我国中小企业财务管理存在的问题与措施研究

张晓

摘 要 中小型企业的发展，代表着我国社会经济发展的基础，因此如何维护中小型企业发展的正确性，是我国战略发展中十分重视的问题。目前，随着社会经济的攀升，经济市场当中中小型企业的数量也开始增多，从而出现了许多问题，其中就包括了财务管理方面的问题，对于中小型企业而言，财务管理的质量，几乎都代表了其发展的前景，因此要实现中小型企业正确发展的目的，就需要针对其中存在的问题进行改善。

关键词 中小型企业；财务管理；问题

引言：

中小型企业与大型企业的发展方针是不同的，其更加注重企业经济的增长与规模的拓展，而非市场份额的获取。但要实现此目的，中小型企业就必然需要有充足的资金作为支撑，而当前，中小型企业的数量急剧增长，其中难免存在盲目发展的现象，此时都导致部分的中小型企业在财务管理方面存在问题，使得企业发展陷入了困境，而为了对中小型企业财务管理进行管控，首先必须认清其财务管理方面的问题，进而开展相应的措施进行改善、处理，以此才能确保中小型企业的持续壮大。

一、中小型企业财务管理的问题

1.战略目标的缺失

在我国经济市场的发展之下，中小型企业的数量开始扩张，而其中存在着一部分盲目跟风的现象。许多的中小型企业，其成立的动机在于“热门”，企业成立人员因为社会某些产业的发展状况良好，便也决定投身其中，进而成立了中小型企业，而这种成立的动机过于单纯，忽略了许多方面的影响，例如国家宏观调控的影响、自身对产业认知的影响、企业基本需求的影响等等。就实际层面上来说，因为“热门”产业而成立的中小型企业，其在发展当中往往表现出一种“见招拆招”的发展态势，并不能做到预先性的调整，同时也不具备科学的管理能力以及充足的经济能力[1]。

2.融资能力不足

大多数中小型企业成立的初期，并没有充足的资金作为支撑，而在此前提下，为了实现发展，就需要采取融资措施，但大部分的中小型企业并没有良好的融资能力。目前，我国为了支持中小型企业的发展，对融资市场的体系进行了调节，形成了多元化的融资体系，并在政策上也给予了相应的优惠，但融资必然需要建立在信任或财产抵押的基础上，而大部分中小型企业本身因为资金不足，没有太多可以用于抵押的财产，同时因为自身企业规模偏小，其难以获得融资方的信任，导致融资难度加大，整体体现出融资能力的不足[2]。

3.财务管理制度存在缺陷

财务管理是中小型企业管理体系当中重要的环节，其几乎掌握了中小型企业的“命脉”，但是因为多种原因，例如盲目创立等，而此类企业的重心往往放在发展经营方面，而对于财务管理则相对轻视。在现代中小型企业当中，其财务管理的制度方面存在不完善的问题，其更多要求财务人员对企业的收入支出进行管控，而为针对人力成本、纳税风险等财务层面进行管控，致使企业的发展风险加大，同时制约了自身发展的前景。此外，许多中小型企业的财务管理人员并非专业人员，出于企业创立人的信任，其更多的会聘用自身的亲属等人员来作为财务管理者，此时，其财务管理就可能会因为人员专业水平不足而出现一系列的问题[3]。

4.财务风险管控不足

任何產业、形式的中小型企业，其发展必然会存在一定的风险，例如经营风险、财务风险、投资风险、筹资风险等，而在发展的观念上，虽然无法完全抵消风险，但也需要最大限度的降低风险的发生概率以及影响程度。但在上述可以得知，多数中小型企业的发展重心在于经营，进而会相对重视经营项目的经济收益，对项目当中的经济风险抱有一定的轻视程度，所以现代大多数中小型企业体现出缺乏风险预警、自控和调节能力不足的现象，其一旦遭受风险，很容易导致企业的财务受到严重损失，甚至可能直接解体。

二、中小型企业财务管理改善措施

1.加强企业战略规划的明确性

中小型企业的发展必须保持正确的方向，以此才能清晰得知企业经营每一步的流程以及需求，而当前大多数的中小型企业，其因为创立的盲目性，导致企业的战略规划不够明确，使得发展经营模糊。而要实现战略规划的明确性，当代中小型企业首先需要加强自身对所述产业的认知，针对市场外部环境进行分析，了解市场当中的机遇，之后，则根据分析对比自身，得出企业本身在市场当中的优势，从而为之后的战略规划提供基础，有助于战略规划的明确性。

2.提高企业融资能力

当前国家对于中小型企业的发展十分重视，从而在政策等方面都进行了调整，使中小型企业的融资难度降低，但基于中小型企业基础方面的不足，其融资难度依然较大。目前，影响中小型企业融资的主要因素在于信用因素，许多融资产业在面对中小型企业的融资需求时，首先考虑的就是中小型企业的信用问题，所以中小型企业要加强自身的融资能力，就必须针对此问题进行改善。改善措施方面，应当由地方政府成立相应的中小型企业融资担保企业，以此来增强中小型企业在融资产业方面的信用，而担保企业则不能以盈利为主要目的，其性质上应当保持中介服务类的产业。

3.财务管理制度的加强

财务管理对于中小型企业而言十分重要，但当前多数的中小型企业对于财务管理方面存在一定的轻视，影响了自身的发展前进。为了对中小型企业的财务管理制度进行改善，首先需要注重财务管理人员的专业水平，不可盲目的聘用亲属等人员，其次，在专业水平充足的基础上，要求财务人员对企业纳税、人力成本管控等财务管理方面的制度进行完善。此外，考虑到长足的发展，现代中小型企业应当引进数据信息化技术，依靠此项技术优异性能，避免财务数据的丢失错漏等种现象，最大限度的降低自身财务管理的风险性。

4.加强企业风险意识

在中小型企业的经营发展当中，风险是无处不在的，而如果企业不具备良好的风险意识，其对于风险的预防、抵抗能力都会存在缺陷，此时，如果遭遇重大风险，那么很可能对企业造成难以接受的不利影响，因此现代中小型企业，应当利用数据管理技术，来对企业经营项目进行分析，从而得出了解其中风险的具体表现，起到预防风险、降低风险影响的作用。

三、结语

本文主要针对现代中小型企业的发展现状进行分析，分析当中首先针对中小型企业财务管理的问题进行研究，了解企业经营当中主要存在的问题，例如企业战略规划、融资等，之后针对分析结果，提出了相关的参考意见。

参考文献：

[1]杨乐，于婷婷.浅谈中小企业财务管理存在的问题及改进措施研究[J].长江丛刊，2018 （2）：120-120

[2]郑若楠.浅谈中小企业财务管理存在的问题及改进措施[J].知识经济，2016（23）：66-67

[3]龚思宇.探讨我国中小企业财务管理存在的问题及解决措施[J].商场现代化，2016 （15）：205-206