栏目主持人 袁辉
主持人语:
目前,很多企业都在通过安全培训来提升员工的安全素质。但在实践中,有时因为培训内容与被培训者的需求不符,或者需要培训的人得不到培训、而不太需要培训的人却经常接受培训等种种原因,导致培训效果并不理想。对于企业来说,应如何确定谁应该接受安全培训,以及应该接受什么方面的安全培训,从而保证“正确的人参加正确的培训”,使有限的安全培训“资源”能够更好地促进企业员工整体安全素质的提升?本期就让我们谈一谈如何保证“正确的人参加正确的培训”。
近期话题征稿
如何看待安全检查的频率
安全检查是安全管理工作的重要手段之一。在实践中,有人认为,安全检查的频率越高越好,只有频繁检查才能及时发现各类问题,进而避免事故发生。但也有人认为,安全检查如果过于频繁,可能会因小问题已解决,大问题整改进度不明显,而无法发现新问题,使报告与记录千篇一律,不仅浪费时间、精力,而且还容易助长形式主义。对于企业来说,安全检查是否越频繁越好。如果是,为什么?如果不是,应如何确定安全检查频率?希望大家积极探讨。(截稿日期:2018年7月23日)
如何看待基层员工参与安全制度建设
目前很多企业在开展安全制度建设时,为了让制度更加切合实际,更具针对性和操作性,都会组织基层员工参与其中。但有人认为,如果过分依赖基层员工,可能会导致制度比较“片面”,甚至因为员工“私心”,致使制度过于“宽松”,无法起到规范、约束员工行为的作用。对于企业来说,是否需要基层员工参与安全制度建设?基层员工参与对于安全制度建设会起到何种作用,是使制度更具针对性与操作性,还是可能导致出现“片面”“宽松”等问题?希望大家积极探讨。(截稿日期:2018年8月23日)
如何避免专项治理“一阵风”
为了解决本地区或行业存在的突出问题,尤其是当本地区或重点行业发生事故时,政府往往会通过开展“专项治理”等方式,在一定时间内集中力量排查治理相关隐患,提升风险管控水平。但在实践过程中, 一些地区和行业“专项治理”工作虽“立竿见影”,工作成效却无法长期保持,使“专项治理”成了 “一阵风”。对于各级政府及企业来说,应如何避免“专项治理”成为“一阵风”现象?希望大家积极探讨。(截稿日期:2018年9月21日)
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