蔡燕
摘要:纵观当下,全国各地的城市建设都是如火如茶,伴随着建筑事业的发展,竞争在加剧,建筑市场的利润空间一缩再缩,面对这样的情况,建筑施工单位务必要加强对工程造价的控制,在保证建筑工程质量以及工期的条件下,降低工程造价。以工程造价的含义为切入点,分析了影响建筑工程造价的因素,对针对影响因素提出了切实可行的对策与方法,供同行参考。
关键词:工程造价;影响因素;降低造价;措施
工程质量、工期和成本是工程项目管理的三大目标,只有在保证工期和工程质量的前提下最大限度的降低工程的成本,企业才能获得更多的利润,增强自身的竞争力。但是受管理水平、技术条件、政府政策以及其他原因的影响,工程造价过高,工程造价超概算的现象严重,工程的盈利空间被一再压缩。建筑施工企业需要加强对工程造价内涵的认识,采取有效的措施降低工程的成本,实现投资效益。
一、建筑工程造价内涵
(一)建筑工程造价的概念
工程造价也可以称之为工程的建造价格,是指建筑工程的整体花费,它包括了固定资产、无形资产、用工费用等费用,既包括了一次性的投资,也包括了工程建设施工中的临时费用。工程造价包括了建材和设备的费用、人员费用、承包费用以及其他临时性的花费,它一般是由两部分构成的,即建材和设备的购置费用以及建筑安装的工程费用。建材和设备的价格变动比较大,施工单位在施工前需要對工程所需的建材和设备进行大致的估计,避免施工过程中对设备和材料的临时购买,最大限度的降低工程不必要的成本。
(二)建筑工程造价的特征
首先,建筑工程造价的数值比较巨大,建筑工程的建设是涉及国家政府政策以及社会民生的大事,工程的工期较长,工程的花费巨大,必须采取有效的措施来进行管理。其次,建筑工程造价具有差异性。受使用功能、建设规模、空间分割和建造技术的影响,建筑工程造价之间存在差异性,即使是同样的建筑在不同的管理与控制措施下,建筑工程的整体造价花费也是不同的,因此施工单位要采取有效的措施来进行工程造价的管理。此外,工程造价具有不确定性。由于建筑工程的工期较长,影响工程造价的原因有很多,建筑设备、材料以及人工价格的变化都会对工程造价造成动态的影响。施工单位需要在施工之前购进足够的设备和原料,降低价格变动对工程造价的影响。
二、建筑工程造价影响因素
建筑产品作为一种特殊的商品,以固定资产的形式存在的。从建筑工程造价的角度看,往往采取独立核算、独立施工、独立计价的方式。一般而言,影响造价因素较多,主要科归结为以下几个方面。
(一)人的因素
人对建筑工程造价的影响最为直接。建筑工程造价的控制管理是一项庞大的、复杂的系统工程,是设计人员与造价工程师们的集体智慧,不仅要求具有强烈的责任心,把降低成本作为造价核算工作的重点,而且必须具备全面的专业知识,较强的业务能力,熟悉建筑市场的现状与动态,掌握相关的政策法规,在核算工作中具备超前意识。
(二)政策性因素
由于国家或地方政府主管部门为实现对建筑业的宏观管理,对建设工程项目的报批、审查、建设程序和投资费用的构成均有明确的政策法规文件。因此,在建筑工程项目的筹备阶段,造价工程师必须遵循相关的政策法规,确定工程价格、定额单价以及人力、建材机械台班费用,并对政策的变化情况进行评估,在造价设计方案中应充分考虑到政策变化对工程造价的重大影响。
(三)市场性因素
建筑工程是人力、建材、机械、资金与技术多方投入、多方作用的结果,因时空、地理和市场环境的不同而不同,其造价千差万别。当地物资供应、施工环境及区域定额水平等投资条件,会直接影响到建筑工程造价的控制管理。
三、降低工程造价措施
(一)决策阶段的控制
在建设项目决定施工前,要对其方案进行选择和决定,这个过程对于整个工程建设项目来说是非常重要的。在项目决策过程中,要对不同的方案进行技术经济方面的分析,在分析过后要进行判断和决策。在对方案进行选择的时候最重要的影响因素就是施工成本和施工规模。作为施工建设方要对建设项目的投资控制进行很好的分析,同时也要对将要建设的项目与周围的社会、经济、技术方面进行必要的研究,这样能够更好的对技术方案进行选择,同时也能更好的对项目经济效益进行预测和评价。
(二)设计阶段控制
设计是在技术和经济上对拟建工程的实施进行全面而详尽的安排,是投资计划的具体化,是整个工程的决定性环节,是组织施工的依据。设计质量的好坏直接关系项目的工程质量、使用效果和经济效果,因此,设计阶段是控制投资的关键阶段。
(三)招标和签约阶段的工程造价控制
在项目实施过程中,进行招标文件的编制和工程合同的签订是非常重要的,因此,要对其非常重视。在招标文件编制中,要实行无底标的形式来进行招标,同时对招标方式也要进行很好的选择,对报价形式也是可以有不同的要求的,同时对承包商的数量以及发包方式也要进行确定。在合同中,对于一些经常会导致歧义出现的条款要尽量明确,这样在工程施工中才不会出现不必要的麻烦。
四、结束语
总之,在建筑项目工程造价的过程中,要在保证工程质量的前提下,加强对建筑施工设备以及材料的管理,完善施工组织设计,提高施工人员的专业素质,这不仅对降低工程成本有重要的意义,还有利于提高项目建设的管理水平,实现建筑单位的利益最大化。
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