关于如何加强水利工程施工管理的思考

邱敏

【摘要】水利工程项目施工建设是一项非常系统而又复杂的工程，涉及到很多方面的影响因素，同时也对水利工程项目施工管理工作提出了更高的要求。本文主要从施工进度、质量以及材料和安全四个方面着手，就如何对水利工程施工过程进行管理，谈一下个人的观点和认识，以供参考。

【关键词】水利工程；进度；质量；安全；材料；施工管理

水利工程项目施工管理过程中，应当立足实际，结合拟建工程项目特点以及工况条件，加强各环节的质量控制，具体分析如下：

1、 水利工程施工进度管控

在水利工程项目施工之前，应当做好各项准备工作。实践中，应当严格按照预定施工组织方案和进度安排，对各工序进行施工操作管控。在水利工程项目施工方案编制时，应当集中精力处理好各施工工艺、技术方案以及施工组织和质检控制等方面的工作。在设计方案编制过程中，应当将重点放在施工技术措施上，对施工过程中存在的各种施工技术难题以及经济性问题，应当在工程计划方案设计过程中做好控制，以此来确保后续施工进度。同时，还应当加强合同管理，在承包项目施工过程中应当对承包合同中的内容仔细审查，切忌疏忽大意，确保所查看的合同条款完整、无漏洞；与此同时，还要注意工程项目施工建设风险分摊必须合情合理，结合工程项目具体情况对合同中的专项条款予以明确制定，必要时还要注意合同条款的适当增删以及及时的修改，同时也是执行合同的关键。实践中，应当尽可能将水利工程说明书条款做细、明确责任，而且技术上一定要能够切实可行。基于笔者多年的工作实践经验，水利工程项目施工建设过程中若无合理控制方案和施工组织方案，则很难确保工程项目施工质量。从这一层面来讲，完善的控制计划和优化组织方案的制定与实施，能够及早发现工程施工质量中存在的问题，有利于提前制定解决措施和应当方法。

2、 水利工程施工质量管控

对于水利工程项目而言，其施工过程非常的繁琐，实践中为确保施工作业顺利进行，必须及时采取有效的措施予以防范。实践中，拟建水利工程项目施工技术人员、操作人员等应当及时到达现场，并且提前对施工现场的环境条件予以熟悉，然后结合工况特点做好施工准备工作。在水利工程施工質量检查过程中，主要针对施工设计违规问题及时发现和处理，一旦检查出不符合设计要求的问题，需要及时解决和处理，以免影响整个工程项目施工建设质量。其中，对于拟建水利工程的主要部分，应当定期进行检查审核，以此来减少工程项目施工安全隐患。同时，还要构建施工管理体系，加强施工质量管控。对于施工现场管理组织机构而言，其作为拟建水利工程项目施工质量监管体系的实施主体，应当能够建立符合现实情况的施工质量管理机制。实践中，还应当根据水利工程施工管理工作的具体范围对拟建工程施工质量管理体系予以划分，其中包括现场施工管理目标、控制以及组织和沟通协调等几种体系。值得一提的是，在现阶段水利工程项目施工质量管控过程中，人是最基本的我要素，这在很大程度上关系着整个水利工程项目是质量。实践中，应当注意各方参与人员的素养和技术水平，要确保对人的控制，以施工和管理人员的经验和能力为基础，不断提高施工现场管理水准，组织协调好各工种之间的关系。通过充分发挥人的主观能动性，来有效提高水利工程施工质量。

3、 材料质量管理

水利工程施工构成中的材料是确保水利工程施工质量的基础，若建材质量不过关，则会造成非常严重影的施工质量和进度。在水利工程施工管理中，应当加强建材管理，然而管理手段选择不当，必然会影响建材质量和利用效率。水利工程施工建设过程然而目前工程建设过程中有部分原材料不达标，水利水电工程施工应用时，容易产生安全隐患。必然，具体工程项目施工建设时，因赶工期而“凑合”使用某些不合格的建材；同时，水利工程项目建设转包现象也时有发生，在此过程中承包商基于经济利益的考虑，存在偷工减料、以次充好的现象，这对整个工程施工质量会产生非常不利的影响。

4、 安全管理

首先，建立健全水利工程施工安全管理机制。安全施工管理机制是水利工程项目施工管理的重要内容，其直接关系着水利工程施工过程的安全可靠性。水利工程施工安全管理机制，应当根据法律及相关规定制定，企业安全施工管理机制与法规制度相比安全规章应当更具可操作性。

其次，提高人的安全意识，采取挂牌上岗制。实践中可以看到，基于利益的诉求，安全施工成为形象或者企业发展的必然需求。为此，施工和管理人员应当加强思想重视，做好安全宣传工作，提高水利工程施工安全管理意识。实践中，为了确保水利工程施工秩序、施工人员安全可靠性，具体安全制度落实过程中应当要求每一个人员身上，并且要求佩戴安全帽、挂牌上岗，同时还要注意穿工作装，检查安全措施是否到位。实践中可以看到，因施工人员自身的个体差异性，其标识也有所不同，技术与管理人员应当以特殊标志突显，比如特殊的臂章、颜色突出的工作服或者安全帽等。

最后，确定三方主体。全面落实安全管理工作。这里所讲的三方责任主体，主要包括建设、监理以及施工承包单位。其中，建设单位作为水利工程项目的法人，对该水利工程整体施工建设安全负责；监理单位的主要责任在于承担工程安全监理责任，它是水利工程项目建设管理单位，亦即建设单位管理层面的扩展与延伸。工程施工承包单位作为安全施工管理的第一责任人，对建工程施工现场全面管负责，即安全事故首要责任人。

5、 结束语

总之，水利工程施工管理工作是水利工程的重要环节，为了更好地加强水利工程施工管理，必须强化意识，落实责任，做好精确预算，加强成本管理，加强制度建设，强化质量控制措施，依靠科技进步，提高科技和质量水平，从根本上提高水利工程施工管理的水平。

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