摘 要:伴随着经济的持续快速发展以及经济的进步,我国国有企业获得飞速发展,党建工作作为国有企业的核心政治资源,只有保证国有企业党建工作的顺利开展,构建相对完备的企业文化,才可以有效的提升国有企业竞争力,推动国有企业的持续快速发展。本文系统分析了国有企业党建和文化创新的依据,并从系统论的视角下研究了国有企业党建工作与文化建设创新逻辑起点,最后提出了国有企业党建工作与文化创新的结合策略。
关键词:系统论;国有企业;党建;文化创新
一、国有企业党建和企业文化创新的依据
(一)政策依据
提升国有企业党政机关的核心地位,就是使用政治优势调动员工积极性,构建现代化的管理机制。《中共中央关于进一步加强和改进国有企业当的建设工作的通知》当中,明确提出了了国有企业的党建工作相关理论,党建工作需要满足各种转变,在不断完善自我的过程中,使自身实力得以加强,在创新的同时还要继承原有优良传统。为此,国有企业的基层组织需要加强对建设工作的关注,将国有企业的党建工作以及中心工作结合在一起。这些指导思想会作为国有企业的文化创新以及党建工作彼此契合的重要政策依据。
(二)理论依据
国有企业所开展的党建工作与企业文化创新之间存在一定的整合性。需要将这些工作贯彻落实到国有企业实践改革过程中,全面展开企业组织以及企业制度。在现代社会经济当中,构建企业文化需要满足现代经济竞争的形式,围绕着精神文化集中展開,全面创新国有企业行为、制度以及物质文化,使得国有企业推动自身发展的过程中,还能够推动企业对于外部因素的使用率,实现企业的组织、制度以及思想的有效融合。从企业管理价值的层面出发,国有企业文化创新以及党建工作及时要从企业的长远发展层面出发而构建起来的,具备一定的价值。这就表明国有企业要具备大局观,完善企业的组织架构。国有企业党建工作的核心地位,对于企业未来的发展有决定性作用,不能忽视人本价值所体现出的作用。为了提升国有企业的竞争力,需要动态选择国有企业文化元素,从以人为本的层面推动党建工作的展开。
二、系统论视角下国有企业党建工作与文化建设创新的逻辑起点
系统理论作为国有企业党建和文件建设创新的重要逻辑起点,政策导向与文化困境是二者有效融合的实践基点。
(一)创新结合的理论起点
系统论中提出,系统是由各个组成要素以及部门所组成的,并且处在特定关系和环境产生作用的结合体。各个要素的结构与协作决定了系统功能、性质。
价值建构指的是系统因素共同归旨。系统形成并且运作的原因在于系统要素目的趋同性。这种趋同性像磁场,吸引了那些具有相似目的的要素,将其进行编排与整合,从而产生合力。在国有企业当中,文化价值作为文化发展的落脚点,是人心与人才聚集的重要法宝,同时也是企业发展的动力所在。构建企业的文化价值理念是企业党建工作与文化创新的目标。国有企业文化建设实质上就是共同塑造以及凝聚文化价值观,并且将这种共同的文化价值观看作企业文化核心。国有企业作为国民经济支柱,是党执政兴国的基础,其特殊的作用以及地位决定了国有企业文化创新需要以“五位一体”为基础,探寻核心价值。与此同时,党组织建设同样也是国有企业独特的文化,是独特的政治资源,是企业核心竞争力的重要组成部分,是保证企业科学发展的核心因素。所以,构建国有企业文化价值观需要兼顾企业的文化建设以及党建工作,使用马克思主义中国化的相关理论成果,规划国有企业文化建设,构建宣传思想工作以及企业文化建设有效融合的社会主义核心价值观的培养体系。
(二)优势互补
