国有企业党建工作项目化管理的探讨

边成利　刘旭东

摘 要 随着现代国有企业管理思想与管理方法的不断改进与完善，在企业的业务经营过程中对项目管理的科学理论和方法的使用逐渐频繁起来。在国有企业党建工作的探索与实践过程当中也逐渐引入了项目管理机制，使党建工作更加科学化、项目化、数据化与实体化，用党建工作的创新带动企业创新，促进企业发展。

关键词 国有企业 党建工作 项目化管理

一、引言

党建工作的每一项工作内容都具有普遍性、目的性等特点，而各项工作之间又有密切的联系，同时党建工作也具有创新性。通过在党建工作中引入项目化管理，将推动国有企业党建工作从“活动型”转变为“项目化”，这也非常符合新时期国有企业党建工作的工作机制。

二、党建工作项目化

（一）项目管理含义

项目管理是指项目管理者为了实现项目目标，运用各种相关技能、方法与工具，為满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。[1]

（二）国有企业党建项目化管理

国有企业的党建工作作为一项综合性的工程，包含着从启动到完成的全过程。因此，把项目管理思维引入党建工作中，从活动、工作的开始到结束，通过运用项目管理的思维与方法，利用合理的资源分配等高效完成工作目标。

三、国有企业党建工作项目化管理的必要性

（一）新时期党建工作的发展趋势

随着新时期国有企业改革与发展的方向越来越清晰，社会发展变革的速度明显快于党组织自身的发展速度，这导致传统的党建工作发挥作用的空间越来越小，使党组织逐渐“边缘化”。面对这种情况，国有企业就需要增强党组织的主动性与适应性。这样，国有企业党建工作项目化管理就成为了党组织主动适应社会主义市场经济发展、对党建工作自我创新的必然选择。[2]

（二）科学发展观的要求

在党建工作中引入项目管理的科学思维与方法，可以使党建工作的参与者加强沟通，使党建工作更加顺利与流畅。在国有企业党建工作中，利用项目管理的方法对工作内容进行科学的分解，制定有效的计划，合理地分配人力物力，有效地控制成本，这正是科学发展观思想的完整体现。

四、党建工作项目化管理分析

党建工作项目化管理，就是将党建工作的各个重点作为一个整体的项目，合理分配资源，有效管理各个因素，提升党建工作的行政效能，使党建工作的落实更加到位。

（一）项目选题

党建工作的项目选题要与本单位的具体工作职能与职责等紧密结合，必须对本单位党建工作遇到的实际问题，有针对性地加以解决。同时，党建项目也要结合生产经营任务，把握工作重心，并围绕群众需求来推进项目发展。

（二）项目方案拟定

在党建项目选题确定后，就要拟定项目方案。在此过程中，一是要注重项目方案的可操作性，即要严格以“党建工作项目化、项目方案化、方案指标化、指标责任化、责任具体化”为基础，制定具体的项目实施方案，并且对项目目标任务进行细化量化；二是要注重严格性，即要在立项之前完成详细的项目方案申报计划书，包括该项目的目的、意义、经济效益以及主要实施方案等，并且要有相关人员对项目申报计划中的各重点工作进行严格评审，统一下达立项通知，规定项目实施时限，正式立项。

（三）项目过程管理

在项目实施过程中，一是要注重分类管理，即项目管理者要对当前的工作进行梳理，对存在的问题进行科学归类，转化为各类细分项目，对党建项目实施分类管理、分层指导；二是要实行“三级责任制”管理，即领导小组—基层党组织—项目专班三级管理体系。其中，领导小组负责项目规划、项目跟踪管理、组织引导和考核评估等，各基层党组织负责项目设计、项目实施和项目实施过程监管，成立项目专班，负责项目实施方案的具体落实。

（四）项目效果评估

在项目效果评估时，一是要注重过程性，即要保证各层级高效完成本职工作；二是要注重群众性，即各基层党组织要结合自身实际，将项目的即时建设情况通过媒体等渠道展示出来，随时接受群众监督；三是要注重实效性，即要将党建工作的项目化管理与方案化操作作为责任建设的重要内容，推进党建工作的落实。

五、党建工作项目化管理的成效

（一）加快服务型党组织建设

在国有企业党建工作中运用项目化管理，可以使国有企业的党建工作呈现出明显的企业特色，把企业的中心工作内容作为企业党建工作项目化管理的核心，党组织积极参与到企业生产经营的重、难点工作当中，合理分配人力、物力资源，使企业更好更快发展。

（二）增添党建工作活力

通过在国有企业党建工作中运用项目化管理，使党员群众能够围绕项目目标各司其职，积极制定相应措施，保障项目顺利完成。在项目的推进过程中，党员的教育、管理、监督等工作也在逐渐得到改进，党员队伍的工作积极性明显提高。

（三）有效落实党建工作责任制

通过在党建工作中运用项目化管理，使党组织在制定项目计划、落实项目实施、项目过程管理等各环节工作中形成基层组织工作闭环管理，党建工作内容更加实际明确，党员的先锋模范作用也得以充分发挥。

六、结语

随着社会的发展，新时期国有企业党建工作也呈现出新的特点。贯彻科学发展观，应用项目管理科学理念，将党建工作化为各个项目，并对项目的各个环节进行全方位的管控，合理配置有效资源，发掘、培养优秀人才，在推进国有企业发展的同时，使国有企业党建工作再上新台阶。

（作者单位为大唐环境产业集团股份有限公司特许经营分公司）

参考文献

[1] 刘斌.国有企业党建工作项目化管理的价值、原则以及内容探索

[J].企业文化（下），2017（10）：

57.

[2] 张宵.国有企业党建工作项目化管理的探索与实践[J].统计与管理，2017（5）：152-153.