修炼内功求突破 多维发力谋发展

党的十九大报告明确提出，要以“一带一路”建设为重点，坚持引进来和走出去并重，遵循共商共建共享原则，加强创新能力开放合作，形成陆海内外联动、东西双向互济的开放格局。

以“一带一路”为契机，推动中国企业走出去，支持周边互联互通、重大基础设施建设，促进各国经济发展、人民生活改善，既有助于深化国际合作，优势互补，取长补短，促进区域繁荣发展，也有助于增进沟通交流，加强信任，减少摩擦，维护地区安全稳定。我国企业应当抓住这一难得的历史机遇，在政府引导下充分发挥走出去的主体作用，努力成为“一带一路”建设的先行者。

2017年5月，“一带一路”国际合作高峰论坛在北京顺利召开，这是“一带一路”倡议下最高规格的国际活动，也是中华人民共和国成立以来由中国首倡、中国主办的层级最高、规模最大的多边外交活动。会议上提出的许多发展构想，将长期主导未来国际经济合作发展大势。同时，在高峰论坛期间及前夕，各国政府、地方、企业等达成一系列合作共识、重要举措及务实成果，成果清单主要涵盖政策沟通、设施联通、贸易畅通、资金融通和民心相通5大类，共76大项、270多项具体成果，为“一带一路”建设的顺利推进打下了坚实的基础。

当前，中国建筑业走在了世界前列，无论产业规模还是建造能力都已取得巨大突破。历经30多年的快速发展，我国已经涌现出一批在国际舞台上具有较强综合实力的建筑业企业，并在高铁、公路、电力、港口、机场、油气长输管道、高层建筑等工程建设方面具备了世界领先的技术水平。自身的优越条件加上国外的巨大需求，促使中国建筑业企业加快“走出去”的步伐，并且在多方面取得了新的突破与发展。

对于我国建筑业企业而言，跟随“一带一路”建设步伐“走出走”、加快海外市场布局，已成为建筑企业转型发展的“必修课”。实际上，自改革开放以来，受益于社会经济的不断发展、城市化进程的不断深入和固定资产投资的不断增加，我国建筑行业已经成为国民经济一大支柱产业。而随着我国国际影响力的不断增强，同时由于国内建筑市场相对饱和，行业竞争加剧，我国建筑企业正在不断加快迈出国门走向国际建筑市场的步伐。

当然，“一带一路”在为建筑业企业“走出去”发展带来机遇的同时也带来了诸多挑战。一方面，发展中国家交通基础设施建设的刚性需求依然旺盛，我国在上述地区的业务开拓具备一定基础，发展空间广阔。同时，我国“走出去”战略将深入实践，针对“走出去”的相关政策支持和服务保障体系将更加完善。我国政府也将积极推动“一带一路”建设，“一带一路”发展战略以国家间的互联互通为核心，以基础设施建设为先导，带动国际通道发展和周边国家互联互通建设，“一带一路”战略也将成为建筑企业进一步开拓海外市场的重要机遇。另一方面，国际市场竞争更趋复杂激烈，一些国家和地区的贸易保护主义依然存在，欧美承包商也增加了对发展中地区业务的投入，国际市场上高附加值、高技术含量和综合性的项目增多，对承包商技术、资本、管理等方面的能力要求越来越高。与此同时，劳动力成本的上涨和材料设备价格的攀升也使我国建筑企业成本优势大幅下降，大多数企业的人才规模、专业结构和人员的海外工作能力等方面都无法适应市场快速扩张的需要，企业在融资能力、项目管理、风险防控、资源整合等方面的不足也成为困扰我国企业突破发展的瓶颈。

对于建筑企业来说，目前“一带一路”更多锁定的是基础设施建设项目，这些项目往往具有投资大、周期长等特点。但一些项目在具体操作过程中会存在前期的调研、论证甚至设计不到位，致使项目最终无法落地，这实际上就是项目前期工作没有做到位所导致的。同时，眼下很多建筑企业的融资模式存在问题，对于大部分建筑企业而言，以前只需要单纯的做工程项目，现在还要做融资、投资，甚至做“建设-经营-转让”等各种类型。因此，企业只有不断通过发展战略、经营模式的调整，找到更加有利于产生明确经济效益的项目。

此外，在全球经济形势严峻、贸易保护主义抬头及中国经济新常态的背景下，中国建筑业企业在“走出去”过程中也面临着其他一些矛盾和问题，例如建筑设计水平有待提高、工人技能素质偏低、生产方式落后及国际化水平不高等。想要解决这些问题，加强企业软实力是必然选择。

自2013年“一带一路”倡议提出以来，如何“走出去”一直是建筑行业的热点议题。在党的十九大精神指引下，建筑业企业不仅要明确“走出去”的路径，而且要“走进去”“融进去”。实际上，建筑企业“走出去”面临的最大问题和风险除了一些外界因素之外，还有一些来自于自身的因素。企业“走出去”能否取得成功，关键是看企业是否做好了“走出去”的准备，是否具备了“走出去”的自身实力。然而，在相关调研中发现，很多建筑企业对于“走出去”有着一定盲目性，对于“走出去”的目的并不明确，同时缺少相关具体规划，甚至于一些企业在进入海外市场前连完整的调研都没有做。

近十年来，依靠低成本的优势，我国建筑业企业在国际市场中具有较强竞争力，并获得了快速发展。但是伴随着社会经济环境的深刻变化，中国建筑业企业单纯依靠低成本优势，已经不足以在竞争激烈的国际市场上分一杯羹。中国建筑业企业要想在国际市场上“站稳脚跟”，还需要不断提高自身技术水平，更多融入国际化的项目管理思维，拥有能够运用国际化的项目管理方式和熟知相关合同法律的人才。同时在真正“走出去”之前，企业本身的业务架构、能力建设、海外队伍培养等，都要提前做好准备。

随着我国综合国力的增强和经济的崛起，我国建筑行业的实力也在不断提高，在国际舞台上的影响力也越来越大，但与国外工程建设行业相比仍存在较大的差距。基于“引进来、走出去”的发展理念，中国建筑企业需要从多个方面努力，从而缩小与国际间的差距。