同向发力才能‘致天下之治’

尹玉柯

如果说“伟大的董事会创造伟大的公司”的话，那么“伟大的公司必将造就伟大的企业家”，反之亦然。《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境 弘扬优秀企业家精神 更好发挥企业家作用的意见》指出，企业家是经济活动的重要主体。如此重视企业家、企业家精神的今天，现代董事会制度下的企业家们，该如何有效作为，成为优秀的企业家？

什么样的企业家是优秀的企业家？德国军事理论家、近代军事战略学的奠基人克劳塞维茨将人分成四种。第一种是迟钝的人，抗压、持久、做人做事比较缓慢但任劳任怨，缺点是对新事物不敏感，缺乏应变和学习能力。第二种是敏感的人，聪明、激情，但是容易动摇，这种人的比例在现代人中很多。第三种是坚强的人，迅速、果断，但是难以持久。第四种是刚强的人，坚毅、承担、百折不挠。前三种人都不是领导者，只有第四种人是标准的领导者。这里刚强的人不仅具有性格果敢、勇猛特点，他们的心灵是开放的，敏锐的，擅于学习，擅于捕捉新鲜事物，就是说同时具备了前面三种人的优点，而避免了缺点。这种人在最激动的时刻也能保持镇静，选定了方向不会动摇，不会轻易被情绪控制，属于“遇山开路，遇水搭桥”敢于创新的人。这种人在克劳塞维茨眼中是大将之才，套用在现代企业，只有这样的人才能成为优秀的企业家。致天下之治者在人才。改革开放40年，优秀的企业家身上闪耀着爱国敬业、遵纪守法、艰苦奋斗、创新发展、专注品质、追求卓越、履行责任、敢于担当、服务社会的企业家精神光芒，为促进经济社会发展、增强综合国力作出了重要贡献。

成就现代董事会制度下的优秀企业家，需要企业家和董事会共同作为、同心共治、同向发力。成天下之才者在教化。这要求董事会发挥好“治理中心、决策中枢和责任主体”作用，建立以外部董事为主的董事会以对权力形成制衡，理顺与股东会、党委会、监事会、经理层的关系，力推经理层的职业化、打造风清气正且强有力的管理团队，完善考核包括容错、激励机制，为企业家营造健康的成长环境、大力弘扬企业家精神、充分发挥企业家作用，让中央精神实实在在地落地，让企业家对未来激励可预期。

打铁还需自身硬。企业家要不断提升修养，做“刚强的人”。企业家应该善于和董事会互动，在互动中要善于交锋、碰撞、激发智慧；要知短处、明不足、亮边界、创价值；要练就企业家听的智慧，以便更好更准确决策；要始终怀有气度、包容、尊重、谦卑之心，以道德为底线，坚持合法依规用权、按程序办事，真抓实干富有创新精神、做创新的表率，真正体现企业家“创新是灵魂、冒险是天性、合作是精华、学习是关键、执着是本色、诚信是基石”的鲜明导向。企业家如在大海中游泳，要和董事会、团队共同搏击风浪，以避免被淹没。另一方面，这种优秀的企业家，成为促进董事会建设的重要力量。

同时，国有企业家必须做到“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”。《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》指出：国有企业属于全民所有，是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量，是我们党和国家事业发展的重要物质基础和政治基础。国有企业家必須是以国家和人民为重的政治家、做真学真懂真干的表率，而不是单纯的企业经营者。国有企业家必须坚定信仰和追求，站在国家利益的峰巅之上，去高瞻远瞩企业的未来，这是使命、责任。应该说，优秀的国有企业家正是在对党忠诚、勇于创新、真抓实干、敢于担当中锻炼出来的。