知识经济时代下的企业财务管理

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摘 要：知识经济的到来，企业在知识、信息等方面都迎来了较大的改变，在此背景之下就对企业的财务管理提出了新的要求。本文将在阐述现阶段知识经济背景之下企业财务管理现状的基础之上，分析知识经济时代下企业财务存在的问题，并给出相应的解决方法。

关键词：知识经济；企业；财务管理

一、知识经济的时代背景以及特点

1.知识背景的背景及概念

知识经济亦称智能经济，是指建立在知识和信息的生产、分配和使用基础上的经济。它是和农业经济、工业经济相对应的一个概念。这个概念的发展是随着经济社会的不断发展而来的，我们可以明白，这将是在以后很长一个时期的主旋律。因此，企业的财务管理在今后一个很长的时期都将是围绕着知识经济时代的主题下进行改变的。

知识经济时代是世界经济不断发展的一个新阶段，在这个新的阶段，由于其特点而决定了知识经济时代将是一个更需要不断创新的时代。企业的财务管理在企业模式不断改变的情况之下，也是需要不断地加强企业会计层面上的管理。在这个时代，文化、研究是知识经济的主导产业，高科技人员是企业最重要的资源。

2.知识经济时代的特点分析

知识经济时代主要是具有两个特性：知识性和创新性。知识性是指知识经济是以人才与知识资源为第一要素的配置资源，保护和合理利用现有的智力资源，知识要形成产业经济，即所谓的知识创造新经济；创新性是指在传统技术和管理层面为了不断应对新的问题解决新的麻烦，需要不断地解决出现的问题。随着知识产权的转移，作为无形商品贸易的主要形式已得到了极大的发展。在知识经济时代的这两大特征之下，对企业的财务管理也提出了新的要求。但不可否认的是，目前企业管理方面还存在相当多的问题，在下面一个章节我们将重点探讨。

二、知识经济时代下，企业财务管理存在的一些问题

显而易见的，我们可以发现知识经济时代不同于以前的农业时代和工业经济时代。在知识经济时代，类似知识产权在内的无形资产的比重不断增加，比重越来越大，将是这个时代背景下得大趋势。所以，财务管理问题在加强第无形资产的管理上显得尤为重要。

1.财务管理观念发展缓慢

在农业和工业时代，有型的资产占据着主要地位，但是在知识经济的背景之下，无形资产的比重越来越大，在以后的发展过程中，将会会成为主导地位的态势。在现有的知识产权保护相关法律知识来看，目前人们的知识产权概念的意识是薄弱的，而且在我国存在较为严重的盗版和侵权行为。在此背景之下，企业相关管理忽略了知识产权的重要价值。但是我们知道现在知识产權已经变得越来越重要，一个企业的平拍可以卖到上亿的价值。

2.企业管理权力分配不当

我国企业在管理权力分配上存在很大问题，从而影响了企业的资源投入配置。

大多数企业只注重资本投入和有形资产的投入，忽视了相关无形资产资本的投入。在知识经济背景下，我们的知识产权应该是占据主导地位，那么我们肯定要加强在无形资产上面的权利分配。

3.管理模式缺乏科学性

在老旧的管理模式下，企业很难做到对所获取的商业市场的信息进行及时有效的处理。知识经济时代的到来是非常迅速的，这就迫使企业必须与国际接轨，但是我们国际开放的力度还是不够，还需要继续的在深化企改革的道路上继续努力。

三、在知识经济背景下，关于企业财务管理的几点建议

在知识背景下，我们的企业财务管理要跟上不断变化的客观实际。以下是笔者关于现阶段财务管理的几点思考：

1.创新财务管理观念

企业要在新环境下防范财务风险，提高资本效率，就必须提高企业的财务管理水平。实现企业财务管理的理念创新，就要从经济效益的层面向知识效益与人才的管理上转变，这有利于形成新的财务管理的发展模式。具体来讲，要充分对资本进行深刻认识，不断强化对知识资本的利用，树立知识效益的财务管理观念，从思想上创新，以便于有效的提升企业财务管理水平。

2.构建知识经济背景下，新的财务体系

一方面，企业可以综合运用现代计算机和网络技术，发展提供财务在互联网环境下的管理模式，会计工作方式和财务管理软件系统的功能；另外一方面，财务部门要规范非无形资产会计管理，及时发现管理中存在的问题，保证企业无形资产的有效管理。

3.强化企业财务管理投资项目评估

企业财务管理目标，不仅要考虑资本所有者的资本，最大限度地提高增值，并在公共经济责任和绩效最大化的同时，也要考虑知识资本所有者、管理者和员工参与权力利益的分配。

4.提高企业财务管理人员的素质

在知识经济时代发展背景下，企业要想获得长足的发展，就要树立以人为本的管理理念，加强对知识型财务管理员工的培养。知识经济社会说到底是人才的社会，21世界最稀缺的就是人才。所以，在这样的时代要求之下，我们的企业财务管理人员应该与时俱进，不断提高自身修养，提高自己的竞争力。

四、结语

在知识经济的时代背景之下，企业管理者需要做的就是不逃避趋势，直面发展过程中出现的问题。在企业财务管理方面，相关的从业人员和管理人员需要时刻保持一个谨慎的态度，无惧挑战。注重加强运用互联网技术、信息技术、大数据等相关的技术手段进行风险预测和布控，如此才能实现企业财务管理适应新的知识经济的时代背景。

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