邵卫星
【摘 要】如何在我国产业结构调整以及经济全球一体化的时代背景之下促进我国企业的健康发展和调整产业结构的调整成为经济新常态下我国经济发展必然面对的问题。财务管理作为企业管理工作的重要组成部分,规范企业财务管理工作并对企业内部的财务风险进行管控成为提升企业财务管理水平、促进企业的稳健发展的关键举措。
【关键词】经济新常态;财务管理;风险管控;路径创新
当前,面对我国经济发展新常态的程度逐渐深化以及供给侧结构性改革的纵深化推进,我国实体经济和金融产业发展迅速,二者相辅相成为构建我国经济发展新格局产生中要影响。与此同时,经济全球化的时代背景之下国际贸易的迅猛发展以及国外企业在中国的发展规模的壮大,其对我国企业的穩健发展造成了巨大冲击[1]。如何在我国产业结构调整以及经济全球一体化的时代背景之下促进我国企业的健康发展和调整产业结构的调整成为经济新常态下我国经济发展必然面对的问题。财务管理作为企业管理工作的重要组成部分,规范企业财务管理工作并对企业内部的财务风险进行管控成为提升企业财务管理水平、促进企业的稳健发展的关键举措[2]。面对国内产业结构的调整以及国外企业的剧烈冲击,我国企业发展必须通过产业结构调整以及产品服务升级以提升核心竞争力,在这个过程中,可能需要进行融资行为,企业财务费用攀升、融资成本不断提升等问题成为企业发展不得不面对的问题。
基于我国经济发展步入新常态以及产业结构的调整的时代背景,为了进一步创新和完善企业内部财务风险管控路径,本文首先对当前我国企业内部财务风险管控工作以及管控体系构建中存在的问题进行分析;其次,基于我国产业结构调整以及经济形势变化时代背景下推进我国企业创新内部财务风险管控路径的必要性进行分析;最后,对如何进一步利用大数据信息技术创新和完善企业内部财务风险管控路径提出政策建议。
一、企业内部财务风险管控存在的问题
当前,我国企业既要面对国内经济发展形式的新变化以及产业结构的调整,又要面对国外产业的剧烈冲击,企业对财务管理工作的要求越来越高,尤其是面对企业内部产品结构的调整所涉及的财务以及融资等一系列复杂的问题,我国企业在内部财务风险管控工作中主要存在以下三方面问题:
(一)我国企业在面对实体经济迅猛发展的同时,还需要面对国外企业对中国市场的冲击,这两个方面导致了我国企业内部财务潜在风险的增加。由于我国实体经济发展迅猛,实体经济多元化以及小微企业风险抵抗性差的特点,导致我国部分企业在面对产业结构调整的宏观经济形势,为了不断变革企业自身生产体系可能会进行一系列的融资行为,面对复杂的金融市场,一方面,企业的融资所带来的财务费用以及财务成本不断增加,不利于企业财务稳健发展,另一方面,如果融资企业发生相关财务风险,将直接影响企业财务风险的爆发,严重的可能会直接导致企业由于资不抵债而破产的现象出现[3]。
(二)我国部分企业存在内部财务风险管理防范模式不健全的现象。当前,我国企业内部财务风险防范机制大多针对的是传统交易市场上容易出现的问题。但是,随着信息技术的发展,我国产业结构的调整以及实体经济的转型,在增加了我国企业市场交易频繁的同时也导致了其市场结构的转变,在这种情况下,我国不同行业企业的业务交叉行为不断增多,这就导致了单一的企业内部财务风险监管防范模式不利于对企业所面对的多元化的风险进行监督和管理,更不利于提前对我国企业内部财务风险的发生进行提前的预警[4]。
(三)我国市场风险防范监管体系的不健全直接导致了我国企业内部的潜在财务风险的增加。有效企业内部财务风险的发生的关键在于建立一个系统完善的市场监管体系以及相关的财务风险监管机制,监管部门的工作有效性是防范企业内部财务风险发生的关键举措之一,也是重要保障。但是,当前我国整体的经济发展行业监管相关政策法规对于变动的复杂的金融市场环境存在一定的监管盲区,这就导致行业上存在不规范的企业交易行为以及非法集资等行为的出现,扰乱正常的金融市场以及企业运行,而这些行为的发生又会直接导致我国企业内部财务风险的增加[5]。
二、创新企业内部财务风险管控路径的必要性
面对新常态下经济我国经济运行中出现的新变化,产业结构的新调整以及互联网金融迅猛发展的现状,创新企业内部财务风险管控路径的必要性主要体现在以下两个方面:
(一)经济主体多元化的发展趋势要求企业根据自身发展需要调整产品结构、转变生产方向。随着我国经济的快速发展,我国的市场体系不断完善和健全,这种情况下,我国经济主体呈现出多元化的发展趋势,企业对复杂的实体经济主体,其潜在的财务风险也在不断增加,这就要求面对伴随经济结构调整产生的一系列问题,构建适应新常态下的企业内部财务风险监管机制[6]。
(二)由于互联网金融在发展过程中尚未建立健全的监管机制,导致企业融资风险不断增大,财务管控难度加强。互联网金融行业的准入门槛没有具体的界定和要求,对金融监管机构对一些违规的互联网金融企业不能做到全面的监管,大大增加了互联网金融的风险,从而增强了企业的财务风险[7]。
三、企业内部财务风险管控体系构建
通过对当前我国企业内部财务管控体系构建中存在的问题进行分析,认为创新企业财务风险管控路径应做到以下三个方面:
(一)健全企业内部财务风险防范监管体系。一方面,设立企业财务风险防范的日常管理机构,对企业的日常业务行为进行有效的监督。另一方面,促进企业市场部、财务部与监管部门的密切合作,加强交流,以规范企业的财务工作,管控企业内部财务风险。
(二)完善企业内部财务风险防范管理制度。首先,建立企业内部财务风险防范管理制度,确保风险防范管理有据可依。其次,对企业财务风险防范的执行细节进行规定,确保各项工作执行朝着执行目标进行。最后,建立绩效考核制度,对执行结果进行评定,激发企业财务风险监管部门职员的工作积极性。
(三)构建“执行-预警-反馈-调整”的企业内部财务风险防范机制。系统科学的财务风险防范机制的建立是有效规避企业内部财务风险发生根本保障。基于大数据信息系统对企业经济业务进行监督,对已发生的财务风险和潜在的财务风险及时上报财务风险监管机构,对出现的问题进行及时处理。
【参考文献】
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[5]彭中文,李力,文磊.宏观调控、公司治理与财务风险——基于房地产上市公司的面板数据[J].中央财经大学学报,2014(05):52-59.
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