亚马逊与沃尔玛的较劲愈演愈烈,几乎所有业务都硝烟弥漫。双方均在不断强化自身的行业地位,向线下与线上同时发力。
沃尔玛于2016年8月收购Jet.com,开始进军线上销售,同时通过“Store Assistant”等应用优化店内体验。最近,沃尔玛发布了一个新的精简版网站与移动应用程序,为消费者提供更为合适的线上购物体验。与Lord&Taylor;的合作,则有利于塑造沃尔玛的高端形象,吸引更多用户。
亚马逊方面也毫不示弱。2017年6月,亚马逊收购全食公司。对亚马逊而言,全食拥有的消费群体和自有品牌为亚马逊带来了大量的优质数据。从去年夏天起,亚马逊Locker与亚马逊Go开始现身市场。线下销售以便利性为主导,亚马逊试图做到的就是缩短消费者完成购物的时间。亚马逊Go提供无收银员购物,为消费者带来高效的购物体验。亚马逊Locker则依附全食实体店存在,为网上购物的消费者提供取件与退件服务,同时能吸引消费者购物。这些举措使得亚马逊同步加强在线业务与产品,更紧密接触消费者趋势,采取更合理的定价方案。
英特尔近日宣布与百度旗下“阿波罗”合作,从而向市场展示其源于Mobileye 的高级视觉技术与软件。
百度计划将Mobileye的责任敏感安全(RSS)软件植入共享开源阿波罗平台与商业阿波罗Pilot 计划;还将使用Mobileye 基于摄像头的环绕声计算机视觉系统,用于开发中国市场的自动化交通工具。百度智能驾驶事业部总经理顾维灏表示,其研究小组认为RSS在自动驾驶安全性方面具有不错的价值与作用。
此外,百度在北京的创新开发者大会上表示,目前已经开始量产具备4级自动能力的Apolong 迷你巴士,这款车型由中国汽车制造商金龙开发,可同时搭载14名乘客,将在北京等城市开展商业运行。百度希望将车辆推广至海外,与金龙、软银SD Drive 共同部署Apolong车型。
“2018年是自动驾驶迈向商业化的第一年。”百度董事长兼首席执行官李彦宏在第100辆Apolong产出时表示,“从Apolong的量产可以看出自动驾驶领域正取得长足进步。”
能源突破基金(BEV)由比尔盖茨、贝佐斯等巨头在2016年共同建立,基金2017年重点关注的是能源储存。
目前,该基金正将目光投向兩家储能公司——Form Energy和Quidnet Energy。据透露,这一消息已经得到了BEV发言人正式承认,BEV正积极寻找其他具备投资潜力的公司。Quidnet Energy主要钻研如何将水泵放入页岩岩井,获得足够的水压,实现能量转换与储存;Form Energy 据称已经发现两种可以制造廉价电池的化学物质,可以实现数周乃至数月的储能,解决了锂离子电池储能时间短的问题。
拥有10亿美元的BEV联合Evok Innovations共同向Quidnet Energy投资了640万美元;汇同Prelude Ventures 等其他小型投资者向Form Energy投资了900万美元。
在MoviePass最开始出现的时候,人们就觉得:这太棒了,是真的么?这种模式可能长久吗?MoviePass的商业模式不复杂:每月支付很少的固定费用,就可以尽情地免费看电影。不过,现在这一切看起来已经结束了。
MoviePass开始限制每月可以去电影院观看的电影数量,其效用变得不再明显,很多用户大概率会选择放弃它。MoviePass的CEO Mitch Lowe已经宣布,会员费依然是每月9.95美元,但从8月15日开始,会员每月只能看3部电影——或者一年看36部电影;原来可是365天,天天可以看。
这项限制敲响了MoviePass陷入衰败的警钟。虽然MoviePass声称大多数会员每个月只看3部甚至更少的电影,但新的服务模式更像是折扣买票而非一种真正的会员制。