夯实管理基础拓展设备管理新思路研究

摘 要：對于企业而言，设备是其生产的物质基础，能够体现出其生产力水平。为此，企业必须重视设备管理工作，以此来节约管理成本，使得企业获得更高的经济效益。对于设备的管理，应从基层出发，重视设备操作人员的培训工作，提升操作者的操作技能，以便设备得到合理的维护与应用，并强化现代化管理理念，进一步创新设备管理手段，从而有效管理铁路的生产设备。

关键词：设备管理；管理流程；新思路

对于铁路培训机构的设备管理部门而言，主要负责的设备管理，包括设备的选用、采购、维护、检修、保养、更新改造及报废处置等。随着科学技术的不断发展，越来越多的先进设备应用到铁路培训机构中，如：铁路培训基地专用模拟实训设备、多媒体教学设备等。因此，只有强化现代化设备管理理念，对设备加以全过程管理，才能够很好的提高设备的利用率，降低故障率，更好的为培训工作保驾护航。

一、加强培训学习，全面提升各级管理操作水平

（一）加强业务能力，提高设备管理人员的管理水平

设备管理人员综合素质的高低直接影响设备管理工作的效率、水平和质量，提高设备管理人员自身素质是设备管理工作的基础，也是根本。设备管理人员应具备以下基本素质：1.强化服务意识，爱岗敬业，将自己的主观能动性加以全面发挥，廉洁自律；2.热爱学习，可全面掌握设备管理的理论知识，具备较强的技术知识水平与业务素质水平；3.可独立排除设备运行中的常见故障，可准确判断故障发生的原因；4.依据相关标准来对设备进行有效的维护与保养；5.可准确并灵活地运用设备管理、安全操作流程等知识及相关规章制度，然后拟定出相应的使用管理办法、应急预案与预防措施。 6.与售后厂商建立友好的关系，便于获取各种技术支持和服务。

（二）加强培训力度，提高设备使用人员的操作水平

要对设备使用人员做好相关的培训工作，使其具备以下基本素质：1.熟悉设备的基本特性、技术参数，熟练掌握操作使用规程；2.可依据相应使用管理办法开展相应的工作，了解操作中存在的违章情况；3.能够结合设备运行过程中的参数，对设备的运行状态加以初步判断，并找到其中存在的问题与原因；4.简单的故障排除、维修设备；5.详细地记录设备使用台账。

二、拓展设备管理思路，提高工作效率

（一）明确详尽的部门职能

设备管理的内容有：设备的采购、资产管理、维修保养等。在设备管理过程中，不论是采取以往的分散管理模式，还是设立设备管理中心，都需要对部门职能进行明确，对完善的责任制进行构建，做好设备的前期管理与后期管理，其中前期管理指设备的采购、计划、安装等，从而从而延长设备的使用寿命；后期管理指设备的应用、维修、保养及报废等，从而提升设备的利用率。

（二）构建科学的管理流程

在现代化管理中最为重要的手段为流程管理，也就是设备的全过程管理。对于设备的前期管理，相关部门需对流程管理程序进行构建，主要包括：计划的提出、计划的论证、设备的采购、设备的验收及设备的安装等，且所有子系统中均要具备对应的流程控制，包括：在设备采购过程中，相关部门应安排相应的人员需成立市场考察小组，对设备生产厂家进行全面考察，挑选出声誉良好、设备质量较好的生产厂家，然后对设备进行采购；对于设备的维修与保护，相关部门需依据设备的使用说明书的详细内容、操作规范、维修保养工作方案、突发性故障的排除方式等开展这项工作。对于设备的报废处置，相关部门应对提出、鉴定、审核及批准的控制流程进行构建，对于超过使用年限的设备，必须马上更换，没有超过使用年限的设备，应继续使用，从而将设备的效能加以全面发挥。

（三）强化统一的档案管理

设备档案指可对所用设备运动变化过程进行反映的档案，主要内容有：设备的采购、安装、验收、应用、维修保养、改造更新、报废等，设备管理部门需要结合实际情况选用集中统一管理模式，从而对设备的采购至报废过程中的所有相关材料进行统一保管。

（四）运用现代的管理手段

为能够对设备从采购到报废进行有效管理，相关部门需对设备管理资源电子数据库进行构建，借助计算机技术来辅助设备管理，并对设备管理信息系统进行研发，从而实现现代化设备管理。为能够高效能的实施与组织设备管理工作，应把设备管理的所有方面汇集成一个标准化的体系，构建一个高效、合理的设备管理体系。同时，应确保设备相关信息的共享，对于设备的管理应由静态管理转变为动态分析与跟踪，从而统一管理设备的价值形态与物质形态。同时，相关部门应对日常的设备管理工作进行简化，对设备管理中的多类账表加以及时高效的处理。此外，相关部门应积极借鉴相较的管理理论，设备管理人员需掌握相较的管理手段，从而提升设备管理的水平；还应强化信息工作，设备管理人员需及时准确的采集、整理、反馈设备信息，借助现代技术来对完善的设备技术档案进行构建，确保各种数据的准确及台账的齐全；为确保设备的正常运行，设备管理人员需利用一切可以利用的机会加以设备技术改造，对于设备的选择，应充分考虑其可行性、经济性及先进性等，从而让设备更加满足企业发展的要求。最后，相关部门应将智能化维护理念、设备健康管理理念、设备绿色维护理念等应用到现代设备管理中去，从而有效延长设备的使用寿命，提高其利用率。

三、结语

总而言之，对于铁路行业而言，为能够减少设备管理成本，提高设备的利用率，设备管理人员应从从基础抓起，提高自身的整体素质，运用先进的管理模式，拓展新颖的管理思路，强化设备管理。

参考文献

[1]刘伟.浅谈提高铁路职工培训质量的措施[J].科技创新与应用，2015（07）：177.

[2]张殿龙，鄢仁生，杜亚宁.抓基础 重培训 拓展设备管理新思路[J].化学工程与装备，2018（01）：320-322.

作者简介

王越（1986—），性别：女，民族：汉，籍贯：河北深泽县，研究方向：加强设备的管理与应用，单位：中国铁路兰州局集团有限公司职工培训中心。

（作者单位：中国铁路兰州局集团有限公司职工培训中心）