姚杰
中图分类号:D641 文献标识:A 文章编号:1674-1145( 2018) 9-299-01
摘 要:现阶段,在社会不断进步的同时,经济也迅速地发展。然而,就经济市场本身而言,经济的市场是错综复杂的,特别是在市场经济日益增长的今天,企业之间的竞争是愈演愈烈。要想在众多优秀企业中,占有重要的位置,就一定要有足够优秀的企业文化,以及管理体系。本文对新时期企业政工管理方式创新的重要作用进行了论述、以及分析了企业管理的问题和未来企业创新管理的途径。
关键词:新时期 企业政工 管理方式 创新思考
目前,我国中小企业在国家政策的指导,以及推动的作用下,数量在不断增加,这就意味着行业与企业之间的竞争越来越激烈,特别是在“—带一路”经济发展的理念下,新时期企业的发展以及管理,将面临着十分重要的挑战。所以,在企业竞争与发展的关键时期,对企业管理模式的创新价值进行不断地探索,提高企业管理水平,并将仓r的管理理念应用于企业的实际管理中,对于企业内部凝聚力,以及增强企业竞争力,具有十分重要的作用。
一、在新时期背景下,企业政工管理方式创新的重要作用
目前,市场经济带动了社会经济的全面发展,相关企业采用的传统政工管理模式已不能适应新时期发展的要求。传统的政工管理方式过于简单,很难发挥出相关的管理职能以及作用。对企业管理政工的管理模式,现代发展环境对其提出了客观要求。只有通过创新的政工管理模式,才能形成适应时代的管理模式,在企业的发展中,才能发挥强大的作用。此外,在现代社会发展的过程中,呈现了一种必然趋势,那就是企业的现代化发展,企业政工管理是其重要的核心部分,对于企业的长、稳定、科学健康地发展的要求,必须要符合,具有十分重要的作用。
二、关于企业政工管理中潜在的问题
(一)企业政工管理人员忽视创新管理理念
现如今,在我国的企业不断发展的过程中,企业政治工作管理中还存在一些亟待解决的问题。这些问题的存在,在一定程度上,限制和约束了我国企业的发展,对我国现代化发展而言,阻碍了发展的进程。企业政治工作的管理人员的创新意识对政治工作的有效管理非常重要,然而,目前我国企业政工管理人员忽视了创新的管理理念。
(二)缺乏相关的企业管理制度
在政治工作管理过程中,制定相应的管理制度,能够有效地提高管理效率。但现阶段,在我国企业政治工作的管理中,仍然存在一个重要的问题,就是管理体制不完善,一些制度内容也是不够健全,从而影响企业政工管理工作,使其工作效率低下。在处理企业政工管理部门存在的一些问题时,因為不健全地制度,促使政工管理部门不能很好地履行职责,对企业中存在的矛盾问题也是不能有效地解决,从而在现阶段的发展过程中,导致我国企业现阶段的发展十分缓慢。
三、在新时期背景下,创新企业政工管理方式的有效措施
(一)对实践教育进行加强引导
新时期,企业政治管理的工作内容逐渐地丰富,对于管理模式的创新,也应以不同的工作内容为主要依据,来制定。例如,职工思想道德建设,要时刻关注职工的实际思想情况,在工作过程中,如发现员工过度懒惰、抵制和逃避责任等情况,有必要进行有效地分析员工的思想问题以及引起问题的原因,帮助他们有效地缓解以及解决问题,对员工不良情绪进行有效地排除。鉴于这一领域的工作需要,相关政工管理模式的创新,能够从引导实践教育的角度人手,让员工积极参与到活动中去,如娱乐性的体育竞赛等。通过适当的体育运功与合作,对员工的积极性进行充分地调动,在很大的程度上缓解了员工的工作压力。
(二)对管理制度进行科学合理的制定
在企业政工管理中,要想使企业得到快速的发展,就得要有—个合理有效的管理制度。因此,我国企业面临的关键问题,就是要对合理的管理制度进行有效地建立,企业还应根据现阶段自身的发展状况,对政工管理制度进行合理的改进和完善,在以往政工管理体制的基础上,企业应进行研究和分析,减少不适合目前企业发展的管理体制,增加一些必要的新的管理体制。完善企业政治工作管理体系,将对政工管理的效率进行提高,对现阶段我国企业的发展进程具有重要作用。
(三)充分利用现代高新技术,对政工工作新平台进行创新
现阶段,互联网在日益的普及,利用计算机、手机、iphone等现代高科技手段,作为QQ群、短信平台、微博、远程教育、党员信息库的载体,也可以制作视频、微话题、微广播等创新方式,全面传递正能量、声音,吸引员工注意力,激发员工参与政工工作的主动性。与员工的工作和生活进行紧密相连,并定期分析员工的思想倾向,以便进行问卷调查,对员工关注的热点问题进行来了解,确定思想政治工作的内容和方法。
四、结语
总而言之,在新时期背景下,有必要探索相关企业政工管理方式的创新,对相关管理水平的提高具有重要的意义。通过对上述策略进行有效的运用,从管理内容越来越丰富的角度出发,可以显著提高企业管理工作的效果,实现企业政工管理工作的功能价值。
参考文献:
[1]叶建福,企业政工管理方式创新的思考[J].企业文化(下旬刊),2013,(11):76—76.