系统由多种因素共同组成,其功能的发挥并不是将这些要素的不同功能进行简单的叠加,而是和各个要素功能之间的优势互补以及有效合作。首先,惬意党建确保企业文化建设的方向。因为企业党建工作与文化创新都具备了提升企业竞争力,推动企业成长的作用。所以,企业党建需要充分发挥党在政治上的核心地位,将正确的价值观融入到企业文化的不同层面,推动民主管理,有效提升企业的核心竞争力。此外,企业文化建设活动的顺利开展是强化企业基层组织建设的重要途径。企业文化利用大量物质以及非物质沟通形式,使得员工能够在企业精神引导下,产生对于企业的情感认同,形成将企业作为核心的向心力以及凝聚力,这是提升企业党建工作的基础。
二、国有企业党建工作与文化创新的结合策略
(一)坚持落实思想理论体系
只有把理论研究以及社会发展要求、人们的生活有效结合在一起,才可以保证理论研究本身的影响力,国有企业的文化创新以及党建工作之间的融合表现在思想体系建设方面,思想理论体系的建设不仅要具备原则以及方向的先进性,同时还需要有多元化的实践性。企业需要把自身发展战略与理论指导有效结合起来,确立高标准与高质量的考评体系,提升企业党建工作的服务意识、领航意识,有效提升企业职工的责任意识与战略意识,从而确保思想理论体系层次化落实,保障企业文化创新。
(二)保证管理体系科学性
国有企业结构一直以来都是企业核心机构,构建合理的管理机构,保证党组织可以充分发挥政治核心作用是当前国有企业管理制度的特征以及本质。国有企业的文化创新以及党建工作的契合主要表现在组织体系的建设,国有企业需要确保相应的规定,对企业管理结构进行不断的完善,保证管理结构可以协调运转,实现有效制衡,从而确保党组织核心地位组织化与制度化。只有构建合理的管理体系,才可以保证国有企业党建与企业文化创新有序和稳定的进行。
(三)加强民主参与
民主一直以来都是提升党的创新活动,保证党组织团结的关键措施,国有企业的党建工作以及文化创新之间的契合需要注重民主化建设,国有企业需要在“以人为本”的前提下,通过党建工作加强党内民主,使用企业文化创新把民主拓展到整个企业当中,确保企业民主统一。国有企业需要按照实际的情况,规范职工代表大会、会员代表大会以及换届等相关流程,健全职工代表管理制度、职工代表巡视制度以及民主评议干部选拔制度,保证职工的共同参与,确保企业管理更加的规范化以及制度化。
(四)培育人力资源体系
人作为社会生产当中最为活跃的关键因素,所以,现代企业管理工作的精髓就是以系统视角为根本出发点,加强人的影响。国有企业要按照自身发展的战略目标,对人才进行分层次的培养,不断更新职工技术与知识,消除职工专业知识缺乏的情况,实现车间级、厂级以及班组级的培训工作,定期的考核培训的内容,从而通过保障人力资源促进企业发展。
(五)保证防腐体系的实施
长期以来,反腐倡廉就是企业党建工作的核心内容,同时也是企业文化创新的必然要求,所以,国有企业需要构建相对完备的反腐制度,对于企业各个管理层进行定期的教育,同时要设立相对应的监督小组,监管贪污腐败现象,企业需要按照实际的情况构建商业贿赂的处理机制以及党风廉政建设的防腐败机制,在实际工作中深入落实这些制度,保障国有企业党建工作以及文化创新的有序开展。
参考文献
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[2]王涛.基于系统论视角下的国有企业党建与企业文化创新[J].经营管理者,2015(20).
[3]周秀红.系统论视角下的国有企业党建与企业文化创新探究[J].理论月刊,2011(6):167-169.
作者简介:
北京天运房地产综合开发经营有限责任公司,俞灵,1978年7月30日出生,党员,南京政治学院军队政治工作学全日制硕士研究生,原北京卫戍区预备役高炮师第一团政治处宣保股长,2015年转业。邮编:100123
(作者单位:北京天运房地产综合开发经营有限责任公司)