机电工程施工管理中的问题及对策

李哲 徐斌哲

摘 要：机电工程作为建筑工程的重要组成部分，其施工质量直接影响着建筑工程的整体性能，对我国人民的生活质量有着较大的影响作用。为保证机电工程的整体质量，需要做好机电工程施工管理工作，降低各种因素对机电工程施工质量的不利影响，使机电工程施工质量得到有效保障。然而就目前来看，我国机电工程施工管理中依旧存在诸多问题，难以保证机电工程的整体质量，给机电工程建设行业的持续发展带来较多挑战。

关键词：机电工程；施工管理；问题；对策

机电工程具有专业性高、技术复杂、投入成本大等诸多特点，且该工程与建筑物的节能性、适用性和可靠性等各方面息息相关，对建筑物的正常使用有着至关重要的影响作用。在我国科学技术的迅速发展背景下，机电工程施工技术水平也逐渐提高，在一定程度上促进了机电工程建设行业的迅速发展，使得我国机电工程的建设数量和规模逐渐扩大，给机电工程施工管理带来更大挑战。面对这种情况，为减少机电工程施工管理问题，保障机电工程施工质量，有必要对机电工程施工管理中存在的问题进行分析，进而找出科学的解决对策，使机电工程施工管理水平得到有效提高。

1.机电工程施工管理中存在的问题

1.1施工管理制度问题

在进行机电工程施工管理的时候，是否具备一套完整的管理制度，是影响工作效率及质量的重要因素，对机电工程施工管理的进步和发展也有着较大的影响作用。就目前来看，我国机电工程施工管理制度缺乏全面性及有效性，在工程施工中常常出现分包和转包情况，导致机电工程的施工质量无法得到保障，给机电工程施工管理的顺利进行带来较大挑战。同时，在进行机电工程施工管理之前，需要做好相应的现场调查工作，并通过合理分析制定一套系统化的施工管理计划，以此为工程施工管理提供有利依据[1]。但是就实际情况来看，大部分单位都没有做好施工前的准备工作，导致工程施工过程存在盲目性，既无法保证机电工程的施工质量，也显著增加了机电工程的投入成本。

1.2施工管理总体水平较低

根据我国机电工程施工管理现状来看，其总体水平普遍较低，大部分都是直接由小型施工企业分包工程项目，导致机电工程的施工技术和质量等各方面都无法满足标准要求，给机电工程施工管理带来较大挑战。由于机电工程施工管理的总体水平较低，且分包之后的工程项目管理水平无法达到规定要求，在工程监管方面也存在较大的忽视，最终使得机电工程的整体质量受到较大影响，难以发挥其在建筑工程中的功能效用，不利于机电工程建设行业的持续发展[2]。同时，为降低工程施工成本，施工单位常常以缩减工期、使用劣质施工材料、使用老旧设备等方式控制工程造价，整个过程没有严格按照设计要求进行操作，导致机电工程的整体施工质量无法得到保障，严重阻碍了机电工程施工管理的有效进行。

2.机电工程施工管理问题的解决对策

2.1完善施工管理制度体系

为提高机电工程施工管理的整体水平，使机电工程施工管理问题得到及时解决，应及时建立一套完整的管理制度及系统，使施工管理人员能够严格按照相关要求和规定进行操作，使机电工程施工管理得以顺利进行。首先，需要按照相关规定对施工管理人员的编制进行合理设置，通过安排固定的工作人员，使机电工程施工管理的稳定性得到有效保障，进而确保机电工程施工作业的顺利进行[3]。其次，要按照我国对机电工程的具体规定，及时明确机电工程施工管理的工作范围及职权，明确机电工程施工管理部门在工程施工中的管理地位，以此确保机电工程施工管理体系的系统化及完整化，为机电工程施工管理的顺利进行提供有利基础。总之，建立完整的工程施工管理系统，是确保机电工程施工管理工作得以顺利进行的重要措施，对提高机电工程施工管理水平有着较大的影响作用。

2.2提高施工管理总体水平

施工单位要根据机电工程的实际情况对机电工程施工管理进行优化，不斷提高机电工程施工管理的工作水平，充分利用信息化技术，促进机电工程施工管理的信息化发展。首先，要积极做好工程信息管理工作，准确掌握我国相关政策和市场信息，尤其要加强对工程材料价格变化的关注度，便于及时对工程施工管理进行调整。其次，要加强对工程施工信息的收集和处理，将其作为工程施工管理的重要参考依据，并针对传统的工程管理方式进行创新，使机电工程施工管理更具有实效性。最后，要充分利用信息化技术，实现机电工程施工全过程的信息化管理，使机电工程施工管理水平得到有效提高。比如利用计算机软件进行工程预算和结算等各项工作，也可以利用工程信息管理系统掌握工程进度情况、材料使用情况及工程资金变化，以此为工程施工管理提供有利依据，使机电工程施工管理更具有合理性及有效性。

2.3提高机电人员的综合素质

在进行机电工程施工管理的时候，要注重对机电人员的培训工作，通过各种渠道提高机电人员的综合素质，使其能够熟练掌握相关的专业知识及技能，以更好的状态完成工作任务，有效提高机电工程施工管理的整体质量。在进行人员培训工作的时候，需要根据实际要求确定培训内容，比如机电运行、机电保养等各方面的注意事项，以及相关的理论知识等等，对于一些常用的事故处理方法也要加强培训，使机电人员能够对工程施工问题进行正确判断和处理，有效保障机电工程施工质量[4]。同时，应积极组织开展企业内部技术交流会，不断加强机电人员之间的相互沟通和相互学习，对机电工程施工中出现的新问题和新方法进行探讨，以此提高机电工程施工技术水平，使机电人员的综合素质得到有效提高，为机电工程施工管理的进步和发展提供有利支持。

3.结语

综上所述，为解决机电工程施工管理问题，使机电工程施工管理水平得到有效提高，应深入了解机电工程施工管理的现状，及时完善施工管理制度体系、提高施工管理总体水平、提高机电人员的综合素质，使机电工程施工管理目标得以顺利完成，为机电工程建设行业的持续发展提供有利支持。

参考文献

[1]张桂茹.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].居舍，2018（01）：109.

[2]邱占和.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017（32）：169.

[3]曹征.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].城市建设理论研究（电子版），2017（14）：73.

[4]黄素煜.浅议机电工程施工管理中的问题及对策[J].建材与装饰，2017（10）：119-120.

（作者身份证号：1、210502199205222118；

2、210103199006282710）