍的活力，提升员工队伍的综合素质。

（五）解放思想、开拓创新

随着时代的不断发展，基层供电企业在加强员工队伍的管理建设中也应该与时俱进，摒弃传统的管理建设方式，敢于创新、勇于实践，要与广大的干部员工深入交流，了解实际的情况，对其进行细致的研究分析，制定出科学合理的企业员工队伍管理建设计划。同时，还可以借鉴现代企业管理的先进理念，根据自身企业的实际情况和发展，选择合适的方式加强基层供电企业员工队伍的管理建设，从而进一步推动企业的稳定、持续发展。

三、结语

总而言之，员工队伍管理建设对于基层供电企业的发展具有重要的意义，是促进电力企业经营活动顺利开展以及实现企业战略目标的重要力量。所以，基层供电企业需要加强对于员工队伍的建设管理，结合企业的实际情况与员工的工作状况，制定合理的管理建设措施，将基层供电企业员工队伍建设成为一支团结协作、作风优良的队伍，为推动基层供电企业的发展做出重要的贡献。

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