6月28日,浙江省乐清市“雁山红”两新党务工作者成长服务中心正式成立,来自正泰集团、德力西集团、华仪集团、育英寄宿学校等多家重点两新组织的“大牌书记”受聘“红领导师”。按照“实体化运作、多功能融合”“把住方向、自我管理”的原则,接下来,服务中心将每年分批次对全市两新党组织书记进行为期6个月的轮训,内容涵盖能力素质培训、党建工作指导、工作压力倾诉等多项服务。
不仅是乐清,福建泉州、广西柳州等地也纷纷依托当地党校或者驻地高校,专门成立了服务于两新组织党组织书记和党务工作者选育工作的实体化运作机构。
近年来,随着两新党建工作的深入推进,党务工作者短缺、选聘渠道狭窄、新手书记能力水平欠缺等问题,日益成为了制约两新领域党建工作进一步开展的重要原因。
把好源头选聘关,更好地引领新手书记上路,培育两新党建新生力量已成为各地极力探索的课题。
2010年,“80后”孙亮上任宣达集团党组织书记,8年的党务生涯里,他带领公司党员成立志愿者服务队,在企业创新推出党建“需求侧”改革,创建党建需求库,并联合相关部门出台《党员积分管理办法》……一系列党建“实招”的推出,除了为公司转型发展、文化建设等方面带来显著的变化之外,他本人也由一名新手书记成长为企业副总裁。
那一年的孙亮,也是第一次被赋予一个全新的名称——“红色CEO”。那年5月,温州25家非公企业由市委组织部搭台,首次面向全国招选“红色CEO”,孙亮成功入选。敢为人先的温州在党务人才选聘源头上再创全国先河,一时之间引来不少地方跟进探索。
千军易得一将难求。一名优秀的两新党组织书记,不仅要精通党建专业,还要熟悉企业生产经营业务,更要善于处理与出资人、党员、员工等各方面的复杂事务。
习总书记曾指出,越是情况复杂、基础薄弱的地方,越要健全党的组织、做好党的工作,确保全覆盖,固本强基,防止“木桶效应”。
自温州探索之后,各地党委部门在两新党务工作者选育模式上开启了更多的创新。
近日,广西螺霸王公司的邵玲玲刚刚拿到老板主动给的10万元党建经费。
去年下半年,邵玲玲来到螺霸王公司担任党建“第一书记”后,通过摸底、谈心、开展劳动竞赛等一系列活动,把党员、青年团员的积极性充分调动,螺霸王年产销突破亿元大关。
“党建名师入企,实实在在破解企业难题,企业家们都欢迎更多的‘邵玲玲’上门!”柳州市柳南区委常委、组织部长王汉强道出实情。
在广西柳州,一项名为“两新党建名师工作室”的探索刚刚发起,多名如邵玲玲一样拥有丰富党建工作经验的“名师”抱团,为辖区几千家两新组织党组织,开展业务指导、培训学习、组织活动等多项菜单式服务。
而去年以来,浙江省宁波市海曙区则从破解“系统学习难、工学协调难、应用实际难”等“三难问题”入手,也对两新党务工作者的系统培养进行了探索,通过开设红色旗手训练营,以“每周开课+理论教学+案例分析+分享共享+入企提升”相结合的方式,重点培养优秀两新党务人才。
杭州市滨江区”优秀党员成长营“启动现场。
当前,全国各地深入贯彻落实新时代党的组织路线,以组织体系建设为重点,纷纷通过选育、下派、孵化等方式,把建强两新组织“领头雁”队伍作为加强两新党建工作的关键抓手,通过一个好书记带出一支好队伍。
今年4月初,成都建国汽车集团公司党委通过在四川各大汽车园区党支部成立“党员创新工作室”,以项目党建的形式带动企业发展。“党员创新工作室”由党员、预备党员、入党积极分子、员工代表共同组成。通过党建搭台,促企业发展,党员从项目策划到执行落地全权组织实施,在提高自身组织、策划和领导能力的同时,也创新出更多更好的党建活动内容。
“在企业项目党建的过程中,通过比学赶超的活动形式,党组织可以发现和培育一支数量充足、素质优良、保障有力的非公企业党务工作者队伍。”建国汽车集团公司党委书记任川康表示。
一花独放不是春,百花齐放春满园。“两新组织党建工作除了‘领头雁’选育配强,还需要切实加强两新党务工作者队伍和党员队伍的整体建设,不断提高两新组织党建工作的科学化水平。”浙江省衢州市衢江区委常委、组织部长郑志成认为。
从进一步培育红色气质角度出发,近日,杭州市滨江区组织开展了今年新一期的“党员成长营”活动,针对区内两新组织党员的特点和需求制作了结合政治理论和热点需求的“1+1”课程套餐。一位参会的年轻党员坦言:“企业内训平时也有,但还有覆盖不到的地方。开展党员培训工作,帮助我们提高政治理论修养、实现自身价值,这是我们真正需要的。”
据介绍,去年底,滨江区委组织部组织辖区70余家两新组织党组织书记、历年优秀共产党员和入党积极分子代表开展“优秀党员成长营”活动,并按照大家的需求来设定培训课程,邀请专家学者到“成长营”交流分享。
滨江区委常委、组织部长商丽萍介绍,“优秀党员成长营”旨在全面助力两新组织党员党性修养的提升、个人能力的成长,着力加强两新组织党的建设,以实际行动把新思想落到实处。同时,也希望为两新组织党员的个人成长提供更丰富的资源、更宽广的平台,赋能于滨江的建设发展。
千秋基业,人才为本。创新两新党务工作者培育载体,对两新党务工作者在党建知识和业务能力方面进行有针对性的培育,这些党建人才经历业务岗位的锻炼后,会逐步成长为所在单位的业务骨干和党建先锋,并进一步夯实两新党建的根基。
业内专家表示,建设一支爱国奉献、勇于创新的两新党务工作者队伍和党员队伍,最大限度地把“群雁”的红色气质、奋斗精神、创造活力激发出来,充分发挥其先锋模范作用,形成“群雁”齐飞的新气象,正是新时代对两新党务工作者培育工作提出的新要求。
“红领”之问
A:宗申产业集团专职党务工作者 杨涛
Q:您为什么想成为一名专职党务工作者?
