刍议煤矿企业如何做好隐患排查治理工作

郭军伟

摘 要：隐患排查工作是煤矿企业的一项重要工作，对于煤矿企业的经营和发展具有十分重要的影响。因此，煤矿企业应该及时摒弃传统的隐患排查治理工作观念，提升对隐患排查治理工作的重视程度，强化责任意识，将企业隐患排查治理工作和领导干部的绩效工作相关联，发挥管理者的主观能动性，积极开展教育培训工作，指派专业人员进行隐患排查治理工作，通过教育活动提升企业员工的隐患排查治理意识和应急突发事件的处置能力，树立良好的安全意识，建立完善的煤矿企业隐患排查治理工作机制，严格按照操作规范开展工作，降低潜在的隐患排查治理风险，为煤矿企业的经营和发展奠定坚实的基础条件。基于此，作为煤矿企业管理人员，要不断优化安全工作理念，通过多种方式构建煤矿企业安全管理体系，实现安全管理目标，提升综合管理效能。

关键词：煤矿企业；隐患排查；安全治理；企业管理

中图分类号：X936 文献标志码：A 文章编号：2095-2945（2018）20-0115-02

Abstract： Hidden trouble investigation is an important work of coal mining enterprises， and has a very important impact on the operation and development of coal mining enterprises. Therefore， coal mining enterprises should abandon the traditional concept of hidden trouble investigation and management in time， enhance the degree of attention to hidden danger investigation and control work， strengthen the sense of responsibility， and link the hidden trouble investigation and management work of enterprises with the performance work of leading cadres. They should give full play to the subjective initiative of managers， actively carry out education and training work， assign professional personnel to carry out hidden danger investigation and management work， and enhance the awareness of hidden danger investigation and management of enterprise employees and the ability to deal with emergency emergencies through educational activities， so as to establish a good sense of safety， establish a sound mechanism for the investigation and management of hidden dangers in coal mining enterprises， carry out work strictly in accordance with the operational norms， and reduce the risks of potential hidden dangers investigation and management， and lay a solid foundation for the operation and development of coal mining enterprises. Based on this， as managers of coal mining enterprises， we should constantly optimize the concept of safety work， and through a variety of ways to build a safety management system of coal mining enterprises， achieve safety management objectives， to improve the comprehensive management efficiency.

Keywords： coal mine enterprise； hidden trouble investigation； safety management； enterprise management

在國民经济发展过程中，煤矿企业起到了至关重要的作用，可以说，高质量的煤矿企业运行质量是国民经济健康发展的重要保证，在煤矿企业系统运行过程中，隐患排查治理同样十分重要，但是从当前的工作情况来看，隐患排查治理方面还存在较多的问题，因此，如何提升隐患排查治理的水平，是当前应该重点考虑的问题[1]。

1 当前煤矿企业隐患排查治理中存在的突出问题

在研究提高煤矿企业隐患排查治理水平的有效方式之前，有必要对隐患排查治理过程中存在的突出问题进行简要阐述，这样才能在隐患排查治理过程中做到有的放矢，提升隐患排查治理的实效性。

1.1 对于隐患排查治理工作不够重视

一直以来，隐患排查治理都没有得到应有的重视。许多隐患排查治理人员都认为工作可有可无，管理质量的好坏并不会对产生多大的影响，因此在隐患排查治理工作中出现十分散漫的状态，不认真对待隐患排查治理的现象也是屡见不鲜。另外，由于安全意识缺失，一些偏远地区的企业甚至都没有配备专门从事隐患排查治理工作的人员，而仅仅是一些人兼职，这些人在隐患排查治理工作中缺乏专业知识，无法进行有效管理。给隐患排查治理运行埋下了安全隐患，可以说，对于隐患排查治理工作不重视是当前煤矿企业安全管理存在的主要问题。

1.2 没有健全的隐患排查治理机制

制约隐患排查治理水平提升还有一个主要问题，就是绝大多数缺乏完善的隐患排查治理工作机制。在隐患排查治理工作中，由于管理观念传统，并且对于隐患排查治理的重视程度不够，因此有部分企业尚未制定完善的隐患排查治理工作制度，没有科学标准的隐患排查治理工作流程，实际工作中一直处于较为随意的状态[2]。有些即使制定了相关隐患排查治理制度，但是绝大部分都是照搬条文，缺乏一定的约束力，在执行过程中仍然按照原来的方式开展管理工作。

2 加强煤矿企业隐患排查治理工作的价值分析

在煤矿企业管理实践中，管理者要从理念入手，明确安全隐患排查对于企业治理的重要意义，通过构建煤矿企业安全管理体系，实现规范化管理目标，提升安全管理工作的科学性和针对性，进一步强化意识理念，实现科学管理目标，助力煤矿企业健康发展。

2.1 有效降低煤矿企业隐患排查治理工作潜在的风险

受传统工作机制影响，当前还有部分煤矿企业在管理过程中采用较为传统的形式，管理机制陈旧，缺乏创新性和时代性，这对煤矿企业未来的经营和发展都是不利的。煤矿企业在隐患排查治理工作中会出现较多的问题，管理形式落后，无法适应经济发展的实际需要，无法达到为煤矿企业节约经营成本，规避隐患排查治理风险的主要目标。危机预警机制的构建，对于提升隐患排查治理质量，完善隐患排查治理工作机制，理顺煤矿企业经营过程中的各种复杂关系，降低煤矿企业工作中的潜在风险，都能提供有力的制度保障，从而为煤矿企业更好更快发展提供了良好的前提条件。

