论现代财务人员多层次知识体系的构建

随猛

摘 要：企业运营，是对内外部环境资源的整合运筹。近年来，国际政治和经济形势变动加剧，风险因素增多，企业经营的外部社会、经济环境缺乏足够稳定性；另外，随着社会行业分工细化和信息化的充分发展，企业在发展战略、运营模式和财务支撑等诸多方面也较之以前存在重大风险和不确定性。因此面对企业经营内外环境变化和社会变迁，现代财务人员应该充分意识到传统的财务认知与现代企业财务管理内在需求之间的异同。因此，重新审视认知自身在企业治理中的作用、位置及相应具备的专业知识和能力变得非常有必要性，建立和完善现代财务人员多层次知识体系也变得更加紧迫，财务人员需要建立什么样的知识体系架构，笔者有如下认识。

关键词：会计体系 知识体系 企业管理 会计素养

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：2096-0298（2018）12（c）-134-02

1 财务会计专业技术基础层面的知识体系

本节所定义的专业基础层面知识体系主要是与笔者的认知有关，在此部分里包含基础知识体系亦包含中级和高级会计师中相关知识内容体系。

（1）会计技术知识体系。做好一个企业的会计工作需要基础的会计知识体系，特别做好一个集团公司的会计核算、预算和其他管理工作，更需要扎实的基础会计知识。现在的会计资格、职称体系里面包含初级、中级和高级会计等相应的会计知识，无论这些知识对于会计从业人员难易程度及接受程度如何，从现代财务会计和财务管理的角度来看，这些都是会计从业人员所应具备的基础知识架构。随着现代企业的投资工具多元化、融资渠道多元化、经营范围多元融合化、市场全球化，会计需要核算统计的信息日趋复杂，会计核算及相关会计准则为适应监管和企业发展的要求进行多次修订，就此理论体系而言足以显得会计核算和管理工作的复杂化，很多会计从业人员对以上会计基础的知识掌握和积累显得力不从心。

（2）税务核算管理知识体系。企业税务管理按本质上来说属于财务管理范畴，但税收作为企业直接的资金负担义务并因税法有其独立的知识体系，把税收管理作为财务管理的基础知识体系单独列示也显得非常有必要性。企业相关税法的知识与及其运用，就其方法技术而言没有太多专门技术，如果企业在税收管理中出现诸多诸如漏税偷税等行为不是因为知识体系不完备的问题。现代企业非常热衷于避税等税务筹划，在笔者看来，如果企业存在集团化和跨国经营，企业在整体企业所得税税收筹划会有一定余地，需要税务会计人员具备多层视野的税务知识体系，单体企业的税收管理没有更多余地。但无论企业规模和经营范围的大小，财务人员掌握全面税法知识体系对企业资金筹划和经营风险来说都至关重要，税务相关知识的缺失是财务人员自身的知识能力问题，违规违法是企业认知问题。大数据时代，那些想在税收上作文章的大错特错了，如果是企业不遵守税收法则，秋后算账吃亏的是企业自己。届时不光是经济上受损，企业信用上也会大打折扣的，到时候亡羊补牢为时晚矣。再说了税收取之于民用之于民，税收是一种企业价值的再分配，是企业价值的一种表现，纳税多则企业社会贡献就大，是一种企业荣誉。

（3）财务相关法规法律体系。会计从业人员在会计基础、中级会计、高级会计和注册会计师相关课程学习中都会学到关于《会计法》《证券法》《公司法》《税法》等相关知识学习，这些与财务管理以至于企业管理相关法律知识是对财务工作的总纲，也是对企业财务管理相关工作行为的具体指导原则。财务从业人员在具体工作中往往注重会计核算和财务管理相关知识的运用，对上述法律和法規知识的全面性和政策性把握多数人不能做到胸有成竹，企业在遇到IPO、债券发行、股权激励和企业并购等重大行为中，财务人员普遍呈现出明显的知识欠缺，因此不断完善财务从业人员的财务相关法律法规知识体系建设对企业发展有重大意义。

（4）财务管理相关知识架构。财务管理涉及的领域相对较多，本部分仅对财务内部经营活动分析管理进行举例说明。在企业管理实务中，财务工作往往注重对企业经营活动的记录、核算和相关披露。对企业经营活动涉及的财务内容进行深层次和结构分析显得单薄，为什么IPO和上市企业的财务工作显得更加高端、细致和科学，主要原因是监管对于财务信息的复杂性和细致性。另外，抛开外部监管的需求，细致入微的财务分析及分析后有效财务管控，对于公司整体制度建设和经营考核都有着重要的作用。财务管理中诸如对企业营运能力、资本结构、成本结构等多种财务管理和分析方法对企业管理非常重要，财务人员只有熟练掌握相关知识体系并运用于企业财务管理，才真正能成为一名称职的财务人员。

（5）财务信息化。随着各种财务软件的运营，财务人员的基础核算工作突破了传统模式，日常显得就轻驾熟，但是任何程度的财务信息化不能完全替代人工工作，财务管理特别是财务相关决策工作在财务信息化下更加显得重要。近年来，随着财务机器人的出现，很多财务从业人员担心自己财务工作岗位的丢失，其实丢失工作的真正原因不是财务机器人的出现，而是财务人员自身知识结构老化、知识体系不更新的重大不完备导致的。缺乏信息更新就会被新事物所替代，自然界存在优胜劣汰。众所周知，目前温室效应导致北冰洋冰雪融化、每年雪冻期变短，北极熊不能每天呆在它适应的雪窝里吃到美味海豹，它不得不尝试吃一些海藻或者下海游到可以觅食的水中求食物，不得不冒险尝试捕猎更大的海象和鲸鱼。同样随着信息化发展，会计行业也追寻自然法则；信息更新势在必行，因循守旧如逆水行舟不进则退。

