企业内部人力资源的调配管理探讨

陈瑜

【摘要】人才作为21世纪最重要的资源，是每个企业夯实自身基础、展现自身实力、提升自身水平的重中之重，因此，探究人力资源调配管理中存在的问题并制定科学而完善的企业人力资源调配管理策略一直是企业留住人才、利用人才、发展人才的重要措施，据此，本文将对人力资源调配管理的问题和发展策略进行探究，以期能帮助企业充分发挥自身优势，进一步提升自身的人力资源调配管理水平。

【关键词】企业内部：人力资源；调配管理

本文抛开薪酬福利制度和激励制度不谈，主要人才调配、人才管理两个方面分析人力资源调配管理存在的问题以及相关建议两个方面进行分析，分别从两个维度（企业人力资源调配管理策略和企业职业培训发展策略，企业内部和外部）具体阐述企业人力资源调配管理发展之路，具体如下。

一、企业人力资源调配管理存在的问题

（一）人才调配问题

首先，调配力度不大，资金投入不够，导致许多企业难以建立良好的人才调配模式，专业人才无法快速进入专业领域发挥作用，基层员工无论从数量上还是质量上都难以与人才调配模式相符合；其次，调配精度不高，要么是“不管不顾一把抓”，要么是“搞不清重点，捡了芝麻丢了西瓜。”对于岗位需要什么样的人才的问题，不同的HR之间存在较大分歧，HR与高管之间也存在较大分歧，多数时候是根据自己的第一印象选人；最后，常以学历论高低，对于学历高的应聘者，即使其能力略显不足，大部分的HR也会高看一眼，而学历低的人则正好相反。

（二）人才管理问题

首先，管理制度缺乏灵活性，员工多数时候不能按照制度办事，而是靠制度的强压做事，这种缺乏灵活性的管理制度虽然能够在短时间内提高人力资源利用率，但从长远角度来看，必然会影响人力资源调配管理水平的进一步提升；其次，管理过程常常掺杂各种各样的人情关系，如A是管理者，同时和B的关系很好，当B犯了一些小错误（迟到、早退、没有打卡、没有戴工牌等）时，A就会对B“网开一面，；最后，管理细节不到位或有空缺，导致有些员工钻制度的空子投机取巧或是贪污受贿。

二、提升企业人力资源调配管理水平的相关建议

（一）管理制度先行——企业人力资源调配管理策略

1.对外策略

（1）较为公正的和公平的招聘流程：公正和公平的招聘流程是确保企业能够顺利找到适合公司发展的人才的最根本的保障，随着我国法律制度不断完善，企业也相应的建立了属于自己的招聘流程，每一位企业HR都应严格企业招聘流程，保证自身工作的公正、公平。

（2）开拓招聘渠道，动员社会力量：随着现代社交软件不断升级，微信、QQ等均可以成为企业的调配渠道，因此，各企业要尝试打破传统的招聘模式，勇于引入新的招聘方式，尽可能以较低的成本动员社会力量，为企业招揽更多更好的人才。

2.对内策略

（1）树立“以人为本”的人力资源调配管理理念：“以人为本”的人力资源调配管理理念的本质是让企业意识到人才对企业发展的主体作用，在人力资源调配管理过程中，企业要始终树立这样的理念，坚持以公司作为人才施展个人能力的最大舞臺，并借助人才的力量，不断推动企业的长久、稳定、健康发展，这是一个良性的循环，也是企业与人才之间的一种良性关系的具体表现。

（2）不断发展和完善人力资源调配管理制度：人力资源调配管理制度是企业配置、利用人力资源的重要工具，随着社会的不断发展，人力资源调配管理制度已经成为企业不可或缺的重要制度之一，各企业只有不断发展和完善人力资源调配管理制度，才能让人才在良好的制度环境中获得自我价值实现和自我能力提升。

（二）人才培养为主——企业职业培训发展策略

1.对外策略

（1）积极与其他职业培训公司合作进行长期合作：企业要发展自己的职业培训工作，就必须借助专业的力量，即和一些社会信誉度高的职业培训公司形成长期合作关系，借助他们的力量提升员工的职业素养。

（2）规划企业职业培训发展道路：企业职业培训工作要做到何种程度、要走到何种地步，这都是需要企业领导和HR们考虑的事情，因此，以精准和数据和科学的方法为基础，规划企业职业培训发展道路，是非常重要的。

2.对内策略

（1）进一步完善企业职业培训工作制度和流程：完善企业职业培训工作制度和流程是保障职业培训工作稳定、顺利进行的前提和基础，对内，企业领导人员要对此工作给于高度重视，人资管理部门要制定科学的工作制度和流程，这都是必不可少的。

（2）不断总结经验教训，善于学习：首先，只有做到不断总结，企业职业培训工作才能及时发现问题，继而更正错误、弥补不足；其次，只有善于学习，企业职业培训工作才能始终保持前进的姿态，并与企业、社会的发展步调一致。因此，上至企业领导入员，下至普通员工，都应学会在企业职业培训过程中找到自己的缺点和不足，从而使整个人力资源调配管理模式由“制度管人”逐步过渡到“自我培养和管理”，最大程度的激发员工的工作潜能。

三、结束语

综上所述，鉴于目前企业人力资源调配管理存在的问题，而制定科学而完善的企业人力资源调配管理与企业职业培训发展策略是提升企业人力资源调配管理水平的核心，因此，无论是对内和对外，企业都应在顺应市场发展规律和人才管理趋势的基础上，不断发展和完善自身的人力资源调配管理与培训策略，这对企业日后的生存和发展具有非常重要的作用。

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