2.2 对于提升煤矿企业安全管理质量具有积极作用

在当前的经济发展形势下，对于绝大多数煤矿企业来说，要想使其得到更好的长远发展，战略目标的规划和制定是十分必要的。根据煤矿企业的整体发展状况，制定适合未来经营的长远规划，适时调整安全管理方向，规范安全预警管理制度，对于促进煤矿企业更好更快发展，实现经营业绩的全面提升，都具有战略性意义。在此过程中，安全危机预警机制的构建，对于规范煤矿企业安全行为，提升经济管理质量都具有明显作用。只有煤矿企业的安全危机预警机制完善了，才能使发展不偏离预定的轨道，达到提升经济效益的预期目的，从而促进煤矿企业健康发展。

2.3 助力煤矿企业安全治理工作更好发展

对于煤矿企业来说，安全业绩考核是经营和发展过程中一项十分重要的工作，也是衡量煤矿企业发展健康程度的关键因素，完善的煤矿企业隐患排查考核制度可以更好的评价每个员工的工作成绩，为以后的晋升和发展提供可靠的理论依据，也是激励员工的一种有效手段。安全危机预警机制的构建，对于提升煤矿企业隐患排查治理工作质量具有十分积极的作用。

3 提高煤矿企业隐患排查治理水平的有效对策

煤矿是经济发展过程中的支柱型产业，煤矿企业运行质量关系着国民经济的发展水平，应该对煤矿企业运行质量给予重点关注。由于基础设施水平还处于相对落后的状态，煤矿基础安全设施也不够完善，尤其在隐患排查治理方面，还存在较多的问题和安全隐患，这对于经济的发展是非常不利的。因此，深入研究提高隐患排查治理水平的有效对策，对于促进发展具有十分积极的现实意义。

3.1 对煤矿企业隐患排查治理给予足够重视

在煤矿企业隐患排查治理实践中，制约安全管理工作水平提升的一个主要原因就是缺乏足够重视，管理人员的专业素质不高。因此，提高隐患排查治理人员的专业素质，是提升隐患排查治理水平的关键环节。对此，应该在充分重视煤矿企业隐患排查治理工作的基础上，安排一定数量的人员专门从事隐患排查治理工作，并且这些从业人员除了应该具备一定的隐患排查治理管理基础知识，还应该掌握一定的数据应用技术和信息化管理能力，这样才能在煤矿企业安全隐患排查治理工作中实现不断优化，提升隐患排查治理水平。有条件的可以聘请有关领域的技术顾问，对隐患排查治理人员开展定期或者不定期的培训，让管理人员不断更新自己的知识结构，学会排除常见煤矿企业安全隐患，维护隐患排查治理日常运转的能力，为隐患排查治理水平提升创造良好的前提条件。

3.2 优化煤矿企业安全隐患排查治理机制

影响煤矿企业隐患排查治理水平提升的问题除了对于安全管理工作的重视程度不够之外，另一个主要问题就是缺乏健全完善的隐患排查治理机制，管理流程不够规范。针对这个问题，应该积极规范隐患排查治理工作标准和工作流程，提升隐患排查治理过程中的安全性和穩定性。同时，应该积极建立隐患排查治理工作机制，优化隐患排查治理模式，积极创新并改进传统隐患排查治理形式，对于在隐患排查治理过程中发现的问题，应该及时采取有效措施予以处理，从而不断提升隐患排查治理水平。

3.3 在煤矿企业广泛开展安全管理教育

提升安全意识是开展煤矿企业隐患排查治理的重要工作内容之一，因此，为了提升煤矿企业隐患排查治理工作的实效性，应该将安全教育作为煤矿企业的一种基础性和经常性的工作，积极开展安全教育管理工作，不断提升煤矿企业职工的安全意识和突发安全事件的应急处置能力和自我保护意识。煤矿企业在生产过程中，每个人对于安全事件都具有十分重要的作用，很可能因为一个人的失误和疏忽，就会导致一个安全事件的发生，危机众多人的生命和财产安全，因此，煤矿企业职工应该牢固树立的一个观念就是，安全生产无小事，深刻意识到隐患排查治理工作的重要意义，在工作过程中不断强化和提升安全意识，严格按照企业的隐患排查治理操作规范开展工作，对于操作过程中存在的突出问题，应该及时进行纠正。

3.4 落实煤矿企业安全隐患排查责任机制

在煤矿企业隐患排查工作实践中，为了更好的促进工作的有效开展，强化责任落实是至关重要的。同时，应该建立严格的责任制度，落实领导干部包保责任，针对不同安全管理区域划分管理责任，明确管理权限，最大限度的落实管理者责任，强化责任意识。为了更好的督促领导干部开展安全管理工作，促进煤矿企业安全管理工作制度高质量执行，可以建立隐患排查治理工作质量与绩效管理考核挂钩的管理形式，使煤矿企业的安全管理与管理者自身实际利益密切相关，让煤矿企业管理者本着对自己和对员工负责任的态度积极开展安全管理工作。

4 结束语

综上所述，隐患排查治理工作对于维护煤矿企业安全稳定运行具有至关重要的作用，因此，应该对隐患排查治理给予足够重视，在隐患排查治理过程中，应该不断创新和改进隐患排查治理形式，及时解决隐患排查治理过程中存在的突出问题，优化隐患排查治理机制，规范管理流程，促进隐患排查治理水平不断提升。

参考文献：

[1]王波.煤矿机电运输隐患排查[J].建筑工程技术与设计，2017（31）：1124.

[2]韦钊，赵红泽，何桥.煤矿企业班组隐患排查体系研究及实践[J].煤矿工程，2017（1）：135-137，141.