现代建筑技术管理存在的问题与对策探讨

张沙沙

摘要：如今，社会的快速发展进一步带动了建筑行业的发展，建筑工程项目不断增加，对于建筑工程要求越来越高，在建筑工程中也引进了越来越多的施工技术和管理方法。但是就目前的情况来看，在建筑工程技术管理过程中还存在很多问题，从而直接影响到工程的质量和建设，因此需要采取有效的措施进行优化，从而才能够更好的提高整体技术管理水平，促进建筑行业的发展。

关键词：现代建筑；技术管理；存在的问题；对策探讨

引言

随着我国社会主义现代化建设规模的不断扩大，其对于建筑工程质量与稳定性的要求也在稳步提升。作为建筑技术管理企业而言，只有通过完善的技术管理工作才能够实现综合经济效益与社会效益的协调，才能够真正实现行业的顺利可持续发展。

一、现代建筑技术管理重要意义分析

在现代化建筑工程项目实施进程当中，技术管理始终贯穿左右，由施工准备至施工阶段至竣工验收整个全过程，同时，技术管理可有效衔接建筑工程其他管理内容，相辅相成，服务于现代建筑工程管理整个进程，确保建筑管理目标得以充分实现。由此可见，企业运营会受到现代建筑技术管理水平的直接影响，意义深远。第一，实践证明，现代化建筑工程涉及样式甚为繁杂，项目类型复杂，施工规模要求差异性较大，容易遭受周边环境的影响，工程施工所用工种较多，工序搭接很多，施工交叉多，且需综合应用各项技术，基于此，必须认真做好建筑技术管理工作，旨在确保工程建设有序开展，满足预期质量要求，实现建筑成本的合理降低，增强建筑使用功能。第二，建筑企业运营情况以及工程管理水准是由现代建筑技术管理直接决定的，纵观现今市场经济大潮，技术管理影响着建筑企业市场占有率以及综合竞争实力，决定企业日后发展。所以说，应基于现代建筑技术管理工作高度重视，选用针对性较强的管理措施，紧抓工程技术管理，强化提升相应的管理水平。

二、建筑工程技术管理当前存在的问题

（一）技术管理工作有待加强

我国建筑项目技术管理中比较大的问题是不能有效的实施技术管理，很多企业注重经济效益，没有重视技术监督组织的构建，从而会直接影响到施工工艺和材料不能达到相关标准。另外，一些企业在施工的时候出现了技术问题，不能很好的进行材料分配，使得材料不能很好的发挥其做事，大大增加了施工成本。

（二）工程技术管理制度不够完善

在建筑工程施工中完善的施工技术管理制度不仅能够促进工程的建设，同时也能够提高整体管理水平，因此需要引起重视。在施工的时候企业需要不断的进行体制和内容的完善和改进，从而不断提高企业的市场竞争力。但是在实际应用中这部分的工作没有做好，很多企业比较重视市场的发展以及财务控制，对于技术管理制度方面不重视，从而不能发挥其作用。如今，很多企业在应用中还是使用传统的技术管理方法，这样做不能很好的适應市场的发展需求，同时在激烈的市场中处于劣势。企业如果缺乏专门的技术管理部门，没有健全技术责任以及不能很好的进行部门职能划分，从而很难将工作进行落实，带来消极的情绪，影响工程的建设。

三、建筑工程技术管理的对策

（一）进一步明确技术管理任务

明确的技术管理任务不但可以有效提升管理效率与规范化，同时对于提升管理人员的责任认可度与自我认知水平都具有良好的促进作用。为了实现这个目标：

1.应该通过建立专业技术小组的方式来规范化小组成员的技术水平，通过统一培训与管理的方式来增强准入门槛，提升技术管理的技巧性与准确性。

2.通过组织技术管理人员积极开展各种沟通交流会议，通过交流学习的方式来实现企业先进技术与外部先进管理经验的融合，进而实现管理方面的组织创新与完善，实现提升技术管理工作整体水平的基本目标。

（二）做好现场施工技术的管理工作

在实际施工过程质量控制与管理过程中我们发现，大部分的质量问题都是由于施工过程中出现的技术不达标等问题所导致的，为了进一步提升施工技术管理的效率与效果，必须通过以下几个方面进行逐步完善：

1.重视建筑工程施工的标准化作业，通过技术管理与流程优化等工作实现施工质量水平的全面保障。

2.进一步加强施工质量的监控与检验环节，在检验过程中既要综合考虑企业自身的情况也要严格执行国家相关技术标准，以高于国家基本标准的方式完成验收工作。

3.做好技术管理交流与技术交底工作，在设计与施工环节之间搭设一座通畅的桥梁，防止由于沟通不畅导致施工中技术环节方面出现缺陷与问题，同时也是实现行业顺利快速发展的生命线。

（4）重视评比考评制度的建设。绩效考核一直是影响技术管理整体水平的重要环节，企业在进行绩效考核时既要考虑综合经济效益方面的内容，同时也不能够忽视稳定性与安全性等方面的工作，否则就会形成误导，影响员工对于技术管理的方向、标准与目标的判断。

（三）强化对技术工作的管理优化策略

加强技术工作的管理与优化是实现现代建筑技术管理的前提，同时也是管理工作顺利开展的保障。在开展管理技术优化过程中，不但要重视技术的完善与创新，同时也要结合企业的发展现状进一步提升制度的优化特征，以此来保障管理人员在管理的过程中做到有法可依、有章可循。

（四）通过网络信息技术提升建筑工程技术管理水平

通过应用一些新兴的网络信息技术来强化建筑工程技术的管理水平可以显著提升管理质量，同时也可以降低管理的成本，提升企业的综合运营效率。常被用于管理实践活动的技术包括BIM技术、二维码技术以及网络管理与实时网络监控技术等等，这些技术的应用还可以为提升企业的综合经济效益以及社会效益奠定良好的基础。

结束语

近些年来，我国建筑行业得到了非常迅猛的发展，然而建筑实际施工过程中依旧存在着大量的问题，本文通过对这些问题开展分析，提出了一些应对举措。因此必须要重视技术创新，针对存在的问题采取有效的措施去解决，从而使工程质量得到大幅提升。

参考文献：

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