民营企业知识产权管理问题论述

熊庆华

摘 要 众所周知，知识对于任何一个国家的发展都是至关重要的，在经济快速发展的今天，更需要注重对知识的科学管理。在民营企业的发展过程中，往往需要解决知识管理这一难题，只有解决这一问题才可以确保民营企业自身的正常运营。与此同时，此项工作的完成还能够有效地促进企业的快速发展和进步。民营企业只有科学有效地解决自身存在的知识管理难题，才能快速提升自身的自主创新能力，为自身未来几年甚至几十年的发展创造良好的条件。

关键词 民营企业 知识管理 知识共享 知识创新

一、知识管理是战略管理内容

知识管理工作的主要目的就是对企业的显性知识以及隐性知识展开相关的处理，只有尽可能将知识管理逐渐向战略管理这一方向靠拢，才可以有效地帮助企业对自身的结构展开相关的调整工作，最终达到快速适应企业发展的目的。

二、民营企业知识管理工作的实际状况

（一）民营企业对知识管理的重视程度不高

当前，我国大多数民营企业往往在知识管理这一问题的看法上存在较大的差异，并且有很多企业其实并没有真正意义上认识到或者体会到该项工作对于企业发展和进步的重要意义。通过对有关统计数据进行仔细研究与分析后能够看出，当今我国的民营企业当中根本没有接触过知识管理这一基本概念的总比例达到了65%，此外仅有5%的人对于这一概念有一个相对完整的了解，但并不能做到熟练掌握。通过对比后能够看出，世界其他国家具备知识管理能力的组织已经占据其总量的64%。

（二）知识管理工作的实践应用程度不高

通过对相关统计数据进行总结和分析能够看出，在绝大多数的民营企业员工看来，当前知识管理工作在企业中处于萌芽阶段，持有这个观点的员工高达74%。此外，认为当前这一工作已经逐渐走向成熟的人数仅仅占到了整体受访人数的5.3%，认为该项工作正在开展过程中的占17.4%，认为该项工作正处于调研阶段的人数占据总人数的17.7%。最后，还有接近23%的人认为，企业还并没有注意到这一问题。

（三）知识管理很难在企业中真正贯彻落实

知识管理之所以很难在企业当中得到贯彻落实，最主要的因素就是某些企业管理者虽然十分看重对自身知识管理工作的贯彻落实，但是由于企业员工整体素质较低，最终相关措施得不到实际开展；某一部分管理人员即便注意到其重要作用，但由于在实际工作过程当中对其支持、投入达不到相关要求，最终相关举措难以得到实际开展；在某些具备良好的知识管理能力的企业当中，由于各个部门之间进行的知识共享达不到相关标准，所涉及的知识面还相对狭小，所以并未从根本上实现知识共享。

三、努力创造科学有效的知识管理对策

（一）尽快建立健全知识管理理念，努力探索企业知识管理实践

现阶段，我国很多民营企业的知识管理依旧处于萌芽阶段，很难达到世界平均水平，与发达国家之间存在较大的差距，需要后来者不断努力地追赶。

（二）对当今企业的知识管理工作的具体情况展开一定的评估

要想努力完成相关的知识管理任务，首先要充分了解自身的知识管理情况。在做完上述工作之后，才可以开展之后的评估工作。一方面，应当真正意识到当今知识管理工作對企业发展的主要意义；另一方面，客观、全面地评估自身知识管理工作的实际情况，并且还应当在评估工作全部完成之后，尽快解决在评估过程中发现的不足之处，最终在第一时间制定出最为科学有效的解决办法，将问题扼杀在萌芽阶段。

（三）制定有效措施，从根本上提升我国民营企业对知识管理的能力

在颁布相关措施后，应当积极推广、贯彻落实相关举措。在制度相关制度的过程当中，应当尽可能地联系企业知识管理的实际需求来展开，充分认识到人在这个过程当中的主要作用，充分激发有关人员的潜能，大大提升工作效率。创造出一种可以有效帮助人类实现知识共享的一种新型机制，充分调动知识、人类、企业等多个重要方面之间的相互联系，并且在此基础上实现三者的和谐健康发展。最终促使员工都能够具备知识创新意识，从根本上提升当前我国民营企业在开展知识管理工作的各项能力。

（四）努力创造实施知识管理的企业文化

知识管理理念的企业文化建设对于解决当今我国所面临的企业知识管理问题具有重要的意义。在开展企业文化的建设过程当中，一方面，应当尽快建立健全企业自身的知识管理理念；另一方面，还应当尽可能地借助培训、格言等不同的方式快速营造一定的知识管理氛围，共同建立一种知识共享的新型文化形式；最后，一定要不断加大对企业内部员工的知识培训力度，帮助企业中的每一位员工都能够时刻保持较高的求知欲望以及一定的学习能力。

四、结语

对我国的民营企业而言，知识产权管理还有一段很长的路要走。因此，在实践过程中，企业需要结合我国的实际情况，做好知识产权的管理工作，同时结合国外的先进理念切实提高知识产权管理水平，唯有如此，才能保证民营企业知识产权得到保护。

（作者单位为成都市科学技术情报研究所）

参考文献

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