王帅
摘要:近年来,随着社会经济的飞速发展,城市基础设施的建设也加快了脚步,所以给我国的建筑工程建设企业带来了很大的发展空间。所以,目前大多数的企业更加注重的就是怎样细化管理工作来进行建筑工程,从而实现经济效益最大化,并且如何细化管理工作从很大程度上影响着企业的生存和发展。当下,多数企业在研究建筑工程的施工管理及应用,由于在现代工程造价的管理中,动态管理的应用很成功,所以工程造价中的主要方向已经变成了动态管理。动态工程造价的最突出优点就是,工程可以依据施工的具体情况和进展对其做出相应的调节,从而使得精准、科学的工程造价管理得以实现。因此,本文以实际的工作经验为前提,在积累的大量的相关文献阅读,对建筑工程造价的动态管理与其成本管控进行了探讨分析。
关键词:建筑工程造价;动态管理;成本优化
引言
近年来,在我国社会经济与科技水平不断发展的背景下,为建筑行业实现自身管理机制与施工工艺的进一步完善打下了坚实的基础。而与此同时,社会的不断发展也凸显出了原有建筑工程造价方式与管理过程中存在的问题。由此可见,现阶段的建筑企业要想在同行业竞争日益激烈的局面下抢占更多的市场先机,以促进自身全面发展进程,就要将现阶段的工作重点放在对建筑工程动态管理以及成本优化控制上,并基于原有基础健全工程造价管理机制,使其能够为企业实现自身经济利益最大化发展目标上发挥出积极的作用。
一、建筑工程造价动态管理与成本優化控制的原则
(一)对工程造价进行全寿命周期控制原则
在建设工程中建设工程初始的建造成本和建成后的日常使用成本的总和就是建设工程的全寿命期造价,包括的各阶段的成本有建设前期,建设期、使用期及拆除期。在实际进行造价管理时,在建筑工程的不同使用和建设阶段中,都存在着很多不确定性因素影响着整个建筑工程造价,使得建筑工程造价存在了很大的不确定性。因此对全寿命周期内的造价进行控制时,要以使整个周期内的造价达到最小化为原则来对造价管理工作进行指导,把建筑工程的设计方案、投资决策、以及施工方法等引入正确的选择上。
(二)对工程造价进行全方位控制原则
建筑工程施工任务量大,施工复杂,需要花费大量的人力、财力、物力,为为了节约建设成本,在工程造价管控的过程中,就需要坚持全方位控制原则。由于建筑工程建设周期长,不管是建材价格、人工费用等都会出现相应的波动,所以,各方主体进行监管的时候,需要建立反馈机制,某方一旦发现造价偏离不合理的情况时,需要立即向其他各个部门进行反映,建筑施工双方需要相互沟通,探讨出有效的解决措施,使建筑工程造价管理能够有序进行,实现成本优化的目标。
(三)对工程造价进行全要素控制原则
对于建筑工程的造价进行动态管理不是单纯的工程本身造价,而是综合考虑施工过程的成本、质量、安全、环境等各个因素,并对每一个因素进行成本把控,最终实现工程、工期、安全、质量、环境等多成本的统一。
二、把控动态管理工程造价实现成本优化控制的对策
(一)建筑工地的现场合理规划
在建筑现场需要注意的事情使非常多的,最重要的是工作人员的安全。大部分的建筑是需要进行高空作业的,这种工作危险程度是非常高的,需要做好严格的保护措施。现场的场地是非常有限的,建筑材料大多随意摆放,这种现象是非常常见的,但是这种现象就造成了非常大的场地资源浪费。在建筑施工场所中,土地资源非常有限,不但要提供原料摆放,还要提供人工操作的地方,所以一定要合理规划施工现场的场地资源,可以在施工现场中将土地资源进行划分,专场专职,提高土地资源的利用效率。
(二)建筑工程准备前期
在对建筑工程准备前期进行造价动态管理与成本优化控制时,工作人员就应结合工程具体情况以及特征,对工程项目招投标期间造价工作进行的严格的管理与控制,并针对招投标文件中重要信息,诸如建筑施工材料、施工工艺、施工机械设备、施工具体流程等方面进行细致的衡量,并使其能够满足建筑企业自身经济利益最大化的发展目标。
(三)建筑工程施工中期
为充分发挥出建筑工程造价动态管理与成本优化控制在工程施工中期的积极作用,工程造价人员也应在保障施工高质且高效开展的前提下,对其进行成本的管理与控制。以此同时,相关工作者也要针对施工图纸中各项参数数据以及施工组织设计中的具体流程,对其中的不可控性因素进行分析,并由此制定出相应的的解决措施,最大程度将施工过程中所使用的成本控制在一定合理范围内,以此提升成本的利用效率。
(四)建筑工程施工后期
在对建筑工程施工后期造价进行动态管理与成本优化控制的过程中,相关工作人员的主要任务就是将工程成本进行整体的核算以及统计,并及时采集与分析在建筑工程造价动态管理与成本优化控制工作中所生成的一系列参数数据,为建筑工程在重大事项决策时起到重要的参考作用。不仅如此,工作人员还应对结算工作中出现的误差进行及时的分析,并制定出相应解决办法,从根本上提升建筑企业的综合实力,以促进其全面发展。
(五)建筑材料的选取
在建筑材料的选取方面,要注意到以下方面:①建筑材料的价格,不能选取价格太高的材料,也不能选取价格太低的材料,一切应该是以中等为主,提前规划好材料预算,按照预算进行材料选购;②材料的质量。一定要选取质量过关的材料,建筑材料对于将来的入住体验以及建筑成果的保质期是是有很大的影响的。国家现在对于建筑质量把关是非常严格的,前几年出现的豆腐渣工程事件给国人留下了深刻的印象,造成的后果现在想起来都是心有余悸的。所以,一定要保证建筑材料的过关,保证建筑工程的合格;③建筑材料的售后,建筑材料的购买数量一般都是非常巨大的,可能会有一些质量不过关的材料,这个时候就需要售后解决这些问题,如果有了售后的存在就可以极大的节省成本,增加可以支配到其他方面的资金。
结语
总而言之,开展建筑工程造价动态管控工作,可以保证建筑单位的经济效益,从而促进整个建筑行业的发展。在实际工程造价管控过程中,相应的建筑施工单位需要与时俱进,运用现代科学技术,提高造价信息的准确性,为更好地进行成本管控创造条件。
参考文献:
[1]唐丰丰.试论建筑工程造价的动态管理及成本优化控制[J].中国集体经济,2017(25):132-133
[2]张文杰.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制探讨[J].低碳世界,2017,(25):251-252