2 财务人员的企业管理知识体系

随着现代企业的发展，企业经营活动的速度加大，信息集合量大并变得更加复杂，财务人员能力和知识体系如果仅仅停留在会计核算、信息汇总和会计报表制作等传统工作已经不能满足企业战略发展的需求。现代企业管理中的经营战略制定、运营管理、营销策略、人力资源管理、投融资管理、并购管理等重要日常和例外管理型事务变得更加频繁并非常依赖财务数据支持。财务人员特别是财务高管人员深度介入企业全面经营管理，掌握企业管理的基础知识变得不可或缺。比如对于一个工业型来说，如果财务管理人员不对企业的采购、加工过程、生产工艺有相当熟悉把握，如何能够做到成本的结构数量分析？如何做到分工段、车间的业绩核算与考核？另外，新的收入准则刚刚发布，很多人进行解读分析，从新收入准则的解读中，无论财务、审计和企业其他管理人员应该清晰的认识到，企业的收入核算如何要达到收入准则的核算披露要求，企业如果不从销售策略和财务制度整体层面进行适应性改革是不可能做到的。所以现代企业的财务管理是企业全面经营管理及其财务反映，财务人员需要掌握企业管理相关知识，成为企业经营的主要参与者，而不是仅仅是个信息的集合者和核算者，会计使得财务信息数字的更清晰化、明确化、简单化，会计通过专业技术分析出的数据才能更好地给大股东者提供决策依据。

3 相关行业产业和宏观经济知识体系

尽管现代行业划分边际日趋变得模糊，但任何一个企业的经营都是在一种或多种产业和行业环境中。随着现代社会信息化和大数据的发展，行业的企业容量，企业在行业中的技术和市场份额权重都诸多企业内部信息和行业信息变得更加公开化和社会化，因此这个时代对于企业经营来说再没有过多的区域政策和行业进入壁垒，企业经营现在更需要的核心竞争的硬实力，企业这种核心竞争力的形成非一日之功，取决于内外部资源等多项因素，企业最好能做到的，就是结合自身资源优势在行业中形成一种独特的个别竞争力和影响力。如果做到在行业的浪潮中稳定前行，需要做好自身积累及完善的同时，也需要对产业和行业发展趋势进行不懈的研判和反应，所以说企业需要产业的研究能力。这种研究能力需要诸如技术创新和经营模式改进等，但是就从财务管理而言，需要企业财务从业人员对行业和行业中的竞争者或者同行者进行细致的财务对标管理等战略分析。“知此知彼，百战不殆”，企业即使不能做一个行业的领导者，至少需要做一个很好的随行者，做到这些都需要财务信息的鼎力支撑。

无论企业经营，还是行业发展，都需要在一定的宏观社会和经营环境中进行，现在企业管理中，金融证券相关企业更加注重宏观经济的分析，这些企业多数都聘用首席的经济学家进行研究工作，但传统行业中的企业对宏观经济的分析和应对显得滞后和迟钝。2018年，中美贸易摩擦，国内金融货币政策调整、新旧动能转换、新环保政策等一些外部环境的变化给很多企业好好上了一课，在此过程中，没有核心技术、归属旧产能、环保不达标、固定资产投资巨大的很多企业身负重伤，甚至于倒闭。这些外部环境的变化足以成就一个企业，也足以让一个企业退出行业和社会舞台。作为财务信息的集成者的财务人员如果不对宏观经济政策和外部环境变化有一定的预判能力，企业的结局可想而知。

4 财务人员的企业文化操守及良好的会计素养

說到文化与财务管理的关系，显得两者不搭调。其实从很多成功和失败企业的案例中可以看出，企业文化对于企业成败有着重要的意义。企业领导人有很多独特的文化气质，这些气质对企业的运营也有着不可分割的关系，比如企业家各有偏好，各有性格，有的是冒险型的，有的保守型的，有的是稳健型的，财务人员不能左右企业的决策，但是好的财务管理能够影响企业决策。在诸多企业失败的案例中，有没有审慎分析进入新行业领域的、有对行业过分乐观盲目加大投资增加企业杠杆的、有犹豫不决失去市场机会的。尽管想让财务人员影响这些重大决策显得非常困难，但是作为企业决策信息的收集分析者，财务人员更应该有一定的文化积淀和对财务工作的敬畏感，企业财务管理对于经营决策最好的状态是无过无不及的“中庸”，企业冒进了，财务人员要警示，企业保守了，财务人员提醒。因此在企业经营中的重大决策中，财务人员要做到稳健适中需要很多的知识积累，更需要一定的文化智慧。

财务人员良好的职业道德、职业素养，可以增加老板的信任度。一旦老板认可财务人员的职业素养、认可财务参与企业经营中的重要性，财务人员的职业判断就很容易让老板接纳，财务管理才能更好的服务于企业，为企业良性发展提供财务角度的优质保障。

以上关于企业财务人员的知识体系建设的浅见，是笔者从事财务工作以来的一些认识，“在其位，谋其政”需要财务人员加强自身知识体系的建设，才能保障对企业发展的深入理解，才能服务于企业服务于社会。

参考文献

[1] 李晓燕.浅谈企业财务管理人员的基本素质[J].现代工业经济和信息化，2014（9）.

[2] 陆佩娟.浅谈大数据背景下财务会计向管理会计转型[J].中国集体经济，2015（27）.