黄桃产业发展浅谈

潘世良

中和镇位于三都水族自治县中南部，距县城27公里，省道S206线穿境而过，东临都江镇坝街社区，南接周覃镇，西与大河镇合江社区相连，北抵三合街道办事处。前身为水龙区（后为中和区），20世纪60年代三都县的5个老区之一，原来区公所驻地在水龙（现在的水龙社区），70年代初，区公所（后为中和区）搬迁到中和，下辖水龙乡、地祥乡、安塘乡、塘州乡、中和乡等五个乡。1991年实行“撤、并、建”（撤区并乡建镇）后，中和乡（含原属水龙乡的西洋村）并建为现在的中和镇。2014年通过行政区划调整，原中和镇、三洞乡、塘州乡、水龙乡合而为一，形成新的中和镇。下设45个村民委员会，390个村民小组。全镇总人口为77529人，常住人口61166人，其中农业人口74938人，占总人口的97%；少数民族人口75978万人，占总人口的99%。全镇总面积320.79（323.44）平方公里，海拔在460—820米之間。

属典型的喀斯特地貌，多低山、丘陵、谷地，地势较为开阔平缓。境内土壤肥沃，雨量充沛，气候温和，适宜发展农林牧渔业。农业气象灾害有倒春寒、冰雹、干旱、暴雨等。国土面积320.7平方公里，耕地面积45284.96亩，人多地少。人均耕地面积仅为0.58亩，田的类型主要分为坝子田、槽谷田和梯田三种。土壤类型有红壤、黄壤、黄红壤等。

通过几年农业发展的探索，黄桃产业作为新中和镇定位主打产业发展，为使这产业做强做大抓出成效，本人初拟从以下几方面着手：

一、抓示范办典型带动面上从量到质全面提升，建立精品水果示范基地品牌

全镇从2016年推广黄桃种植，到2018年止已累计推广完成1.8万余亩，产业覆盖45个390个村民小组，受益贫困户2400户9600人，其中红星村为核心示范村，完成种植面积约4500亩，群众整体积极性高，当前果苗长势良好，是整个中和镇产业发展的楷模作用。主要做法是：以“公司+合作社+基地+贫困户”为发展模式，全面调动群众的种植积极性，确保种植面积和管护科技含量的提升，这是首要措施之一。

二、全面开展扶贫同扶智、扶志相结合，切实转变群众从“要我脱贫”为“我要脱贫”的思想根本性转变

1.结合集团包村单位，包保干部，整活农村技术力量不足问题，利用院坝会、拉家常、标语、村级各种会议广泛传达国家脱贫攻坚政策，切实扭转群众等、靠、要的落后思想为我要主谋主抓的内生动力为方向。

2.建立健全产销对接、利益联结的市场管理机制，这需要党委主责、政府主抓，简政放权的落实机制。这就要把资金、政策、人事管理放权到村级合作社，以保证合作社灵活与市场对接和调整产业结构，形成政府对合作社监管，合作社对政府负责，合作社对农户管理的连接机制。确保上下政令贯通。

3.政府要对公司的引进全程跟踪监督，确保进引的公司对农户、对基地、对技术跟踪指导、对产品销路有效连接、有责任担当，确保项目实施种有人管，技术培训有人教，出产品有人要。

三、制定有效机制确保技术服务团队到村到户，实施一个产业离不开技术服务的支称

1.做好病虫防治和冬夏的剪技术指导服务工作，黄桃苗重点做好蚜虫、炭疽病、褐腐病、桃蛀螟的防治，教懂种植户用药对路，防病虫害对时，掌握修剪技术到位，加强田间除草或间作套种绿肥，培肥地力，确保产品安全、产量提高、质量提升。

2.整活当前集团包保单位、包保干部队伍建设，集中调动干部力量把精力投放到产业扶贫发展中来，坚持每月服务于产业上的时间不低于2次，集中力量解决产业存在的困难和问题，主要是解决产业路、水利建设、产销对接、技术培训等问题。

3.完善农用物资备足备齐到户供应体系，农用物资应以农村合作社供应为主体，与农户产销利益挂勾，激发农户投资应用热情。

4.完善交易市场网络体系：以公司保低收购为主体，以合作社收购为载体，发挥合作社在产前、产中、产后的服务热情。

四、建立健全督促检查机制，保证物资到户有效利用，干部管理到村到位，实行网格化管理责任制，明确各自职责

组织村组干或科科技示范户代表到先进地区学习，树立赶、比、超发展观念，增强致富信心。