践行“听视言析”路线抓实转型发展期间职工思想政治工作

方园

摘 要：在太原煤炭气化（集团）有限责任公司转型时期，机关党委结合自身工作实际，通过加强机关党的基层组织建设、思想建设、作风建设和思想政治工作，团结带领工会、共青团组织，践行了“听视言析”路线，保障公司各项工作的顺利开展。

关键词：转型；思想政治；践行

2009年来受金融危机严重冲击和煤炭行业不景气的影响，太原煤炭气化（集团）有限责任公司（以下简称公司）业绩持续下滑。为了扭转被动局面，根据山西省国资委的安排部署，公司被晋城无烟煤矿业集团有限责任公司托管，由此进入转型时期。

在转型时期，职工思想活跃、意见较多，伴随的不确定、不稳定的因素增多，这就使得此时期的职工思想政治工作，与平常时期相比更为繁重和紧急。面对诸多实际难题，机关党委没有退缩，而是迎难而上，积极思考、探索有效途径，结合自身工作实际，通过加强机关党的基层组织建设、思想建设、作风建设和思想政治工作，团结带领工会、共青团组织，践行了“听视言析”路线，保障公司各项工作的顺利开展。

一、具体做法

（一）牢牢抓住“听”字诀，把准整体意见趋向

“听”，即听取，通过“听”来广泛收集职工思想动态信息、听取职工意见，了解、掌握职工的具体想法、职工对转型发展工作的理解和支持程度、思想认识等情况，从而把准在此期间整体意见趋向。机关党委通过党员意见反馈、意见箱收集、网络平台交流等渠道，从不同角度、不同侧面去“听”职工的真实想法、职工对转型发展的理解程度，并积极采取措施，及时稳定人心，为公司正常运转提供保证。一是与各部门（二级单位）沟通保证对生产一线关键岗位上的员工原则上不作调整，稳定生产；二是积极动员、鼓励有特长的员工到新岗位，更好地发挥自己的长处；三是对留下的员工讲明公司前景，鼓励大家只要齐心协力努力工作，就一定会有良好的发展。

（二）牢牢抓住“视”字诀，把牢个别思想动向

“视”，即观察，通过“视”来觉察、观察口上不说，但内心却又有想法的个别职工，来把牢转型期间个别职工思想动向。在转型发展期间，机关党委安排专人对个别工作不在状态、心不在焉的职工单独沟通，收集到他们的真实想法后，又积极与公司相关部门（二级单位）沟通，争取相关政策，尽量使其去做自己熟悉、爱好的工作。这样，既消除了这部分人员在职工中不稳定因素，又让其能有更适合自身发展空间。

（三）牢牢抓住“言”字诀，把好转型发展期间舆论宣传导向

“言”，即讲解。通过“言”来传递信息，把好转型发展期间舆论宣传导向，正确引导职工思想，统一认识，统一思想。机关党委牢牢抓住“言”字，通过公司部门（二级单位）负责人将转型精神等信息传达给各科室负责人、各科室负责人传达给生产班组长、班组长传达给每位职工的“三级传动”，和行政工作会、党员会、班前安全会上传达转型有关信息的“三会传达”等形式，及时将公司转型目的、职工安置、与职工切身利益相关的政策等信息传递给职工群众，引导职工稳定思想情绪、放下思想包袱，從而主动把握舆论宣传工作的主导权和制高点。

（四）牢牢抓住“析”字诀，把实改制期间职工思想方向

“析”，即分析。通过“析”来把转型期间新收集到的职工信息，与转型前已经掌握的信息进行综合、科学的处理和分析，从而把实转型期间职工思想方向，制定、实施合理的帮扶措施，让职工接受转型工作、支持转型工作，确保转型平稳过渡。机关党委根据对收集到的职工思想进行综合分析得出的结果，充分发挥政治核心引导作用，带领工会、团委等群团组织，一方面继续深入加大政策宣传和思想引导，消除职工顾虑、稳定人心；另一方面积极组织职工开展生产工作技能培训，劳动技能竞赛、岗位练兵、雷锋纪念日志愿服务、最美青工评选等各式各样的文体活动，唱响逆势发展主旋律，激发干事创业正能量，以良好的作风推动各项工作的顺利进行。

二、成效与运用探索

（一）推动转型工作顺利进行。通过践行“听视言析”路线，把好职工思想舆论导向，对转型期间职工思想动态进行了较为准确的把握，消除了职工思想障碍，稳定了职工思想情绪，调整工作后的职工能及时进入状态。机关党委通过发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，有效保证了转型期间各项工作的顺利开展，为公司各项业绩稳步提升和深化改革、加快推进主业经营工作，奋力开启“二次转型”新征程作出新贡献，被评为公司“先进基层党组织”和“先进集体”荣誉称号。

（二）确保职工思想平稳发展。通过践行“听视言析”路线，多渠道及时收集职工的思想信息，并根据职工对转型政策理解的信息反馈，进行统计汇总、科学分析，把实转型期间职工思想方向。机关党委对反馈信息进行处理、跟踪，对多数职工所担心事情采取措施，稳定思想；对个别职工的意见进行差异性疏导，尊重职工个性思想意愿，排除个别不稳定因素的扩大，确保职工思想平稳发展。

（三）促进干群关系更加融洽。通过践行“听视言析”路线，在转型发展期间，公司各部门（二级单位）负责人能主动发挥领头羊作用，给职工传递信息，并积极进行引导；对职工的意见，各部门（二级单位）负责人能以朋友或同事的身份参与讨论，共同探讨下一步工作方向，并及时将公司宏观发展方向告诉职工，真正做到了心与心的交流，情与谊的沟通，使感情在改制中得到了增进，关系更加融洽。

三、总结借鉴

一是转型发展期间更应注重对党员干部的思想引导。关键时刻，职工群众往往都会关注自己身边的党员干部，看他们怎样做，从而去效仿。因此，在公司转型发展期间，要更加注重对党员干部的思想引导，机关党委积极发挥组织保障作用，引领机关全体党员认真领会转型精神，统一思想认识。

二是转型发展期间更应注重共性与个性的区别对待。由于每个职工的成长环境、接受教育不同，因此思想认识各有区别，既有共性，也存个性，所以开展思想政治工作不能一概而论、搞一刀切。特别是在转型发展期间，更应注重职工思想的共性与个性的区别对待，更需要人性化地开展思想政治工作。

三是转型发展期间更应注重科学分析职工思想动态。转型发展期间所反馈的职工信息，鉴于时间和空间的限制，可能存有只是一时的、瞬间的想法，如何去伪求真，真正把握其思想实质或动态发展方向，就需将平常时期与特殊时期、非常时期的职工思想信息，近期和长期的职工思想信息相结合起来汇总梳理，进行综合、科学的分析，找准职工思想的苗头和趋势，才能切实为做好下一步职工思想政治工作起好指导作用。

参考文献

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[5].陈永华.《机关党务工作指南》.北京.中共中央党校出版社.2008.

（作者单位：太原煤炭气化（集团）有限责任公司机关党委）