电力工程施工现场的安全生产管理研究

摘要：电力企业作为高需求高技术含量的企业，在社会前进发展的过程中起着举足轻重的作用，电力行业为其他各个生产领域提供生产动力，倘若没有电力工程的支撑也无法使得其他行业欣欣向荣。为了提升电力企业的竞争实力，促进可持续发展，相关人员不断对电力工程的施工技术尤其是施工现场的安全生产管理措施，本文主要探讨如何提升电力工程施工现场的安全管理措施。

关键词：电力工程；施工现场；安全生产；管理研究

引言：

在电力工程实施过程中安全生产管理非常重要，这不仅关系到保障电力工程施工人员的安全，而且还关系到保障电力工程能否高质量、高效率完成。对于电力工程施工的安全生产管理进行研究对提升工程的经济效益和社会效益来说具有非常重要的现实意义。

一、在电力工程施工安全的管理工作中存在的问题

1、安全培训工作没有落实，导致员工安全意识不高

目前在不同等级的电力工程施工中，存在着电力施工企业不重视对施工人员进行安全培训工作。很多电力企业认为作为一名电工会具备基本的安全防范尝试，不需要对他们再进行统一的施工现场安全培训工作。这种想法是完全错误的，虽然施工人员是电力专业出身，但是还有一部分基层人员并没有接受过相关培训，在工作中容易忽视必须注意的细节和自身安全。轻则会不能及时解决施工突发状况拖延工作周期，重则会危及到自身的生命健康。

2、安全管理制度不完善，使得安全措施不能及时到位

很多电力施工企业为了加快完成工程的速度节省了好多必须要到位的安全措施，并且想减少每年购买安全带、静电鞋、防护网等安全防范设备额支出。每一年我国各个电力施工地区都会发生大大小小的电力施工人员意外安全事故的情况，这样不仅给电力企业加大了经济损失同时也给施工人员造成了创伤。电力工程项目实施过程中，会有很多危险的事情发生，为了有力保障工程的安全高效开展，安全管理制度是必须的。但是电力工程的安全管理制度办法的制定如果只是为了应付相关机构和员工往往只会得不偿失。安全防范器材的购买、安全施工培训课的定期完成以及每个工程都安排施工安全实时监控都是必不可少的，这样才能够尽可能排除在施工过程中发生意想不到的事故。

二、提高电力工程施工安全的管理水平的有效途径

1、加强培训，提高施工人员的安全意识

施工安全管理是电力工程施工质量的重要保障，同时也是每一个不同等级的电力施工工程不容忽视的环节、只有做好电力工程的安全管理工作，才可以保证施工人员个人的生命健康全，才能够确保电力工程每一个施工都没有问题。因而电力施工企业要高度重视每一个电力工程的施工安全问题，防范的关键在于对施工员工的安全知识培训的加强。很多企业为了节省成本和资源，想最大程度的獲取经济利益，便节省掉给员工购买安全设备的资金以及上集体培训课的成本。每个电力企业的成员少说也有几百号人，每次开展大型集中培训课都是一笔不小的资金，再加上定期定点授课，很多企业都舍不得这一笔开资。电力工程中各个部门的管理人员都要自觉处理好施工安全和企业效益这两者之间的关系，不能单纯得将经济利益作为为公司服务的首要任务，在安排相关人员安全方面的培训力度和培训规律上要妥善落实。在培训活动进行前，相关管理人员要积极制定合理的电力工程安全培训计划，将实践和理论一并结合在培训工作中，确保施工人员运用自如。

