点名应直呼其名

☉任 伟

部队组织集体活动，首先要清点人数，检查到位率和参训率，这是规定要求，也是惯例规矩。点名、答到，再简单不过的例行性工作，组织者只管直呼其名，参加者只需闻声答到即可，但在实际操作中却夹杂着一些“潜规则”和“小套路”，让原本的简单变得有点复杂。有的点名者在点到同级别同事时都是直呼其名，但当轮到领导时则以姓加职务来代替，例如张处长、李科长、王主任等。原本安静的会场内，很顺畅的点名，突然听到几声“职务性名字”，让人多少有点“看人下菜碟”的感觉。《内务条令》第五十一条规定：下级对上级，可以称首长或者首长加同志；在公众场所和不知道对方职务时，可以称军衔加同志或者同志。机关组织会议、训练属于公众场所，以直呼其名最为合适。

不难想象，组织者之所以选择这种“照顾型”“待遇式”点名，主要是为了表示对领导的尊重，担心直呼其名会被印上“不懂规矩、不会办事”的标签。这种披着“尊重外衣”的点名，直接反映的是工作指导思想不端正，根子上是一种“隐形贿赂”，说到底，还是封建流毒在作祟，思想清理不到位。

点名直呼其名，反映出思想端正。深挖这种点名背后隐藏的思想症结，“病点”就是郭徐流毒。有些人在具体工作上不会站在领导角度想问题，领会意图不是慢就是偏，却在人际交往、人情世故上处处揣摩领导心思、时时替领导着想。这些人打仗不用力、工作不用心、训练不刻苦，希望依靠工作之外的“高情商”实现“弯道超车”，依旧怀念“劣币驱逐良币”的“污染生态”，说白了还是思想不端正、清理不彻底。点名直呼其名，是持续清理流毒影响的发力点，是立起思想标杆、端正思想指导、当好思想表率的着力点，现在就抓、抓就抓好。

点名直呼其名，体现出作风清爽。部队看机关，机关看领导。点名虽小，却连着作风，连着部队建设的大风气。点名直呼其名，是最务实的作风、官兵最喜欢的作风、部队最需要的作风。某单位组织训练考核时，机关人员的这种“待遇式点名”被主要领导现场叫停，“名字就是用来叫的，领导名字不是什么‘老虎屁股摸不得’，清理流毒必须点滴用力”。几句简单朴实、字字砸坑的话语，犹如清风徐来，让在场人员神清气爽、心服口服，为这样的领导叫好，为这样的作风叫好。

点名直呼其名，折射出敢于担当。试想，在点名这样简单的问题上都变着法的想着照顾领导的感受，日常工作上恐怕只会是马首是瞻、言听计从，何谈提好建议、出金点子，何谈能参善谋、建言献策？又何谈靠前站位、担当作为？下属对于领导需要尊重，但更需要负责，不能把尊重想复杂了、理解小了、解读偏了、领会错了，不能只要尊重不要负责，更不能因为刻意尊重而影响工作、耽误工作、牺牲工作，这就成了最大的不负责，对自己的不负责、对领导的不负责、对单位的不负责。换句话讲，在工作上和领导出现观点分歧甚至产生争执，这样的人也许会让领导一时不舒服，但时间和工作会证明，这样的人有担当、能作为、最可靠、可胜任。