建筑工程施工技术及其现场施工管理措施运用

谷毅

摘要：施工技术对工程的质量会产生非常直接的影响，根据现场相关的施工管理工作，制定相应的技术管理和现场管理措施，可避免损失，提升工程质量。因此，并文针对建筑工程施工技术及其现场施工管理措施运用做出了进一步探究，对建筑工程的施工技术、筑工程施工技术及其现场施工管理存在的问题、建筑工程施工技术及其现场施工管理措施给出了详细的分析。

关键词：建筑工程；施工技术；施工管理；措施

建筑工程为系统性非常强的一项工程，涉及的范围非常广泛，其中包括项目工程的设计、决策、施工以及竣工验收等相关工作。在工程技术实施的过程中，其中的各项环节存在较大的关联性，所以在实际施工的过程中，只有将每项建筑技术管理工作落实到实处，才能真正将建筑工程的质量进行提升。

一、建筑工程的施工技术分析

（一）软土地基的处理技术。

软土地基因为自身的稳定性比较差，承载的能力有限，在实际工程中，经常会产生沉降不均匀的情况。因此，对于软土地基要实施相应的处理[1]。在工程当中，施工技术与工程的质量有着直接的关系，起到了非常关键的作用，对于技术的应用可结合不同的土壤情况应用不同的软土处理办法，其技术要严格满足所在区域的环境以及土壤。通常情况下，施工人员会应用换填垫层的方式以及强夯法等。在实际应用中，技术人员在对软土地基进行分析之后，便可挑选合适的处理方式，可有效避免软土出现变形的情况，有益于建筑的稳固性。

（二）电气接地技术。

建筑工程的最终目的为满足人们对于建筑提出的要求等，所以在施工的过程中，要注重建筑的安全性能以及实用性能，对于内部的电气通路以及施工要给予高度的重视，尤其是基地的施工，使用的材料多数为混凝土以及钢筋。此外，保障施工环节的衔接是电路施工的基础前提。电气接地技术可避免建筑物遭到雷击，有益于建筑的安全性。

3.建筑防水技術。

防水是必不可缺的一项施工技术，建筑物当中的洗手间、厨房以及浴室等都是应用水资源的区域。防水技术可保障建筑具有良好的防水性，提升建筑的整体质量[2]。因此，在实际工程当中，应用高质量的防水材料，提升技术，有益加避免提升建筑的质量，防止出现漏水的情况。

二、筑工程施工技术及其现场施工管理存在的问题

（一）技术问题。

其一，图纸技术较差。出现该项问题的原因在于对于图纸的审核工作并没有落实到实处，并且对于图纸的设计会缺少全面性以及科学性，导致了相关的技术环节会产生较大的误差， 难保障施工的质量；其二，预算与实际开销存在较大的差异。在工程中，因为施工预算工作缺乏科学性，施工的成本便会提升，给企业带来了一些损失；其三，设备以及技术的准备不充分，没有专门的技术人员全面实施检查，导致就施工技术出现了故障；其四，施工技术的使用不合理，特别是道路的施工效果较差了，导致污水较多，影响了施工的质量以及进度。

（二）管理问题。

在工程实际施工的过程中，相关的管理工作也存在较多的问题。如：施工方不服从管理，私自进行违法的施工活动，团队意识不强等，对相关的施工工作带来了很多不良的影响。此外，还有些施工人员的防范意识较差，安全性和警惕性不高，加之有些建筑企业当中的安全管理制度并不完善，为工程的施工工作埋下了较大的安全隐患。

三、建筑工程施工技术及其现场施工管理措施

（一）建筑工程施工技术优化。

对建筑工程的施工技术优化，可将施工技术的全面性以及规范性进行提升，不但符合项目建设的需求，也迎合了社会的发展需求。其中要做到：

1.严格审核施工的图纸，避免图纸的设计产生技术上的错误。

2.全面实施功能预算，全力确保相关的技术能够得到合理的控制。同时，对于成本的预算要与工期吻合，将预算工作落实到具体的施工环节当中。

3.做好施工工程以及材料的技术准备。为了确保材料的质量能够符合施工现场的需求，在施工中要构建检查材料的体系和技术，以便确保工程的材料质量。

（二）基于BIM技术的施工管理。

信息技术的发展，很多建筑施工管理都应用了管理体系，可将施工现场的管理效率提升。其中，对于BIM技术的应用，将工程当中的数据项目作为管理的基础，利用三维模型的建设方式，可对施工现场实施仿真模式。利用该项管理技术，解决了传统传统形式当中的一些问题，相关的管理工作更为仔细，可精准到各项施工环节中的隐蔽处，并且其中信息关联性非常强大。

在实际的现场管理工作中，对于BIM技术的应用，可构建施工设备、现场等模式。其一，模拟施现场时，在施工开展之前，要制定详细的现场勘察方案，重点探究其中的关键项目，其中包括现场规划、位置区域管理、危险区域管理等[3]。这样，可以确保建筑构建在安全的区域内。同时，操作BIM的人员，还要应用五维建模技术，全面细致化的模拟施工的过程，例如调整危险区域，管理车辆进场情况等。这样，对于五维全真模型的构建，可更加便利对现场实施管理；其二，构建施工设备模型。利用专业的技术，可管理现场的规划情况、空间应用情况以及明确设备的生产能力；构架临时设施模型。通常情况下，比较大型的施工建筑管理工作需要搭建一些临时的设施，并对其实施有序的管理。因此，构建模型可对临时设施实施相应的管理，使其有序使用，不会对生产和施工造成影响。

（三）安全技术管理。

安全管理是施工中一项非常重要的工作，首先要实施安全技术交底工作，确保项目的正常实施。施工企业可结合实际的工程情况制定相应的技术交底制度，这种制度对施工工作实施分段管理，再将任务分配给个人，使工作人员明确自己的责任。此外，还可以由各个项目的技术负责人向总技术负责人进行技术交底，但要注意交底工作的具体性。

四、结束语：

总之，对于施工项目质量的提升，要注重对施工技术的优化，强化对现场的管理工作。现在，建筑工程的施工技术还有一些问题有待解决，阻碍了质量的提升，加之现场管理工作有些混乱，相关的管理制度不完善等情况，施工方要结合具体的问题制定更相应的解决措施，以便保障管理的效率以及质量。

参考文献：

[1]吴覃雄.浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点[J].建材与装饰，2016（36）：10-11.

[2]韦尚喜.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].建材与装饰，2016（14）：172-173.

[3]潘荣华.现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].建材与装饰，2016（14）：235-236.