A:最初我是通过专业技术岗位的招聘进入集团工作,当时除了完成本职工作以外,我还担任了支部宣传委员,兼职从事党务工作,我的责任是定期组织党员学习上级党组织的重要指示和文件精神,在此期间我意识到,党务工作有别于其他专业技术工作,它拓宽了我的视野和知识边界,开启了我看待和处理问题的新视角,提升了认知维度,第一时间深入学习中央的重要指示精神和国家的大政方针,让我在激烈的人才竞争中更具优势,且这种优势是全方位的。同时,我在党委牵头组织的活动中,都看到了组织人员的出色表现,从策划到执行再到总结都能思路周全、充满热情,我想加入到这支队伍里,自己的成长速度会更快,有助于综合素质的提升。
Q:最初接触党务工作,您曾遇到了哪些困难?
A:过去我一直从事工科类专业工作,专职从事党务工作属于跨专业挑战,对我而言,党建知识很多时候都是空白,就以党员发展为例,从入党申请人到成为正式党员所要经历五个阶段,一开始我会混淆概念,因此我最初从事党务工作,尤其是指导各支部日常工作时,常常没有自信。此外,由于集团下属各支部的党务工作者都是兼职,因此党委在安排和布置工作时就会存在一些矛盾,对一名90后党务新手来说,如何做到张弛有度,如何平衡各支部的党务工作与本职工作,如何得到党员和各级党组织的信任和支持,都是考验。
Q:您对未来的职业规划有什么想法或期望?
A:其实,我最希望的还是通过做好专职党务工作者的本职工作,提升自身各方面能力,成为一名企业需要、社会需要的复合型人才,既有专业知识储备,也能做好统筹管理工作,这能使我在确定未来的职业发展时,有更多的机遇和选择。
A:江苏省张家港市委组织部
Q:目前专职党务工作者队伍越来越年轻化,作为上级主管部门,你们在选聘和培育年轻的党务工作者过程中有哪些重点和难点?
A:近几年,党务工作者队伍存在青黄不接的情况,专职党务工作者难聘、难育、难留的问题长期存在,所以选聘和培育显得尤为重要。当前专职党务工作者队伍呈现出年纪轻、学历高、思维活跃的鲜明特质。一方面,由于专业所限和经验不足,一开始年轻党务工作者往往缺乏对党务工作中的常识概念和常规动作的基本认识,另一方面,他们学习能力强,只要坚持边学习边实践,很快能展现出较强的业务能力;其次,年轻人思维活跃,创新能力强,有助于所在党组织党务工作水平的提升,但是一部分脱颖而出的党务工作者会得到更好的工作机会,使得这支年轻的专职党务工作者队伍缺乏稳定性。
所以经验告诉我们,要打造一支素质专业化、职责明晰化、工作规范化的专职党务工作者队伍,一定要打好选、育、管、用、留的“组合拳”,要有全盘考虑、长远规划、统筹管理的意识以及行之有效的选育和管理机制。
就以往经验而言,一方面,我们采取“专职招聘+专业培训”的模式,从源头上保障其专职化。通过建立实体型区域党建工作站,按照“一站一岗、公开选聘”原则招聘专职党务工作者,有了专属平台,党务工作者更有归属感。一经录用,他们须参加为期1周的初任培训、3个月的跟班学习、6个月的岗位试用,任职期间按计划开展双月交流、业务轮训、互访互学和外出考察,使他们尽快实现人岗相适。另一方面,我们坚持“待遇托底+人文关怀”,实行岗位聘用合同制和薪酬待遇年薪制,同时实行岗位津贴制度等。此外,我们采取“年度考核+实时考评”的形式,强化专职党务工作者的绩效管理。年初他们与上级党组织签订党建目标责任书,量化工作指标,将企业党组织覆盖率、区域党建活力指数等作为“硬杠子”重点考核。