电视文艺导演在市场化竞争中的优势与制作经营思路

2018-08-06 11:54房樱樱
魅力中国 2018年11期
关键词:职能

房樱樱

摘要:在整个节目当中,电视导演不仅仅是其中的核心,更是一个独立的个体。这就需要不断调整节目的流程,这样才能保证节目具备足够的个性化。在这个过程中,如果想要很好地完成导演的设想就需要整个制作组通力合作。其实现在市场竞争越来越激烈,这就需要文艺导演具备更高的素质,例如积极在意识上进行创新,并且寻求更为准确的定位,这样才能争取到商业合作,这也是节目商业价值的直接体现。本文首先简要分析了文艺导演的职能,之后结合实际情况简要分析了如何在市场竞争的条件之下取得优势,希望可以给相关工作的开展提供一些参考。

关键词:文艺导演;职能;市场竞争环境;制作经营思路

现在随着经济的发展,各行各业的竞争都在变得越来越激烈,在这个前提之下,文艺导演如果想要发挥出自己的优势,就需要不断寻求商机,在制作节目的过程中寻找自身的思路,进而不断扩大自身的利益。所以这样看来,改换思路就成为一项非常重要的内容。在节目制作的过程中还需要不断定位角色,建立一个优秀的团队来进行管理来控制成本,对于策划工作来说则需要创新意识,这样才能保证策划出的活动会有更高的价值。

一、文艺导演职能探讨

其实就文艺导演本身的职责来说,首先需要能够让演员激发出足够的想象力和创作热情,还应该提高工作人员工作的积极性和主动性。其实在实际工作当中,文艺导演也应该积极向演员进行实际示范和指导,帮助演员及时找准角色定位。同时导演还在舞台调度工作当中担当重任,保证舞台上各方面的节奏能够完全整齐划一。

其实在节目当中,无论是导演的构思还是设想都是通过演员的实际表演来实现的,所导演应该结合整个节目的总体立意,来不断纠正演员的表演,这样才能保证其表演能够按照正确的轨道进进行,在实际彩排的过程中,导演不仅给演员建立起一套完整的构思,并且还能针对演员的外部表演进行纠正。所以这样看来,在整个文艺表演当中, 导演的职责是非常重大的,其不仅负责提高演员的美学格调,在这个问题上来说,全体演员形成统一的表演风格也是一项非常重要的内容。

二、关于文艺表演经营思路的探讨

(一)改变思维,找准定位。其实近年来,全国各家卫视电视台的改革步伐也在不断加快,无论是节目制作的理念还是模式都已经出现了很大改变,同时电视节目之间的市场竞争也越来越激烈了。在当前市场环境的竞争之中,文艺导演的定位和角色也都出现了一定的改变,者不仅要求文艺导演具备足够的策划才能和领导才能,同时也应该具备足够的市场观察能力,并且在实际工作中不断整合现有资源,这样才能更好地做好本职工作。所以总结起来,现在的文艺导演并不仅仅是一个导演,更是一个产品负责人,仅仅管理团队是不够的,还应该明确大众的口味,并且结合自己的创意做出优秀的节目来,这样才能保证节目的质量以及收视率。

(二)找准工作重点。其实随着市场经济的确立和普及,现在电视台也已经改变自身的定位,不会像过去那样高高在上了。而是结合观众的喜好来确定自身的定位,同时文艺晚会的种类也在不断推陈出新,例如选秀类和时尚类等节目在之前是人们闻所未闻的节目类型,现在这些节目收益很高,可以产生很大数额的广告效益,这也给传统电视节目的改革指明了方向。其实在商业活动的过程中,导演所重视的内容也发生了改变,例如在很多商业操作的过程中, 导演更重视客户的满意程度以及可能会产生的广告收益等等,这些可以转化成具体的数字的内容得到了更高程度的重视,为了能够让这些变化得到体现,制作团队的成本以及执行力都是一项非常重要的内容。

(三)重视团队搭建,追求项目运作。在导演的身份角色和工作重点有变化或二者有冲突后,团队搭建的诉求并不是只在艺术创作层面上,而要上升到项目实际运作中。传统体制内导演在搭建团队中与市场化独立导演对比而言,有如下两点特殊性:第一,团队搭建并未具有太强的自主性或者随意性。第二,搭建团队的目标和标准是为了更好地实施艺术创作。但对于具有商业性质的晚会来讲,市场化导演团队搭建的重点诉求是怎样确保一个商业项目稳定有序的运作,这就代表着可面向市场对人员更自主的、自由的选择,如果制作公司和专业技术工作者性价比很高,那么肯定是优先进行选择。同时导演还需要全方位、多层次的专业管理商业晚会的一系列内容,如:市场定位、线下捆绑、举办时间、创意内容和推广宣传等,艺术创作只是整个项目中一个简单的环节,还需要重视很多方面的工作,如:宣传、营销、策划等,可见电视文艺导演应该从传统的追求艺术创作转向追求项目运作,从根本上提高电视文艺节目的娱乐性和教育性。

(四)控制好制作成本。在传统的体制内,指令性的晚会或者是公益性的晚会,因为有专门的经费来源,所以制作起来会很富裕。在创作活动时,不去考虑成本的投入,甚至还会出现重复、浪费。很多时候,为了填补活动内容的空虚,会动用较大的排场;为了掩盖活动的空洞而加大资金的投入;为了掩饰活动的枯燥乏味而去请很多大牌的明星助阵,完全不去想市场的反应。但是,在市场化的环境下,这种操作模式明显将失去其可操作性。市场化的导演,首先就要对活动的成本做出预算,拿出合理的方案,每一分钱都用在什么地方,都会有所标注。市场化电视文艺导演可以用优秀的创意和具体的宣传方案去吸引投资方的注意,然后愿意出资赞助。用好的活动去取得好的收视率和更高的广告收益。

(五)提升策划能力和创新能力。当前电视节目受众主要是老人和孩子为主,文艺节目对中青年没有太大的吸引力。只有具有创新性的文艺节目才能吸引中青年观众通过互联网媒体进行观看。要想提高节目的收视率,就需要不断提升文艺导演的自身素质,不仅自身策划能力要不断提高,而且还要具有创新思路,这样就能够打造出具有个性化的作品,从而吸引更多人的关注。因此作为文艺导演,需要在制作经营过程中做到与时俱進,不能固步自封,通过不断创新,将文艺节目与人们的日常生活有效结合,这样才能收到良好的节目效果。

三、结语

经过前文总结,我们不难发现,作为文艺导演来讲,其首先需要发挥好自身的优势,并且保证其向着市场化发展和转变,并且在节目策划的过程中树立良好的意识,不断提升自身的素质,这样才能从多个方面提高自身的业务水平,同时也能保证节目质量和收视率。本文首先简要分析了文艺导演的职责,之后结合实际情况总结了导演如何在竞争中不断取得优势,希望可以给相关策划工作的开展提供一些参考。

参考文献

[1]鞠红英.电视文艺导演在市场化竞争中的优势与制作经营思路[J].魅力中国,2016(11).

[2]阿娣娜·阿不力孜.市场化发展环境下电视文艺导演的商业意识分析[J].西部广播电视,2017(19).

[3]鞠红英.电视文艺导演个性化创作与策划意识的几点思考[J].新闻传播,2016(22).

[4]陈佳.电视栏目与互联网结合拓展市场化经营路径研究[J].新媒体研究,2015,1(20):28-30.

猜你喜欢
职能
数字化时代政府掌舵职能的再思考
企业内部审计的职能及现状分析
试论合资企业中财务总监的职能探索
关于会计职能转变若干问题探究