提高用电管理技术，完善用电检查管理

唐浩

摘 要：随着科学技术的进步，各种现代化技术与设备逐渐涌入生活中，并丰富了人们的生活，提高了生活质量。尤其是电能，更是对社会发展与人们的日常生活产生了重要的影响。供电企业必须保证用户的用电安全，确保其稳定可靠，所以用电检查必须作为供电企业最重要的工作。本文主要对供电企业用电检查与管理现状进行分析，对其如何提高用电管理技术及完善用电检查管理提出一些改进策略。

关键词：用电管理；管理技术；用电检查

伴随科学技术的发展、社会的不断进步，在用电设备的发展与增设方面有了很大的进步。与此同时，由于现代化的逐步实现，我国在人民生活水平不断提高的基础上，也对生活的品质提出了一些更高的要求，因而对于电力供应的质量与稳定等的要求也越来越高。因此，在整个电力供应用方面或在电力行业中作为重要一环的用电检查管理需要从各方面来加强与提升，只有如此，才能给人们生活带来高品质供电服务。用电检查的工作质量直接影响到电力企业能不能正常输出电力和能不能保证电力输出的安全有效，是电力企业最重要的工作环节。用电检查管理既要对供电企业负责，还要对用电客户负责。对于用户的安全来说，任何状况在安全责任面前都不能作为小事被忽视。自电能被投入使用以来，由于用电检查不够完善和用电管理技术水平比较低而发生的用电安全事故不断发生，所以要引起供电企业的高度重视。

1 现状分析

近些年来，我国的城镇化建设得到了一定的发展，可以说，以此为基础的农村城镇化浪潮，确实给配电网络或电力行业带来了不小的挑战，因而电力行业应该对此加以重视，从而提高自身的用电管理技术水平，完善用电检查管理制度，最终真正做到为我国全面的实现现代化提供最大的动力支持。首先，从目前的情况来看，对于用户用电的情况还不是很了解，因而在整个农村经济发展与变迁中，各种电器的购买与应用也在不断进行，旧家电的不断退出，新的更为先进或更加耗能的大型电器的不断买进，增加了用电需求。因此，电力部门，应该对农村经济发展的实际情况加以研究，并且应该根据其发展情况，做出准确的预估，不但要弄清楚其需求，同时也应該对原有的信息加以观察与更新，如此才能更好地适应当下的实际发展情况。其次，用电检查作为电力企业与用户之间的联结，也是整个电力行业更好发展、更加顺应市场的一个重要环节，因而应该对此担负起一定的责任，对当下的用电现场中，实际的检查方式方法加以核实，同时对此进行不断调整与完善，因为只有在新的环境下，不断去提高适应能力，才是应该重点考虑的问题。

1.1 偷电与违约用电现象频繁

随着新型电能表的普及，人工抄表方式渐渐被废除，渐渐兴起的远程抄表为电力企业的工作带来了许多便利，但也为某些用户窃电带来了方便。有些用户采用一些小手段使表计发生故障，电量用完后还可以继续用电，还有的用户私自接电，这些都给供电企业造成了损失。用电检查人员要及时跟进这些问题并加以解决。

1.2 用户侧安全现象

这类问题主要包括：电工进网的资质不够、没有全面的安全工具、双电源欠缺独立电源等。虽然供电企业在短期内不会被这些问题带来经济损失，但是一旦发生了伤亡事故，对客户的安全造成了重大威胁，将产生严重的社会影响进而影响供电企业的经济效益。

2 提高用电管理技术

2.1 确保负荷预测准确有效

为了使用电方案的制定更加科学高效，要求严格掌握负荷的特点，不断加强负荷预测并提高其准确性。利用强化负荷预测工作，紧密联系目前电力供需的实际情况，要将气候变化、汽温变化和电价波动等因素对负荷产生的影响作为工作的重点，同时还要掌握高耗能产业任何时候的动态，确保负荷预测精准明确，并以此为前提，对各种条件下的需求侧管理进行计划指标的事前拟定工作。另外，可以有效利用负荷管理终端实时监测用户的用电情况。

2.2 建立新的管理模式

用物质奖励作为手段，鼓励用户认可并积极将新的用电方式投入使用，从而使用电效率得到显著提高，并节约电力的运行成本。这种全新的管理模式，称为需求侧管理化。这种管理模式在节约自身成本投入的同时，还能有效提高用户的用电安全，并能有效促进社会经济与建设的高速发展。另外，电力需求侧管理化是一个复杂系统的工程，是一个涉及到多方利益的共同体，所以需要有一个相对比较稳定的体系来进行协调指挥，才能保证工作效率，使问题快速得以解决，使各项工作都可以正常有序的开展。

3 完善用电检查管理

3.1 健全管理组织结构

目前许多电力企业内部分工并不明确，各个部门也缺少有效配合，人力物力没有得到最有效的利用，致使用电检查工作存在许多漏洞，所以要建立一个健全的用电检查管理组织结构，协调各个部门的职能。。另外，要对用电检查工作人员进行定期的技能培训，保证其专业技能得到不断提高，确保工作正常开展。

3.2 设置用电检查的业务流程

用电检查工作的许多漏洞都是因为工作人员的粗心和懒散懈怠造成的，因为工作过于琐碎，致使检查工作不够细心。供电企业要设置一个要求严格的业务流程，让用电检查工作按照流程来进行，规范工作进程。

3.3 加强盗电的打击力度

供电企业除了加强用电检查工作力度外，针对盗电与不按照正常约定用电的现象，供电企业要加强打击力度，严防严惩这类现象。同时，可以建立一个举报有奖的制度，调动用户规范用电的积极性并热心参与进来，互相监督。

4 结束语

加强用电检查工作不仅仅是为了保障供电企业的经济利益不受损，还是对维护用户用电安全所采取的有效措施。只有不断提高用电管理技术，完善用电检查管理，才能使用户的正常用电、供电企业的经济利益与社会经济发展这三者有机结合起来，实现三赢的目标。

参考文献：

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[3]彭晶晶，龙新.如何提高电力企业用电检查管理工作[J].中国高新技术企业，2012（12）.