如何保证水利工程施工质量策略探讨

魏玉峰

摘要：社会经济的快速发展和城市化进程的不断加快，大大推动的水利工程的建设，同时也对水利工程的质量提出了更高的要求。要提高水利工程建设的质量，就必须加强对其管理的研究。本文主要对加强水利工程管理的策略进行研究和分析，有一定的借鉴价值。

关键词：水利工程；工程管理；措施

影响水利工程施工质量的因素

水利工程项目既具有纷繁复杂的工序流程，又涵盖变化多样的工艺技术，这使得影响水利工程项目质量的因素众多，在此做简要的阐述与说明。首先，人员影响因素。在水利工程项目中，涉及到的人员众多，如工程的施工人员、技术人员、管理人员、监理人员以及项目的负责人等。对于水利工程项目而言，在各个岗位上的人员都会对施工质量构成影响，只是区别在于构成影响的因素为直接因素或是间接因素。而施工中人员对工程的影响主要体现为，人员的思想意识能力、岗位技能水平以及个人与团队间的整体素质等。其次，材料影响因素。材料作为工程项目中的基础性构件，其是水利工程项目施工质量得以确保的前提与根本。而导致施工质量受到影响的材料问题，主要来自于对于材料的质量管控不严、没有进行合理的应用以及对废弃材料的处理不到位等。再次，机械设备影响因素。机械设备不仅是施工过程中的辅助工具，更是某些施工工序得以有效开展的必备工器具。因此在进行机械设备的应用时，既要针对实际施工情况，对机械设备的型号及规格等进行针对性的选取，又要尽量在确保妥善应用的基础上，减少由此产生的成本投入。并且，机械设备的日常运维工作，也是促使施工质量得以提升的重要内容。最后，工艺与技术影响因素。在水利工程设计阶段，便要将所采用的施工工艺及技术等进行明确设定，以此来确保施工质量标准的达成。并且，施工工艺与技术的设定，也应与组织、管理等方面的因素相结合，从而确保所制定出的工艺与技术符合施工要求标准，并可有效限定投入成本的递增。除此之外，水利工程施工过程中的环境、气候等因素，也是影响施工质量的重要方面，对此，应在施工周期内对环境与气候因素等做进一步的明确，以此提升水利工程的施工质量标准。

水利工程施工管理的重要性

水利工程是国家重要的基础建设工程，在国家发展和国民经济中占有不可替代的地位和作用。对水利工程实施有效的项目管理是保证并提高工程质量和建设水平的关键，对水利工程建设企业和社会都有重要的意义。对于建设企业来说，通过有效的水利工程管理工作，可以有效的控制影响水利工程建设的各种不利因素，从而保证并提高工程建设的质量，防止各种问题的出现和安全质量隐患的产生，从而有利于提高企业的社会效益和经济效益，促进建设企业的发展，所以水利工程施工管理对于建设企业是非常重要的；对于社会来说，通过高效的工程管理可以使得水利建设工程按照设计合理的进行施工，从而保证各个工序的质量，这样就可以建设出一个高质量的水利项目，从而为社会创造更高的价值和利益。

水利工程质量监督管理要点

（1）施工标准监督管理。①监理公司需要经由发包方的许可，在施工合同限定的时间区间内，对承包方进行进入施工现场的例行通知，并要告知承包方在进入施工现场的同时，将施工图纸中所涵盖的材料、机械设备以及与之相关的人力等做同步的准备，这不仅是确保施工工期、施工流程以及施工质量的基础性因素，更会为水利工程施工质量的管控工作，奠定下坚实的基础。②发包方依照合同约定的内容做好相应的移交工作，如道路、供水、场地等。同时，在做好开工准备工作后，承包方要提交开工申请，并由监理公司检查合格后，将结果反馈给发包方，然后进行开工令的签发。③在工程开工过程中，若出现因承包方因素而导致水利工程未能依照开工时限进行开工作业，则作为工程项目施工的监督与管理机构，监理公司应及时将未能开工的原因，对发包方进行相应汇报，并督促承包方在限定的时间范围内，及时进行相关问题的处理与解决，在确保后续施工质量不受到影响的前提下，在规定的时间范围内做好赶工方案的制定，并由此进行赶工措施报告的提交，待赶工方案经审批通过后予以落实执行。

（2）材料制品等质量管理。①對于水利工程项目中所应用到的常见材料，如水泥、钢筋、砂石以及止水带等，应由采购人员针对设计图纸的要求标准进行精确采购，不仅材料的规格、尺寸、标号以及应用范畴等要与施工图纸相一致，更要确保采购材料都具有出厂的质检证明与合格证。并且，在材料的运输、进场以及后期的应用过程中，各个环节都应由质检员对材料的质量进行逐步的检验，以此确保施工质量得到良好的控制。同时，对于材料的摆放与储存，也应依照施工区域的前期规划，将材料放置在符合条件的空地或仓库之中，以此在确保材料质量的同时，也避免因外界因素而导致的材料损毁，从而导致投入成本的显著提升。②材料检验过程中，应对检验结果进行监督检查，并对所应用的相关材料等进行抽样检测，若出现材料质量不满足施工应用标准，则应将此类材料运输出施工现场，予以退场处理，并由此对采购部门及质检部门的相关人员进行处理。

水利工程施工管理问题的优化解决措施

针对水利工程施工和管理中存在的问题，水利工程建设企业要予以重视，要对这些问题进行具体而深入的分析，要找出影响这些问题产生的各个因素，要知道怎样才能有效的缓解或解决这些问题，这样才能提高自身的管理水平，从而建设出高质量的水利工程。水利工程建设企业要提高对管理工作的重视度，要加强对管理人员的管理和培训教育，提高管理人员自身的素质和水平，要健全管理机制，实行目标管理，强化资金监管等。

水利工程本身就是一项历史长，投资大，技术要求和危险性较高的系统性工程。在水利工程的实际建设过程中会出现很多影响及建设质量和建设安全的因素，要想对这些因素进行控制，就必须对其工程管理工作进行研究。水利工程建设企业要加强对工程管理工作的重视，不断发现并分析工程建设和管理工作中出现的问题，然后找到合适的措施予以解决，从而提高水利工程建设的质量。