立足市场 融合创新 为客户提供建筑全生命周期的优质服务—访必维集团建筑工程与基础设施大中华区高级副总裁李全华

必维集团建筑工程与基础设施大中华区高级副总裁 李全华

开拓业务 提供创新性解决方案

必维作为一家体量庞大的全球化集团，从国际市场延伸至中国市场，不断开拓业务链和产品链，是业界公认的全球知名测试、检验、认证和技术咨询服务机构。

必维全球建筑工程与基础设施板块占整个集团业务的24%，其中，中国市场占据了17%。在全球建筑工程与基础设施业务板块上，必维融合创新，为客户提供优质高效的服务。必维服务贯穿于整个价值链中，从规划设计到元件安装、设备供应和服务采购，再到施工和后期运维，必维可提供全套个性化的方案，为客户资产的整个生命周期提供支持。必维开拓业务，在全球建筑工程与基础设施板块覆盖了包括地产、政府机构、零售、酒店、银行、制造、医药、汽车及食品等大多数的商业与工业领域，为客户提供符合各类规范的工程技术咨询、项目管理、环境健康和安全、绿色建筑、设施运营安全等专业服务。

必维在开拓业务的过程中，注重发挥企业自身的全球化资源优势，多年来扎根国际市场，对国际工程施工规范、工程工艺流程以及全球各地区法律法规有深入了解，通过高效地协助客户管理全球化的项目并提升客户在全球范围内的不动产绩效表现，为客户提供有别于其他企业的服务增值体验。必维熟练运用全球资源，结合项目所在地本土不同类型的大项目及难点项目经验，发挥本地优势，为客户提供“量身定制”的建筑全生命周期服务。

必维在发展过程中一直向员工传递的企业核心价值：“诚实守信、客观公正、客户至上和安全保证”。必维凭借全球化的人才资源和专业技术实力，为客户应对项目在质量、健康、安全、环境和社会责任方面不断增加的问题和挑战。通过多年来的业务拓展，必维已经成为全球各地很多企业值得信赖的商业合作伙伴。必维提供的创新性解决方案不仅帮助客户符合法规和标准的要求，更协助客户降低风险、提升业绩表现并促进其可持续发展。

立足市场 优化建筑全生命周期服务

必维集团成立190周年，有几个非常重要的时间转折点，这几个时间点也恰恰是必维涉足建筑领域并延伸中国市场以及细分发展的回溯。1828年必维船级社成立（原名：海运保险信息办公室），1882年必维进入中国市场，1929年必维开启建筑工程服务，1993年必维全面恢复中国大陆业务，2007年必维在法国上市。 2012年，必维投资了北京华夏石化工程监理有限公司，正式启动在中国市场的建设监理业务；必维于2014年、2015年、2016年分别对山东诚信工程建设监理有限公司、上海协同工程咨询公司、重庆联盛建设项目管理有限公司收购投资，连年的优化整合增强了必维在建设监理行业内的实力。2017年必维立足市场，再次发力，战略投资上海市建设工程监理咨询有限公司，确立了必维在中国建设监理行业的优势地位。必维集团建筑工程与基础设施大中华区高级副总裁李全华说：“上海市建设工程监理咨询有限公司作为必维旗下收购的监理公司，于2017年成为全过程工程咨询首批试点企业之一，这也是对必维在工程咨询行业的能力和地位的充分认可和肯定。”

必维接连收购投资几家优秀的监理企业，可以说是监理行业较为重大的举措。李全华先生认为：“在每个重大事项决策前，必维都以市场为依据，注重前瞻性，紧密结合中国建筑市场和经济发展的趋势。”在中国经济的持续高速发展过程中，中国政府正在推动由速度向质量和效率的转型，以实现经济的可持续发展。这些具体体现为政府和企业对于建筑行业的质量、健康、安全、环保和社会责任方面越来越重视。一方面，建设投资的持续增长和存量投资的积累，带来了大量的市场需求；另一方面，对质量、健康、安全、环保和社会责任的高度重视，将会促使建筑行业更加健康、理性的发展。在中国建筑市场上企业遵循强者恒强，优胜劣汰的原则。而当下政府推动的向全过程工程咨询服务转型，将会更好地满足企业和客户深层次的专业服务需求。必维立足市场，及时抓住机会，优化布局监理行业，通过这一系列监理企业的收购投资，增强其在监理领域的综合实力，推动了必维中国业务的快速发展，特别是确立了建筑工程和基础设施板块的优势地位。

近年来全过程工程咨询作为政府推动建筑业转型升级的重要举措，旨在打破传统碎片化的咨询服务模式，通过一家单位整体把控整个工程建设产业链，高度整合、有效融合各个服务专业，有效降低服务成本，变外部协调为内部协调，有效缩短工期，整合优化行业、产业、人才资源配置，是工程咨询行业未来发展的方向。李全华先生认为：“目前监理企业都需要高度重视该项改革，积极采取措施应对，提升能力，顺应改革潮流，力争在未来的全过程工程咨询服务中有立足之地。”

客户至上 提升品牌形象

必维集团在多年来的发展过程中，坚持“客户至上”的原则，与多家企业建立了深度合作和业务联系，在各个行业领域都为优质客户提供各类涵盖建筑全生命周期的服务。必维拥有全球范围内丰厚的客户资源，包括众多在中国投资的世界五百强、政府投资平台和大型上市公司等，并为其提供包括项目管理、监理和在役设施在内的多项工程及技术咨询服务。必维业务既涵盖国内重点基础设施，如机场、地铁、电网、电站和石化设施，也包括大型工业及商业设施，乃至新兴高科技行业。

通过引以为豪的全球性思维和本土化实施，必维为客户提供专业一流的服务，与客户一路前行。必维要求所有员工都遵循“以客户为中心”的服务理念，包括持续改善服务交付质量、测评和管理客户满意度等，要求企业员工遵守标准规范并不断完善自我，提高专业能力并获取全球资质，为客户创造满意的服务体验。李全华先生认为：“企业自身应深刻理解每个客户的需求，才能准确高效地为客户提供量身定制的创新性解决方案和优质服务。必维通过提供优质专业的服务，在为客户创造价值的同时，也提升了企业自身的品牌形象。”

栉风沐雨，砥砺前行。必维集团建筑工程与基础设施大中华区高级副总裁李全华表示：“必维历经190年的发展，未来将更为坚韧与自信。必维也将充分利用企业自身在建筑全生命周期服务方面的优势，与时俱进，开拓创新，助力中国经济和建设行业的转型升级。”