试论管理会计对内部控制的影响

熊相清

摘要：整体促进管理会计方面的建设主要源于对管理会计体系中创新性的管理理念及管理方式的合理运用，真正地提升企业内部控制管理水平，这样有利于创建含有中国经济特点的管理会计制度。企业的内部控制是企业内部管理的主要内容，其包括各种管理体制及管理方法，与管理会计体制在发展目标及管理主要内容上相通。企业如果能使管理会计体系贯彻于企业内部控制管理的建设中，并运用管理会计体制来创建准确高效能的内部控制制度，这既可以加强企业对日常生产经营活动的管理，也有利于管理会计在企业内部管理中的推广。本文围绕如何将管理会计融入到内部控制管理体系中的相关问题做出探究。

关键词：管理会计；内部控制；影响

一、管理会计与内部控制的关联

管理会计和内部控制在现代企业管理中占据了两大重要部分，它们共同服务于企业的发展经营，相互之间更是紧密相连，又各有各的特点。

（一）管理会计与内部控制具有相同的来源

管理会计是现代企业会计中的一种，也是管理与会计相结合的产物，它的出现来源于科学有效的管理观念以及管理方法付诸于实践，主要工作为保证企业内部的合理经营管理。内部控制的出现来源于对管理者的监督，这伴随着社会对企业强化内部管理的需要而进一步发展的对企业内部的监督、调节以及制约体系，做到权衡制约，它的主要作用为牵制企业内部管理，预防并组织管理者的错误行为以及作弊不公平行为。其二者的本源，基本都是来满足企业对内部管理的需求。

（二）管理会计与内部控制具有一样的发展目标

管理会计是一种管理形式的经营活动，对企业生产经营活动的主要过程进行预算、统计、计划以及评估，实际上，它是以会计的形式对企业对的生产经营活动的主要过程进行分析调整的管理控制，其主要作用是保证企业内部管理工作的稳步运行，并为企业在决策判断使提供准确的依据。内部控制是一种权衡制约的体系，它发展的目标是建立高效的监督控制制度，来保障企业生产经营活动管理的合法性、资产的安全性以及相关内容的真实准确性，这样才能提升企业经营管理水平以及增强其作用效果，使企业得到良好的发展。尽管管理会计与内部控制的发展目标各有其特点，但是两部分一并为企业内部管理所用，它们的终极目标都是为了优化企业内部经营管理，确实增加企业的经济收益。

（三）管理会计与内部控制的主要内容及实施方法相辅相成

企业中的生产经营活动是管理会计与内部控制一同的发展点，管理会计的基本内容及实施方法主要是预算、决定商策以及审核考察。内部控制的主要内容以及实施方法主要包括：不能相互融合的岗位相互分离的制度、审查批准项目制度、资产安全控制、预算控制、绩效考核评估控制以及风险管理控制等。即使管理会计与内部控制的主要内容上各有各的特点，更是各有各的特色，但是在众多相关领域又相互交织，所以在付诸于实践的过程中必定相辅相成发挥作用。

二、管理会计体系运用于内部控制体系中的重要性

新的经济时代已经到来，随着企业管理、会计相关制度逐步完善，企业资产管理各个部门的职责范围也愈来愈明确，这就更需要企业各个部门之间准确地相互配合，还有，企业的生产经营活动方面的管理仅凭借财务会计是远远不够的，还需要管理会计的促进以及内部控制制度的优化。管理会计主要作用为分析管理中出现的问题，其所需的各种数据需要有内部控制的提供，一个企业的内部控制并不完善，其就不能很准确快速的收集材料数据，这样更不能保障数据的真实可用，管理会计就没有了相应的基础储备。与此同时，建设内部控制体系也是需要管理会计的大力支持的，管理会计实施方法贯彻于内部控制的整个过程中，促进内部控制制度的合理性，加大其执行力度，增强其有效性。当前我国大力促进内部控制的建设，而大部分企业的内部控制体制的建设只存在于制度的创建水平，管理会计是内部控制能够有效实施的十分重要的内容，将管理会计与内部控制有效地融合起来可以促进内部控制体系的进一步完善，将管理会计理论与方法运用到内部控制中去付诸于实践，促使企业内部控制的施行，从而建设高效能全方位的内部控制体系，这样既有利于完成内部控制的发展目标，也可以提高企业经营管理水平。

