浅析建筑工程安装造价的影响因素及应对措施

滕红彦 汪强

摘 要：机电安装工程的造价预算管理能够保证工程顺利安装完毕，达到工程安装成本控制的目的。目前，越来越多的建筑企业开始重视工程造价预算管理，在施工过程中对安装原材料与设备进行预算，掌握机电安装工程的机械费用、人工费用和材料费用，预算人员需要熟练掌握施工图预算编制、工程量计算等相关专业知识，做好安装工程的造价预算工作。本文将结合其中具体情況，对其中具体的影响因素进行详细的分析，并根据这些因素提出针对性的解决方法，实现建筑工程安装造价控制工作良好进行。

关键词：建筑工程；安装造价；预算管理

机电安装工程造价是机电工程建设中的一个重要组成部分，加强造价管理能够提高控制机电安装工程前期的造价成本，造价主要由主材费用、安装费用等各项管理费用构成。在机电安装工程中进行造价预算控制，需要了解安装施工图，根据机电安装工程的标准确定预算定额。预算人员根据工程的预算定额计算出直接费用，按照分项工程费用定额计算单位工程结算。掌握机电安装工程的施工工艺与各种材料配件的比例。在实际中，由于安装工程自身的特点，其在对其进行造价控制时，受到了许多因素影响，无法正常进行安装工程成本费用管理。因此，如何对安装工程造价费用进行有效的管理已经成为了当下建筑部门需要着重考虑的问题。

一、建筑工程安装造价的主要影响因素

1.工程安装造价制度体系建设不完善。作为规范施工人员生产行为的一种重要管理机制，安装工程造价机制可以实现工程安装费用良好控制，提高工程资源利用效率。但是现在很多建筑工程在这方面并不是非常完善，出现了一定的缺陷。比如现在很多地区都已经完成了制度的转变，即采用定额制度来替换传统的概算制度，可以较好实现工程安装造价费用管理。但是由于不同地区情况不同，其市场实际价格并不能够充分代表当地地区实际价格，这样就使得造价人员在进行成本费用管理时出现偏差。

2.工程设计预算管理不到位。工程设计作为安装工程的初期阶段，其工程设计合理性将直接影响着安装成本费用管理和控制。目前很多建筑企业在工程设计方面都出现了预算管理不到位情况，导致这种现象产生的原因有很多，其中具体的有以下几个方面。首先是建筑管理人员认识，很多负责人员只重视工程的经济利益，为了实现这方面的最大化，对工程设计要求进行降低，从而导致工程后期出现变更情况发生，影响实际的成本费用控制。

3.工作人员技术水平有待提高。除了以上两个方面，工作人员技术水平对于安装工程造价成本管理也具有重要的影响。在实践中，由于造价人员自身的技术水平有限，无法根据工程具体建设情况进行合理的预算，从而导致成本预算与实际不相吻合情况发生，影响实际工程成本费用控制。同时建筑管理部门对于造价人员社会门槛要求不是很高，出现了一些业余人员进行工程成本控制情况。在这种情况下，安装工程成本费用管控工作也无法得到有效的落实，导致造价成本管理不到位现象发生。

4.施工技术水平低下。施工技术作为工程建设良好保障，其水平高低将直接关系到工程成本费用管理。在实际中，由于施工技术水平较低，施工人员在进行工程建设时，就会出现生产效率低下的问题，从而增加工作时间，导致日常费用开支变多。同时在施工材料管理方面，如果出现材料质量检测不到位情况，就会给工程质量带来严重的影响，导致工程后期整改问题发生，造成工程费用大幅度提高。

二、提高建筑工程安装造价良好控制措施

1.完善安装造价管理制度建设。通过上述影响因素分析可以知道，建筑工程安装在造价管理制度方面存在一定的不足，因此為了工程造价费用良好控制，建筑管理部门应该对这方面加以完善。在实际中，建筑管理人员应该加大设计部门、施工部门联系程度，实现部门造价管理工作的统一，从而保证费用良好控制。同时管理部门应该严格进行造价审核程序管理，通过一定的实地考察来保证费用真实性，实现费用良好的管理。此外，造价人员也应该了解不同地区实际价格水平，根据当地情况制定一定成本费用预算。

2.提高工程设计工作规范性。要提高工程设计工作规范性，建筑管理人员可以从以下方面采取相应的措施。首先，建筑管理人员应该对安装工程设计图纸进行多次的审查，结合工程实际情况进行查验，确保工程设计合理性。其次，建筑管理部门应该要求设计部门与生产建设部门、以及造价管理部门进行一定的信息交流，通过实际情况了解来制定一个合理安装工程设计，实现工程造价成本费用良好控制。此外，设计人员还应该制定多种设计方案，在满足工程使用的基础上，进行方案择优选择，实现工程成本费用降低。

3.加大工作技术人员培训力度。在机电安装工程的造价预算管理过程中存在着很多的影响因素，其中预算人员的业务水平对造价预算管理的影响很大。在实际工程中机电安装企业应该加强预算人员的专业培训，提高预算员的专业水平，采取绩效奖惩机制，调动预算员的积极性与责任感。预算管理人员拥有一套专业的工作方案，在造价预算管理过程中提高自己的计算效率，安排好计算的顺序。机电预算人员要能够准确识读机电施工图，机电施工图纸与其他工程的施工图纸不同，尤其是电气照明平面图，里面的线路走向较多，预算人员如果马虎大意很有可能看错施工图，完成工程量漏算的情况。在实际工作中，预算人员计算各种线路管道时一定要认真仔细。

4.加强施工单位技术力量建设。除了可以从以上三个方面采取相应的措施外，建筑管理人员还可以通过加强施工单位技术力量建设来实现工程造价良好管理和控制。在实际中，建筑管理人员应该加大资金投入，对先进施工技术设备进行配备，提高工程施工的效率，从而提高工程的经济效益，实现工程安装造价控制工作良好进行。同时建筑管理部门还需要对部门员工责任意识进行培养，让员工认识到工程良好建设与其个人具有密切的利益关系，提高其在责任方面认识。此外，建筑管理人员还可以采用招聘专业人才方式来实现施工单位技术力量提升，通过严格的招聘考核来保证技术人才的质量，从而实现施工单位技术水平良好提升。

三、结语

综上所述，机电安装工程的造价预算管理水平影响着企业的整体管理水平和效率，通过对机电安装工程造价预算中存在的问题进行分析，制定相关的解决措施，确保造价预算的合理性，能够提高机电安装工程的经济效益与社会效益。影响工程安装费用管理的因素是非常多的，为了实现这方面良好管理，建筑企业部门应该对自身造价管理机制进行相应的转变，并根据实际地区情况进行工程费用造价预算。同时建筑管理人员还需要对工程设计工作进行多次审核，确保安装工程设计合理性。

参考文献：

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