系统分析方法在建设工程管理决策中的运用探析

陈琼

摘 要：管理理念、技术与方法作为提升管理决策科学水平的根本，其应用的有效性对建筑工程管理决策质量与效率存在重要影响。基于此，本文以建筑工程管理决策为研究对象，探寻了系统分析与管理决策之间的关系，联系实际案例对系统分析方法在管理决策中的应用以及注意事项进行了简要分析，以期树立管理决策系统观，促进建筑工程管理决策整体水平的提升。

关键词：系统分析方法 建筑工程 管理决策

引 言

管理决策是管理活动组织开展的前提与保障，是以实现企业战略目标为基础，以内部管控为主线，以分析、探究为手段进行的决策。系统分析方法基于系统思维指导，在定性与定量分析中能够有效协调管理决策中存在的各种矛盾与冲突，深入决策问题的认知与理解，提升决策准确性、科学性、有效性。基于此，在建筑工程集约化水平不断提升的背景下，促进系统分析方法在建筑工程管理决策中的科学应用已经成为新时期建筑工程管理发展的客观需求与必然趋势，加强系统分析方法及其在建筑工程管理决策中应用的研究具有重要现实意义。

1 系统分析与管理决策之间存在的關系

决策（DecisioX MakiXg）与执行（performaXce）是构成系统活动的两大主体，是系统思维与系统行为的具体化表现。而系统思维与系统行为的体现在一定程度上与管理活动存在密切关联性。通常情况下，在管理活动中，管理者进行管理决策之前需进行系统分析，根据分析制定行之有效的管理活动规划方案。并以此为依据，进行活动实施管理，实现问题的及时发展与处理。管理决策是以“问题”为基础，进行问题提出、问题研究、问题处理的过程。而系统分析能够针对管理决策问题，研究、设计、量化、评估、处理中认识问题本质，提升管理决策问题处理的科学性、准确性、有效性，从而降低管理决策风险，保障管理决策质量，提升管理决策水平[1]。由此可见，系统分析与管理决策存在密切关联性，系统分析是决策的前提，系统分析与管理决策的有效互动推动了管理决策的实现。

2 系统分析方法在建筑工程管理决策中的应用

建筑工程管理决策的不准确与不科学是制约建筑工程管理活动有效开展，影响建筑工程管理质量与效率的主要因素。因此，在建筑工程项目集约化发展，高度重视建筑管理质量的背景下，提升建筑工程管理决策质量与水平已经成为建筑工程管理现代化发展的必然趋势。对此，相关工作人员在进行管理决策时，应明确认知系统分析与决策之间的关系，树立系统思维，在量化（资源量化、工程进度量化、资本量化、工程质量量化等）与优化（线性规划、目标规划、动态管控规划等）中，提升管理效益。以建筑工程项目场地选择为例，系统分析方法的实践应用如下：

（1）项目概述。本文所研究的建筑工程项目为混凝土制造场新建项目，该项目组织开展的目标在于：在保证混凝土质量的基础上，降低市政工程组织开展过程中建筑材料对环境的不利影响，实现建筑材料（主要指混凝土）的商品供应。根据城市空间布局情况以及实际需求，可在如图1所示的区域中进行混凝土制造场科学规划。要求，规定时间内实现混凝土运在各分区（A、B、C、D、E、F）中的有效运输，实现工程项目投资成本的科学控制。在此过程中，不考虑不同区域地价对项目建设的影响。

（2）项目管理决策中系统分析方法应用过程。首先，应明确决策分析过程中所需解决的主要问题，即实现规定时间（1.5h）内混凝土到建设场地中的有效运输；科学控制混凝土制造场数量。其次，依据不同分区交通环境实际情况以及项目建设要求，构建结构模型，并采用量化分析法将结构模型转化为数据模型。根据本文所研究项目需求，设Xi为混凝土制造场选址在i区，则从Xi到各区的时间应小于1.5小时，得出如下关系式：XA=（A，B，C，D）=（0，1.0，1.5，1.0）；XB=（B，A，G）=（0，1.0，1.5）；XC=（C，A，D）=（0，1.5，1.5）；XD=（C，A，D）=（0，1.5，1.5）；XE=（E，F，G）=（0，1.0，1.5）；XF=（F，E，G）=（0，1.0，1.5）；XG=（G，B，E，F）=（0，1.5，1.5，1.5）。根据公式，将“{XA，XB，XC，XD，XE，XF，XG}=1”定义为“该分区建设混凝土制造场”，将“{XA，XB，XC，XD，XE，XF，XG}=0”定义为“该分区不建设混凝土制造场”[2]。此外，以“建设混凝土制造场数量最少”为计算目标，进行系统分析。在本次分析中可知，A区与G区或A区与E区或A区与F区均可建设混凝土制造场。可确定混凝土制造场建设数量为2，其中A区必须设立混凝土制造场，另一个需根据实际情况，通过G区、E区、F区进一步分析，进行确定。

在应用系统分析方法进行管理决策时，需结合建筑工程项目建设质量、要求以及技术参数，促进项目与环境之间的关联性，明确项目管理的最终目的与任务，从整体层面、综合角度、整个生命周期出发，进行系统分析，获取信息进行数据判断，保证决策问题的解决与管理需求的满足。

结论：建筑工程管理决策是保障建筑工程项目顺利进行，实现工程项目高质高效发展的前提基础，对自身科学性、高效性、准确性具有较高的要求。因此，在高度重视建筑工程管理的环境下，提升建筑工程管理决策质量至关重要。基于系统分析与管理决策相互促进的关系，应加强系统分析方法在建筑工程管理决策各环节中的有效运用，树立系统思维，实现全生命周期的综合、动态管控，促进管理质量与管理能力的提升。

参考文献：

[1] 刘勇.工程管理系统思维与工程全寿命期管理研究[J].工程技术研究，2017（09）：184-185.

[2] 巩瑞才.高速公路专项工程项目管理决策系统分析[J].交通世界，2017（Z1）：184-185.