三、管理会计在内部控制体系中运用的主要方式的探究

（一）成本性能状态的分析在成本控制管理中的作用

管理會计中的成本性能状态的分析关于成本的包括已经定下来的成本、经过变动的成本以及综合性的成本，并依据探究出成本与生产活动工作的数量之间的相互扶持关系，准确把握生产活动数量对各种各样成本发生变动的影响。在各大企业的内部控制管理中运用成本性能状态的分析方式进行预算成本控制，这不仅有利于加强企业准确把握住成本与生产活动数量之间的有规律的联系，也有利于最大化的发现内部的潜力股、完成优化的内部控制、切实有效地提高经济收益，以及给予有效的、真实的内部控制依据。

（二）对成本、工作量及所得利润的分析在施行全面预算及成本控制管理中的作用

对成本、接受的工作量及所得利润的分析，是研究三者之间关系的一种重要方法，这将已经固定的成本、经过变动的成本、销售量、单价、所得利润等数据之间的关系结合起来，并给予预测、决策、评估以重要的财务资产信息数据。对成本、接受的工作量以及所得利润的分析也是管理会计中的一类重要的分析方式，有利于进行准确有效地进行决策与控制等方法具有更广范围的影响。企业在内部控制管理中对企业的全面预算建设及成本的控制是有利的，保证发展目标所得利润的实现以及达到发展目标的销售额，这可以为企业领导者决策做出优化的选择，并逐步实现对发展目标成本的控制。

（三）资金在不同时间投资价值的运用

管理会计中体现出：资金在不同的时间上，可用价值是不同的，正是因为不同的时间所拥有的资金价值不一样，所以企业在进行价值的对比时，务必将不同的时间的资金运算为平均同一时间的资金所得价值。在企业的生产经营活动中，资金中的时间不同价值不同的理念是企业在进行投资活动进行决策时需要思考的必要原因。所以，将资金在不同时间价值不同引入企业内部控制中是十分必要的，这样才能做到在企业的投资活动中准确地把握资金在不同时间价值不同对投资活动的重要影响，强化对企业投资活动的风险以及具体获益进行评估审查，这样才能进行企业综合有效的控制管理。

（四）会计责任在内部控制中的运用

会计在责任方面的内容是管理会计中的重要成分，其中大部分内容是责任负责部门、责任的预算部门及实时追踪准确数据并施行一系列的反馈措施以及对员工业务的绩效考核，这样来保证企业内部管理责任机制适应企业发展目标。当前大部分企业内部控制的机制是在管理层人员的基础之上建立的，负责进行企业监督检查的是企业管理层人员和企业外部的审查人员在企业的生产经营活动中。会计在责任方面的内容是依据对责任、权力以及绩效的相结合，可以有效地解决企业在发展中出现的相关问题。企业在实行内部控制中，可以将会计在责任方面的理念与方法有效地与企业结构的结合起来，这样进行更加合理化的分工，使公司分工明确，并准确划分责任与权利的关系，逐步实现企业权力与责任相统一的目标。

四、结语

总而言之，企业应该将管理会计的观念与方法运用于企业内部控制体制中，有利于管理会计与内部控制体制的相结合，这样可以使内部控制体系更加综合有效，可以提供企业管理者对企业经营活动管理的信息的要求。现如今，管理会计的建设进一步推进，将管理会计和内部控制有效地结合在一起，还是需要付诸于实践，不断总结，获得经验，这样可以进一步促进企业的发展。

参考文献：

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（作者单位：东莞市轨道交通电视传媒有限公司）