新形势下加强煤炭企业政工队伍建设的思考

任志勇

摘要：煤炭企业在发展过程中离不开政工队伍，且政工队伍建设的好坏也直接影响了企业此后是否可以健康稳定发展。本文分析了煤炭企业发展过程中政工队伍建设的重要性，针对其政工队伍建设现状，指出了相应的解决措施，以期为此后煤炭企业政工队伍的建设提供更多的借鉴依据。

关键词：新形势；煤炭企业；政工队伍建设

1.煤炭企业中政工队伍建设的作用

政工队伍的完善可以促进煤炭企业的稳定持续发展，且这也是企业进行思想政治工作的主要基础，可以为煤炭企业建设核心政工思想提供一定依据，促进党组织的健康稳定发展。同时，加强政工队伍的建设工作还可以进一步继承发扬党的思想与政治优势，在促进煤炭企业的可持续发展方面具备一定的积极作用，可以促进煤炭企业的深入改革。

2.煤炭企业政工队伍的建设现状

2.1没有充分重视政工队伍建设工作

当前煤炭企业的管理人员更为重视企业的经济效益，以致忽视了政治思想教育工作。且当前多数煤炭企业已经开始融合部分政工机构，相关的政工体系缺乏完善性与可行性，且考核制度也不够完善，政工人员在工作中没有得到充分中华寺，自身的作用与工作不成正比，这也导致煤炭企业政治思想工作不断被减弱，相关管理人员没有充分认知其重要作用，企业的思想政治意识不断被弱化。[1]

2.2员工自身心理发生转变

随着科学技术的不断发展，煤炭企业在发展过程中对政工人员的工作方法提出了更高的要求，企业很多工作人员因此原因得到了进一步制裁，影响了各工作人员之间互相竞争的意识，阻碍了其政治思想的正常发展。煤炭企业的改革使得多数政工人员对自身岗位需求也较高，但对于煤炭企业而言，为了获得稳定发展，其需要进行人员的合理配置，这样必然会引起政工人员心理不满情绪，从而影响了政工队伍建设的合理性。

3.加强煤炭企业政工队伍建设的对策

3.1改革创新政工工作方法

一方面，煤炭企业应做好政工工作方法的创新工作，以往煤炭企业的政工工作形式比较单调，主要通过说教方式对员工进行思想政治教育，这便导致员工存在一定的抵触心理。由此，煤炭企业必须不断创新政工工作模式，积极改革创新对员工的教育方法，利用各种媒介对员工进行教育，提升其对政工工作的积极性。另一方面，煤炭企业应创新管理政工队伍的管理理念，这也是煤炭企业政工队伍建设的关键因素，管理人员应掌握煤炭企业的核心文化内容，并将其与整个企业的发展方向进行有效融合。同时，企业还应创新自身的发展与管理模式，协调控制政工工作人员，做好对其的培训教育工作。[2]

3.2加强政工责任意识

政工队伍建设期间，其还应充分认识自身在煤炭企业发展过程中的地位，明确岗位责任，以有效促进企业的稳定发展。同时，在政工队伍的建设过程中，其还应提升自身的责任意识，强化责任感。实际工作过程中，政工工作人员应与其他政工人员展开充分的交流与沟通，有效培养自身共同分享与共同建设观念，在提升自身能力的基础上树立良好的企业形象。除此之外，在政工工作期间，煤炭企业还应制定完善可行的精神与物质奖励制度，合理衡量每位政工人员的物质与经济需求，通过奖惩措施与思想教育工作处理其工作矛盾。必要时，煤炭企业还应设定合理科学的考核机制，以有效监督落实政工队伍的工作职责，将每一项政工责任均落实至实处，落实至个人，以便在出现问题后可以找到责任人。

3.3增强创新与危机意识

创新始终是民族进步的灵魂与关键，也是国家兴旺发达的基本，且其对煤炭企业的政工工作也具备十分重要的作用。首先，应创新思想观念，增强煤炭政工工作人员的忧患意识，使其充分利用自身所学知识改变以往传统的思维模式，形成符合社会发展规律的新认识与新思想。其次，应不断增强政工工作人员的公仆意识，充分发挥其自身的主人翁意识，增强责任感，有效调动员工的创造性与积极性。最后，还应树立攻关一是，确保政工工作人员在解决问题的基础上不断创新方法，且在遇到难题时应做到以煤炭企业的经济效益为重，不能过多看重个人得失，以确保在实际工作中提升自身的工作能力。

3.4增强政工人员培训力度

随着社会市场经济的快速发展，煤炭企业也开始面临政工人員精简问题。在煤炭企业的发展过程中，政工队伍具备十分重要的作用，对此，煤炭企业需要一支精简干练的政工团队，不断提高政工工作效率。由此，煤炭企业必须加强政工队伍的业务培新力度，且将其纳入常规的工作模式中，在严格落实各项工作内容的基础上实行科学合理的岗位工作流程。除此之外，煤炭企业还应在内部建立学习型结构，引导政工工作人员树立终身学习的意识，真正做到刻苦专研，确保在煤炭企业的发展过程中发挥重要作用，引导企业面向正确的方向发展。

3.5努力拓宽政工队伍的发展前景

煤炭企业在加强政工队伍的建设过程中应做好机制的创新工作，始终坚持以人为本的发展理念，并实行公开竞聘的上岗制度。同时，煤炭企业还应建立完善可行的考核机制，实行合理简单的绩效考察机制，以便全面、客观以及公正的评论政工人员的实际表现，并以此作为此后选拔与奖惩的重要依据。除此之外，煤炭企业还应改变政工干部自我循环的圈子，不断创新发展机制，切实解决政工工作人员流通不畅问题，以便为此后的岗位交流工作打下坚实的基础，充分调动企业职工参与思想政治工作的积极性，从而确保在岗位竞争中充分发挥自身实力，真正确保政工队伍的长远稳定发展。

3.6加强评比工作

煤炭企业应充分重视自身的管理评比工作，调动政工工作人员的积极性与主动性。煤炭企业在管理工作中应为政工工作提供更多的评价空间，确保全部政工工作人员可以参与日常的管理工作，从而有效提升管理效率。除此之外，通过评比也可以加强员工参与政工工作的积极性，保证煤炭企业政工的持续开展。

结束语

面对新的发展形势，煤炭企业必须加强政工队伍的建设工作，不断提升政工工作人员的综合素质水平，为职工创造良好的思想政治工作氛围。同时，煤炭企业的政工人员也应改变以往的发展观念，不断创新实践，勇敢担负党组织的光荣使命，从而为确保煤炭企业的和谐稳定发展做出突出的贡献。

参考文献：

[1]史爱军.试述新形势下加强国有煤炭企业基层政工队伍建设[J].现代国企研究.2017（18）

[2]安建刚.新时期国有大型煤炭企业政工队伍建设现状及对策[J].企业家天地.2013（10）