《盐阜大众报》：10万+背后的“加减乘除”

□ 文/费如星

内容提要 两年来，《盐阜大众报》通过一系列“加减乘除”的改革措施，实现用户增加、内容提升、融合传播、新闻宣传的“四力”提升。

2017年4月底，盐阜大众报客户端正式上线。据统计，今年上半年，客户端有近80个新媒体作品阅读量达10万+，还有部分作品达到20万+。一年多时间里，这份有7 5年历史的老区党报，坚持“大众”情怀，围绕新一代用户，深化供给侧改革，通过一系列“加减乘除”的改革措施，在用户增加和内容提升上发力，“大众”喜闻乐见的新闻产品大量涌现，融合传播优势彰显，新闻宣传的传播力、引导力、公信力和影响力得到了增强。

一、聚力“加法”：增加用户提升内容

《盐阜大众报》从办报之初就提出办报要面向工农兵大众，“从大众中来 到大众中去”是一直秉承的传统。在纸媒发行量日益下降的趋势下，报业集团虽然经过多方努力，发行量增长30%，但也清醒地意识到，在新时代要服务好“大众”和客户，必须增加新媒体用户和有效用户。

盐阜大众报客户端上线后，集团抽调和组织专门力量，采取各种激励措施，举办多项活动，增加APP下载量。2017年底“两微一端”26个平台的新媒体用户总数突破14 0万，2018年争取报网微端用户突破22 0万。

有了用户，还要有用户喜欢的内容，才可能留住用户。报业集团通过深化报业供给侧改革，实现“两个增加”，一是增加原创度，加大彰显主流价值原创内容的深度开发、应用、保护和转化力度。去年盐城市委七届四次全会召开后，《盐阜大众报》抓住市委全会开到“田间地头”的创新举措切入报道，后推送到新华社客户端，阅读量达50万+，得到市委主要领导充分肯定。从2017年8月起，集团代维“盐城发布”微信公众号，通过提升内容品质，创新传播方式，阅读量、点赞数大幅增长，清博指数由江苏省1 3个设区市排名靠后上升为第二方阵排头兵。二是增加精品量，通过实施新闻精品工程，坚持全媒体各平台日评、月评制度，一把尺子量导向，让采编人员专心致志抓内容、抓质量、抓创新。今年着力打造了“大众快语”“盐阜观察”等一批品牌栏目，有专人主持，有专职部门负责，《基层在哪里？》《地方传统食品如何走出新天地？——对阜宁大糕行业的调查》等接地气、有借鉴性的作品不断涌现，报纸的可读性、针对性明显增强。

二、勇做“减法”：减版面减低端去库存

进入移动互联时代，大众对新闻和信息内容的喜好追求越来越呈分众化走势，不适应大众需求的新闻和信息，必须去库存，同时以“减”促“升”，切实增加媒体平台传播的有效性。

减版提质。减少内容原创率低、读者关注率低、广告吸附率低的报纸版面，把办报力量集中到少而精的报纸版面上精耕细作，转移到新媒体上“开疆拓土”。原来《盐阜大众报》每周有一份四个版的《房产周刊》，根据情况，调整为每周一个版面。原来的《盐城晚报》最多时有24版，现在减为12至16版，《东方生活报》则从日报改为《东方生活报·老爸老妈周刊》。纸媒版面减少了，腾出的人员则转战新媒体。集团旗下三张报纸在发布中心的编辑人员只有26人，但两微一端加上直播，达到了3 6人，一批采编骨干转移到新媒体后，在盐城新闻网、盐阜大众报新闻客户端和盐城发布等媒体平台上大显身手，创作出一批现象级作品。《图解盐城财政工作：2017干了啥，2018怎么干？》《带你任“我”飞！盐城这家通用机场拿到A 1证，开启商业载飞新时代》《H5|春来归盐 返乡乐业》等作品都有20万+的阅读量。

三、活于“乘法”：创新传播手段扩大影响力

阅读量较高的新媒体作品中，不少是市委、市政府及相关部门重点工作、重要活动、重大政策等政务类报道。过去这些新闻信息，由于宣传方式单一、刻板，没人愿意看，现在借助新传播手段和发布平台，引起用户很大兴趣。

《2017年盐城公安工作报告会（直播）》《盐城2018年“一号文件”发布啦！送上系列图解之富民增收篇》《选聘培养村干部！盐城退役士兵，千余名额等着你》《H5｜一滴长江之水的盐城之旅》《寻人启事！全市寻找“绿色人物”，你身边有吗？》等作品，内容都比较硬，但通过视频、H5、图表、页面设计等可视化、互动式处理，变得活泼、简洁了，可读性大大提高。据了解，为财政、公安、社保、旅游、环保、交通、团委、妇联等部门制作的新媒体宣传作品，首先得到了各行政部门“自己人”的热捧，转发量大涨；再加上这些内容与普通用户关系密切，阅读量自然不低，这部分作品占了10万+作品中很大的比重。

事实说明，媒体与行政部门联手，只要遵循新闻传播规律，把握融合传播特点，创新传播技术手段，摸准“读者”群体、“用户”群体、“大众”群体的新闻信息需求和阅读习惯，依“需”定“供”，精准采编、分类推送新闻和信息产品，可以用小投入激活大产出，实现双赢、多赢。

媒体的品牌度、美誉度直线上升后，政府部门将公众号及网站交给报业集团代维的意愿强烈，目前由集团新媒体部门代维的微信公众号有6个：盐城发布、盐城镜鉴、盐城人大、盐城政协、盐城城管、文明亭湖，正在谈的或已经开始合作的3个：盐城宣传、盐城迎宾馆、盐城国资委；另外还运营文明盐城网站、红色盐阜网站、沿海人才网站、盐城人大网站等政府部门网站。

四、善用“除法”：破除制约激活发展新动能

在《盐阜大众报》上见报的调查类稿件40分，社论30分，评论员文章20分，评论专栏“大众快语”稿20分；新媒体各平台编辑原创新闻稿推送后，网站和客户端阅读量5万+加20分，阅读量10万+加30分……2018年7月，报业集团新的《融媒体采编人员绩效考核暂行办法》出台，规定：深度报道的积分比一版头条高，一篇言论的积分比一版重点稿件高，新媒体阅读量是考核的硬指标，目的是改变报纸版面中深度报道少、言论常断稿的状况；树立移动优先，融合发展的理念，将融合传播从非常态化转向常态化。

从2017年下半年开始，盐阜大众报报业集团突出问题导向，对“大众”不满意、影响报业高质量发展的因素，从思想观念、体制机制到管理规定，都做足“除”的文章。其中最突出的是对采编机构和采编流程实行根本性改革，各媒体平台原来独立运行的采编机构一律取消，通过机构重组、人员调整、流程再造，设置融媒体指挥中心、采访中心、发布中心、运营中心四大中心，实现统一指挥、统一采访、统一编辑、统一运营 、分开发布，全新打造融媒体“4+1”平台，使得各媒体的协调性更强、新闻报道的时效性更快，推送的内容更多，新闻稿件的品种更丰富。80个超10万+作品中，H5作品就有12个，视频、直播作品也不少。