光计划没啥用

稻盛和夫

我相信各位的部下，包括副社长、董事会成员和部长，肯定都在制定“这个月想这么做”“下个月想这么做”这样的目标计划。若是你们有机会“偷袭”一下他们：“下个月的计划是怎样的？”我保证很多人会支支吾吾，答不上来。

如果只是为了应付社长而花费一个小时所思考、制订的计划，那就别指望他们切实履行，因为他们根本没有把计划记在心里，换言之，这个计划是不靠谱的，也不可能有效实行。因此，“持续抱有的强烈的愿望”必不可少，即每天不断思考，只要能做到这点，那么计划必能实现。

有一次，我在京都的盛和塾演讲时也讲到了这一段内容。我事后得知有名学员一直“钦佩而茫然”地聆听我的演讲，因为演讲结束后，晚上我在喝酒时，那名学员走到我的身旁诚恳地对我说：“塾长，真的谢谢您。我真不知道该如何答谢您才好。”

我当时很疑惑，就问他：“你为什么突然这么说呢？”

他娓娓道来：“我听您的演讲已经四五年了。这些年，我觉得自己并没有什么大的改变，不过每次聽您演讲，我都会心生羡慕，觉得‘要是我的企业也能这样发展就好了，结果就在这四五年间，我的企业的发展速度增加了十几倍。在遇见您之前，我从事了20年的企业经营，企业规模却一直很小。该怎么说呢，对于这一切，我自己都难以置信，可就是在听您演讲的过程中，企业自然就发展成这样了。”

也就是说，就算各位心中没有我刚才说的“强烈的愿望”，但只要聆听我的有关“强烈的愿望”的演讲并用心去接受，也会在自己身上产生不可思议的效果。

当时听了那名学员的诉说，我非常欣慰。即便你只是作为学员在现场聆听，也会让自己的企业发生改变。如果你能够抱有“强烈的愿望”，那就更不用说了，你的企业必然能朝着好的方向改变与发展。

（摘自《付出不亚于任何人的努力》东方出版社 图/刘哲）