基于油价变动背景下的石油企业财务风险管理体制创新研究

李宗蔚

[摘要]随着当前我国经济的发展，我国已逐渐成为全球的原油需求大国。然而受国际市场环境的变化，原油价格变动经常发生大幅度的变化。如何让我国的石油企业可以在原油价格不断变动的环境背景下实现企业的健康发展是一个重要的问题。因此本文从创新财务风险管理体制的视角出发。分析了当前我国石油企业的财务管理现状和问题，并提出了改进对策和建议。

[关键词]油價变动 石油企业 财务管理

油价低迷使得石油企业的生产经营活动和业绩面临巨大的考验。当国际原油价格下跌时，我国石油企业因存有大量的原油储备，因此要计提大额的减值准备，同时还要调低未来的盈利预期。对于中石油和中海油这类上游勘探业务占总业务比重较大的企业而言，企业盈利的主要是来自于原油价格，因此当原油价格大幅度下降时，将会对企业的利润产生巨大的负面影响。

1当前我国石油企业财务风险管理现状及存在问题

1.1企业管理层缺乏利用财务管理手段防范油价变动风险的意识。当前我国的石油企业存在对财务管理认识不清的问题，许多石油企业的管理层还没有对企业的财务管理目标有一个明确清晰的定位。管理层认为往往认为企业的财务管理仅仅是会计部门的事情，财务管理的主要目标就是保证会计信息的及时录入以及准确可靠。

企业的财务管理是要保证企业各项经济业务活动有效运行，并通过对会计信息的分析整理，分析并发现企业可能存在的财务风险点，并提出相应的应对措施，进而帮助企业的经营管理决策提供合理的意见建议，帮助企业实现价值最大和的经营目标。当前我国石油企业将财务管理的目标等同于会计核算的目标，忽视了财务管理的管理职能，这不仅仅会导致财务管理不能有效发挥作用，也会影响企业的财务管理制度的建设和实施。当企业的管理层都没有科学合理的财务管理目标时，其自然更不会花费大气力去建设财务管理制度，推进财务管理工作的落实。

1.2企业与财务管理相关的内部控制不完善

由于当前石油企业管理层对财务管理目标缺乏清晰地定位，因此在相关的内部控制制度的建设上，企业也往往会存在较大问题。

首先，表现为许多石油企业存在财务制度建设不完善的问题。公司的财务管理制度没有与时俱进，导致财务管理制度的内容不能完全、及时的解决当前企业面临的实际问题，当发生原油价格突发性的大幅度变动时，企业没有建立相应的应急响应机制防范突发事件带来的风险。

其次，部门设置不完善。企业的财务管理与风险防范工作涉及到多个部门的相互配合，不仅仅是依靠一个财务部门就能独立完成。但是当前我国许多石油企业并没有意识到这一点，没有将具体财务管理的目标进行分解，并将其分解后的目标归责到各个部门，因此除了财务部门外，其他部门并没有建立财务管理和财务风险防范的意识。

1.3缺乏合理有效的财务预警机制。虽然说原油价格的波动在许多情况下是较为突然的，但是这并不是说原油价格波动不能进行有效的风险识别。因此企业应该结合自身生产经营特点，建立最优原油储备量测算并建立相应的财务预警机制，当储备量过低或者过高时要是采取多种措施进行调整。当前，我国的石油企业在财务预测和预警机制的管理水平较为一般，没能做到科学有效的识别和应对财务风险。

2对策建议

2.1改变管理层理念，明确财务管理目标。财务管理的实施离不开管理层的领导。因此要改变公司财务管理现状，首先要做到的就是改变管理层的经营理念和对财务管理的认识。管理层应积极参加行业协会、企业家协会等相关组织举办的各类活动。多于业内成功的企业进行交流学习，引起其先进的管理理念。同时管理层要结合本公司的实际情况，确定适应本公司经营发展的财务管理目标，推进财务管理工作的顺利落实。

管理层应该意识到，财务工作并不仅仅是局限在会计核算，局限在填制会计凭证，登记会计账簿，编制会计报表。会计信息实际上是企业之间一种通用的商务语言。通过分析企业的会计信息，管理层可以对企业的整体经营状况进行全面了解，并发现企业的生产经营薄弱环节，进而对企业的生产经营进行合理改进，促进企业价值最大化目标的实现。正是因为财务管理的重要作用，管理层应重视会计的管理职能，对会计工作的目标进行重新定位，即其不单单要完成会计核算的目标，还要通过分析财务数据为企业的经营决策提供合理的意见建议，实现其管理职能。

2.2完善各部门岗位职责。财务管理并不是一个部门就能独立完成的工作，它需要不同部门之间的相互配合。因此公司应该完善各个部门的财务管理目标。具体的过程是，企业应该将企业的财务管理目标层层分解到各个职能部门，为各个职能部门设立适用于其部门的财务管理目标，例如对于销售部门而言，公司应该设立销售预算，要求销售部门应达到一定的销售标准，并依据销售预算的标准对销售人员的工作情况进行考核，落实部门责任。

2.3建立科学的财务评价体系及财务预警机制。由于石油企业的盈利和原油价格的波动存在紧密关系，因为石油企业应该建立合理的财务评价指标体系，对于相关的财务指标进行评价，当发现某一指标高于或者低于合理区间时，应该及时的发出预警信号，进而帮助企业进行有效的风险防范。以原油储备为例，石油企业应该结合当前原油价格波动的频率和方差建立预测模型，计算最佳的原油储备量，而不是随意根据企业的某一时点的需要任意购进原油进行储备。当建立了原油储备量预测模型后，企业应该按照模型估值进行实际操作。当实际量偏离了预测的合理区间时应及时采取购进或者抛售的手段，保证风险在企业的可控制范围内。