金世红
[摘 要]在医院财务管理的过程中,会计具有较为重要的作用,可促进财务管理工作的科学实施,合理开展组织配置活动,提升经营活动的调节效果,为规划与决策工作提供可行性的依据,在一定程度上可促进医院财务管理质量与效率的提升,优化整体发展与管理模式。因此,医院在财务管理的过程中,需合理开展会计管理工作,编制完善的计划方案,协调各方面工作之间的关系,在科学分析的情况下总结工作经验,提升医院财务管理工作水平。
[关键词]会计;医院财务管理;会计协调控制作用;会计决策固化作用
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.30.168
医院财务管理的过程中,应重点关注会计工作,编制完善的计划方案,在科学研究与分析的情况下,总结丰富经验,创建现代化的管控体系,促进会计工作在医院财务管理中质量的提升,充分发挥会计管控工作的积极作用。
1 组织配置的作用
在医院经营发展的过程中,组织配置主要进行人力资源、物力资源与财力资源的处理,在传统财务管理工作中,只能进行简单的优化配置,未能实现组织方面的合理管控与协调目的。而将会计应用在医院财务管理中,可形成组织成本的合理控制,降低经营成本。财务会计还可以与管理会计之间相互辅助,完善经营与管理工作模式,创建现代化的工作模式与体系,更好地完成当前工作任务。在此期间,会计可针对医院内部管理情况进行评价,充分发挥外部信息的积极作用与具体职能。医院合理使用会计方式进行财务管理,可以使用先进技术与机械设备,通过科学方法提升工作人员积极性,在一定程度上还能提升职工的疾病诊断效率与治愈率,增加医院的经济效益。同时,在会计工作中,应结合财务预算特点与实际情况,通过核算方式衡量经济与社会效益,了解最终指标内容,合理判断医院发展效益情况,获取精确的数据信息,保证更好地进行控制与规划。
在会计工作中,可使用较为完善的制度规程,创建现代化与先进性的管理体系,利用科学的会计工作方法完成当前工作任务。医院财务管理部门进行医院经济行为的分析与调查,可增加盈利收入,并针对支出成本进行严格管控,灵活使用会计管理方式与方法,使得管理工作部门可以结合当前经济效益原则开展管控活动,将资源的高效运行作为依托,提升资源配置优化性与可靠性,完善财务管理制度,促进财务管理流程的良好落实与发展。
2 充分发挥会计的协调控制作用
医院在规模化管理工作中可促进经营中经济效益的改善,而会计必须对经营环节进行监督与控制。首先,在会计工作中,可形成医院管控方面的长期规划,制定完善的决策机制,加大事前预防、事中控制与事后分析等力度,提升财务管理工作水平。医院开展会计活动,可实现经营管理方面的协调目的,对管理活动进行科学控制,在对比分析的情况下,严格控制医院管理预算成本,建立完善的控制系统,在一定程度上能够达到全面监控的工作目的,充分发挥管理会计在医院经营中的分析与调查作用,协调控制组织模式。其次,会计工作中可形成人员配置的科学分配目的,科学开展财务分析活动,在明确决策事项与经营事项的情况下,根据经营目标要求,使用价值工程与效益工程的控制方式,遵循基本原理开展工作全过程的分析活动,真实反馈问题与差异,并进行科学的控制与调整,在纠正偏差的情况下,保证达到预算目标,实现责任目标。
3 充分发挥决策固化作用
在时代发展的过程中,市场竞争环境较为激烈,医院在市场背景之下,面臨很多改革与发展难题,在此期间,财务人员除了要积极开展事后控制工作之外,还需提供财务核算服务,将会计工作作为依托,创建科学化的预算体系,保证信息的准确性与可靠性。会计方式的应用,可全面预测与分析医院经营发展情况,密切调查医院实际发展状况,在重大投资方面提供决策帮助。[1]同时,在实践操作中,会计工作可以结合医院的历史资料与实际业务量,细致地分析成本内容,反映成本之间的联系情况,结合医院经营发展目标,创建部门责任预算发展体系,保证经营管理工作效果。会计工作还需合理使用不同的分析方式,实现经营管理决策编制目的,指导开展经营管理工作。除此之外,会计还可以全面分析医院医疗器械与设备的购置内容,积极引进先进技术,协调外资利用关系,在经济评价的情况下,合理进行投资管理,促进医院经济效益的良好发展。[2]
在社会发展的过程中,会计工作受到广泛关注与重视,虽然当前很多医院存在会计方面的财务管理问题,但是,在应用会计工作方式的过程中,还是可以更好地完成规划与决策等工作任务,创建现代化与合理化的经济发展体系,在科学研究与分析的情况下,更好地完成当前工作任务。[3]
4 充分发挥在经营管理中的作用
在医院财务管理中开展会计工作,可形成各个科室与部门之间的分级核算机制,建立岗位责任制度,在核算制度的支持下,可为管理人员与医疗人员树立正确经营观念、成本观念。在此期间,可以将经营管理作为主要方式,在会计工作中促进医院遵循开源节流的原则,增加收入节省支出,降低成本消耗量,并针对卫生资源进行科学配置,保证可以营造较为和谐的医患关系,积极解决当前患者看病贵的问题,在促进医院可持续发展的情况下,提升社会与经济效益。由此可以看出,会计在医院财务管理中的应用,可针对经营管理进行合理维护与协调,并形成财务方面、成本方面的会计工作体系。[4]同时,医院在财务管理中开展会计活动,可为各个科室管理者提供准确的分析建议与会计数据信息,实现内部会计的管理目的,并筛选最佳的核算方式与技术方法等完成经营管理任务。通常情况下,财务管理中会计工作应遵循制度进行,促进医院经营工作的科学化与合理化,以特定的组织方式,使用预测方法、分析方法与评估方法等现代化先进管理方式进行处理,能够结合经营活动实际情况提供科学的决策依据。且在经营管理期间还能进行跟踪式监督与控制,反馈信息并修正经营管理方式,提升医院的管理工作效率与质量。因此,在医院财务管理期间,应用会计工作方法可形成良好的经营管理体系,将理论与技术结合在一起,实现全过程经营管理的维护目的,促进医院经济发展,充分发挥经营管理的协调作用。[5]
5 有利于完善财务管理体系
医院财务管理期间使用会计方式,可完善整体管理工作体系,编制现代化的控制方案,在科学研究与分析的情况下,可促进财务管理工作的良好实施与发展,并形成先进性的工作机制,满足财务管理体系的完善需求。同时,医院财务管理部门开展会计工作,可形成基础性的决策机制,在决策中及时发现财务会计问题,采取科学方式解决问题,协调各方面财务管理工作之间的关系,形成良好的发展机制与模式。[6]
6 结 论
医院财务管理期间,会计工作的实施,可形成良好的发展作用,针对经营环节中的财务管理进行改革与完善,摒弃传统的财务管理观念与方式,在创建现代化工作机制的情况下,提升财务管理工作效率与水平,增强整体管控效果。
参考文献:
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