戴琛琛
摘 要:21世纪的今天,企业作为市场经济的主要体制,随着经济全球一体化,和经济环境的变化,其所面临的风险情况更加的广泛,在经济发展中,财务风险更是成为了企业财务的主要问题。一个企业的发展必有财务方面的投资,投资是有风险的,财务的分配、利用也都存在风险,它与企业的成长和生存有密切的联系,本文是通过对企业财务的形成原因进行分析,提供出合理的规避防范风险的建议。
关键词:财务风险 原因 财务风险防范
引 言
企业在生产经营中收益和风险是相互依存的,有收益的地方就有风险的发生,要让企业强大起来,承受风险的能力也需要增加,财务风险主要是分为:筹资风险、投资风险、资金回收风险和收益分配风险等四个方面。财务风险是无法进行消除的,一般是通过各种手段尽量避免或减少财务风险。财务在企业运行中涉及方方面面, 各种企业活动中都是会有财务的分配、累计、使用等,它不像台风“玛莉亚”每年固定时间登陆,它具有不确定性的特点,有收益就有风险,有时可能不会发生,有时可能会发生,无准确规律可以找寻。
一、企业财务风险现状
首先是资金结构不合理,现在的大多数企业在创业初期都是通过银行借款进行维持或发展企业活动,企业发展中过多的依靠银行的借款,若是在企业发展中,出现市场无法完成销售或企业收益无法偿还借款情况,就会导致财务风险的增加,严重的情况会有倒闭的情况。其次是投资不合理,投资是有2种:一种是对外投资,一个是对内投资;投资本是增加企业的财务收益的,但是因为决策者在对外投资上,没有很好的了解投资方向,导致投资失败,财务损失严重,对内投资主要是固定资产投资,其实在投资中是需要多方考察,思维严谨,投资对象信息真实等,若是决策者没有相关投资经验或得到的信息不完整,导致投资失误,投资没有收益,用出去的钱无法收回,这些都会提升财务风险。
资金回收方面,企业在发展中会有赊账的情况,在企业的会计核算中,是属于应收账款,但是公司的领导对债务人的信誉了解不当,债务人长期无法付款,导致呆坏账的出现,无法及时回收资金。没有流动资金,就无法进行再投资或归还银行债务,从而影响企业的流动性和安全性。大多的公司有员工配股或赠送红股的分配情况,因为利益分配不均,这个也是导致投资风险的增加。
二、企业财务风险形成的原因
企业的财务管理大多是受到复杂多变的经济外部环境的影响,导致财务风险增加,比如:经济、市场、文化等环境因素,又因为外部环境的无预见性和无法改变的特点,需要企业财务管理适应环境,而非环境适应财务管理。风险是无处不在的,,财务不仅是入账还有出账,投资,借贷等,这些都是有风险的,企业财务人员更是需要有强大的风险预感,时时保持警惕,大多的财务管理人员没有风险意识,导致产生财务风险。企业的财务决策者在进行财务投资方面,借贷方面没有积极、全面的了解对方的经济信息,信誉情况等,导致投资失败,借出去的钱无法按时回收,产生财务风险。同时在进行利益分配不均的情况,造成资金流失,资金安全性和完整性低等。很多企业在流动资金上并不是很宽裕,一般是因为企业的库存积压,无法打通市场,占用了企业大量资金,对积压的存货还需要支付大量的保管费和房租费,长期的积压货物和保管不当,就导致财务资金流失,资金入不敷出,产生财务风险。
三、企业财务风险应对举措
回避风险是让风险扼杀或减少损失的一个方法,通过各个渠道了解到该投资项目,可能会出现风险事故或引起企业损失,就尽早取消或改变对该项目的投资,就可以很好的回避风险,最好是在问题或经济活动尚未进行前。但是回避风险并不是長久之计,在管理人员需要多多参与经济活动积累经验,并结合自身的专业素养,将风险减少的最低。企业在已经出现了风险的情况,就需要通过必要的手段进行控制风险,或者转移到与之有利的另一方。财务管理人员需要增加风险培训,提升专业素养,对经济活动有长远的眼光,不因眼前的利益使得企业遭受不必要的财务损失,让经济活动能尽量向有利于企业发展的方向前行。
现代的企业大多是进行通过整合风险管理来进行减少风险的产生,在经济活动发生前,就开始积极的、系统的了解和管理风险,从最开始的经济活动上就将该项目进行综合评估,然后将可能会发生的风险进行假设出来,然后在这些可能会出现的风险上进行优化管理。因为每一次出现的风险,并不是单独的原因,需要综合、全面的、多角度的思考问题,正确了解风险的全貌,从根本上有效的控制和减少风险。在发生财务风险后,需要对风险进行分析,在下一次的投资或经济活动中不会出现同样的错误,同时对风险进行加以控制,这样的风险管理可以减少企业的损失,增加企业的市场竞争力。
四、结束语
现今的企业中,科学、合理的财务管理方法、财务管理人和决策者的专业综合素质提升、敏感的风险意识都是可以减少财务风险的,企业根据自身发展特征和企业文化,采取全面、有效的财务管理方法和力度,更好的推进企业的发展。
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