建筑工程项目管理中的成本控制要点分析

赵忠志

摘 要：在我国现代化的发展中，建筑行业是我国的支柱行业。我国现代化发展进程中，经济发展速度不断提高，这其中建筑业的发展起到了极大作用，很大程度的促进了经济的快速发展。在建筑行业的工程建设过程中，成本控制是一个重要的环节，如果成本控制工作取得了较好的成果，就可以推动企业的可持续发展。

关键词：建筑工程 项目管理 成本控制

引 言

随着社会的发展，市场竞争愈加激烈，为了尽可能提高企业的经济效益，降低企业成本是一个有效的手段，于是，成本控制就是不少企业在进行工程管理的重点内容。

1 建筑工程项目管理中成本控制的重要性

1.1有利于提升企业管理能力

成本控制是建筑工程管理过程中最关键的一部分，这一步可以直接的展现出管理工作的质量。做好成本控制工作，需要相关人员构建较完善的制度，明确人员分工及各项工作的目标，提高相关人员的工作水平，提高监督管理的力度。

1.2促进企业实施战略成本控制

战略成本需要建立在管理基础之上，是一项长远利益。通过加强管理力度来控制成本，，极大程度上使企业和市场之间连接更加紧密，进而可以显现工程管理的重要作用，可以提高企业的市场份额，使企业走上战略道路。

1.3进一步扩大，企业的利润

盈利是每家企业的营业目标，也是生存之本，在建筑工程中，工程项目较多，这其中需要的材料种类复杂，而且大部分工程的生产周期都很长。为了提高企业的经营利润，最根本的方法使控制成本，明确该方法的作用，并以文件的形式进行评估，进行合理化的实施预算，尽可能提高企业的实力。

2 当前工程项目管理中成本控制存在的问题

2.1 在项目的管理中对成本的控制不够重视

现如今，在建筑工程项目的管理阶段，进行成本控制工作时逐渐出现各种各样的问题，其中对成本控制工作不够重视这一问题最为重要，一些企业在制定成本控制措施没有根据工程的实际情况进行制定，而且在相关措施实施时，成本控制责任制度的落实不到位、不及时，工程过程中的相关工作人员没有足够的思想意识，进而企业的相关管理人员的相关意识薄弱，还在无形之中增加生产成本。

2.2 成本控制人员的素质较低

引发建筑工程项目管理成本控制问题的另一个重要原因是相关人员的人员素质低，而如果相关管理人员的文化水平低，专业知识不足，专业水平也不足以进行相关工作，就会造成生产成本的增加，无法满足成本控制的具体要求。

2.3 项目管理中的成本核算流于形式

成本控制无法达到预期要求，主要原因是以下几个方面：第一，建筑企业没有完整的成本预测制度，内部的成本控制机制不完善；第二，尽管一些企业有完整的相关制度，但是并没有将相关政策具体化进行；第三，企业没有完整的奖惩制度，员工的工作情况与其阶段性评测进行有效结合，员工地工作积极性差，间接增加了成本消耗。

3 建筑工程项目管理中的成本控制要点

3.1 项目成本的动态控制

为了使工程项目的成本控制工作进行的更彻底，企业应该对工程项目有更严格的要求，并制定相關的政策和更严格的管控，使相关的项目建设责任制落实，并安排专门的管理人员和部门，对建筑工程施工过程中所涉及的各项方案和项目流程进行严格的监督管理。

3.2 合理安排施工进度、成本控制计划，不断促进技术创新

任何工程的实施都需要与实际情况相结合，在工程项目的实际建设中，应该按照工程实际的工作量和工作性质，制定符合工程实际情况的组织方案，一般在工程进行建设前，相关管理人员需要制定工程的建设具体进度计划以及工程的要求方案，尤其是在工程建设过程中，会出现各种各样不可控的因素，例如环境、员工、技术以及资金等，使工程发生各种各样放入突发情况，例如工期延误等。为了防止这种情况发生，相关管理人员在制定方案和要求时，应留出一部分成本控制空间，以应对各种突发情况。另一方面，企业应尽可能引进更加先进的设备及技术，以提高工程建设的水平，可以极大程度上控制成本。在建筑工程项目建设过程中，积极引进先进设备，使用先进技术，可以极大程度上实现成本控制的目的。

3.3 材料、人工成本控制，建立和完善管理制度

在建筑工程建设过程中，为了确定成本控制的质量，需要相关人员对机械设备、员工和工程所需材料的成本进行严格的控制，建设过程中所运用的各种各样的材料与设备数量都需要进行工程计算，避免出现过度采购，以至于使成本消耗过多。另外，相关的工作人员需要进行严格的培训与筛选，以保证员工在施工过程中具有足够专业的技术，避免出现成本无谓的消耗。与此同时，提高工作人员的责任意识，提高工作效率以及工程资源的利用率，结合工作情况构建合理的奖惩制度，进而提高员工的工作效率，使成本控制工作得到良好的成果。

结 语

在工程建设过程中，成本控制尤为关键，加大强化成本控制的力度，不仅可以保证工程建设的进度，还能够使企业实现利益最大化。确保工程质量的同时，合理控制成本，并在一定范围内，缩减成本，提高资金利用率，进而可以增加企业的经济效益，促进企业发展。

参考文献：

[1] 赵琳琳.建筑工程项目管理中的成本控制研究[J]. 赤峰学院学报（自然科学版）. 2017（07）

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