2、对电力工程的安全管理体系进行不断完善，认真落实制度实行

要积极发展、改进并完善电力工程项目的安全生产管理体系，从而有效地发挥施工过程中安全生产管理的积极作用、促进电力施工企业的安全发展。在电力工程施工现场的安全生产管理中，最根本也是必须要保障的内容是安全生产管理制度。没有制度也就没有生产管理的依据和标准，也只有准确无误的管理制度后，项目实施过程中的每项任务、每个环节都能够落实到具体的义务和责任。每个电力项目都要对项目的整体质量、整个项目的投资成本、项目的完工时间以及项目的安全问题控制等做出明确的规定，这样才方便相关单位在管理整个工程的时候知道如何协调和落实，从而来保障电力工程保质保量地按期完成施工任务。其次要明确项目施工企业具体的安全工作范围，安全工作范围囊括的内容有很多，从最初的店里工程施工图纸设计到合作承包商的招标评审；中间参杂着电力工程施工需要购买的材料、电力工程项目施工技术的交底、施工环节的检查以及后期的维修工作。紧接着要在电力工程业主方与电力工程施工企业方之间，就工程实施的安全管理范围签订安全管理合同，在合同中要明确业主方和施工方的义务、责任以及风险划分等内容。最后是建立检查小组，预防这所有安全管理的施工内容都及时得到检查。

3、增加安全管理成本，定期采购安全管理设备

为了有效保障电力工程项目实施的安全，强化安全管理措施是重中之重。针对不同的电力工程施工项目，电力企业要在工程作业前期就做好施工的具体方案，把施工的每个环节需要注意的问题通过开会的方式给每个施工人员强调。安排不同的施工环节由固定的一位施工人员负责，在施工开始前进行安全风险分析和评估工作，制定出针对性的预防措施，以预防安全事故发生；在施工完成后要再仔细的检查一遍。并且在不同电力工程安全管理方案中，要对施工过程中可能发生的安全问题进行警示，哪里需要注意什么问题，例如防止中毒，防止倒塌问题都要一一指出。尽量制定详细周密、合理实用的安全管理细则，此外还要每年都要对安全防范设备进行全面更换，把陈旧的不能使用的设备都及时换掉，不能因贪图节省成本就不按时更新设备。倘若在施工过程中因为安全设备故障导致施工人员发生危及生命的事故，反倒会给店里施工企业抹黑。在电力施工过程中还应当安排一些临时性检查，即针对需要进行安全管理的环节落实到每一个负责人身上，在每一个施工完成后查看该环节的施工是否达到安全生产指标，是否会影响到所有施工环节的施工质量问题。

4、实施实时监控，确保一天24小时无缺漏

实时监控是21世纪高科技的产物之一，是预防电力施工在后期使用过程中发生意外故障的最有效监督方式，在后期工程使用运转的过程中很少会有人来每日定期检查所有设备问题。那么首先我们可以通过运用现代科学技术，购买自动化电力工程安全监控监督系统和平台，一边节省安全施工人员的检查时间一边又保证了全天24小时监督，不漏掉任何一个时间段的实时监控。其次是提高电力工程施工企业的安全风险意识，通过外部监督机构和内部安全生产部门的互补达到电力工程施工进行全方位多视角的安全监控，防止意外发生。建立并健全电力工程安全生产的监督体系，以便于对企业的生产部门进行制度化管理，并严格按照提前预防，事中管控，事后总结经验的方式来加强对安全管理制度和安全施工标准的不断完善。

三、结束语

安全管理工作是电力工程的重点任务，安全也应当作为不同生产领域的第一要素。电力工程作为对技术水平要求非常高的领域，每一个施工的环节都需要高度谨慎。所以为了减少事故的发生不论是施工人员自己还是施工企业都不能掉以轻心。除了定期对施工人员进行不同电力工程的安全培训工作，还要制定好完整的安全施工管理办法，严格按照相关规定对整个工程进行监控，认真落实每一个不可或缺的环节。

参考文献：

[1]何宗玉.A公司电力工程项目安全管理体系优化研究[D].东华大学，2015.

[2]胡宝玉.电力工程项目安全管理研究[D].中国地质大学（北京），2014.

[3]洪耀鹏.输电建设工程安全管理研究[D].华北电力大学，2013.

[4]吴国军.电力工程安全管理的方法与实践[D].华北电力大学（北京），2010.

作者简介：王锋（1974-），男，助理工程师，本科学历 ，毕业于宁夏大学，电气工程及其自动化专业。