浅析如何提高建筑工程质量管理

刘国栋

摘 要：建筑工程直接关系到人们的生活，为了提高人们的生活水平，确保生命财产安全，必须要提高建筑工程的质量。通过建筑工程质量管理可以实现工程质量的控制，降低人为因素和材料质量因素的综合管理水平。我国目前的建筑工程管理中还存在一些相应的问题，这些问题必须要采用针对性的措施进行解决，才能够确保我国的建筑工程质量管理水平的稳步提升。作为施工技术和管理人员，也需要提高对建筑工程管理的研究，确保建筑工程行业的快速稳定发展。

关键词：提高；建筑工程；质量管理；方法；对策

一、建筑工程管理问题分析

1.管理体制不健全

我国的建筑工程管理存在管理制度不健全的问题，主要是由于体制本身存在缺陷，而且很多实际的工作开展起来没有充足的人员，无法满足工程管理的各方面要求。另外我国的很多建筑工程项目为了节省人员开支，对于工程管理部门的人员进行消减，导致管理部门自身的人员十分匮乏。所以在进行实际工作的时候，管理人员不得不身兼数职，进而导致管理起来无法满足相应的要求。管理体制不健全的问题，导致我国的建筑工程质量管理受到了严重的影响。

2.管理制度不完善

通过对我国的管理制度进行分析发现，我国的建筑行业的管理制度主要是由国内的建筑行业专家以及主管部门的领导进行研究制定的，所制定的管理制度本身都是经过反复讨论和论证的。但是在对建筑管理制度下发后，很多底层的建筑工程单位并没有按照相应的制度要求进行执行，这是我国目前建筑行业管理工作的重要问题之一。虽然目前我国的建筑工程管理相关法律法规正在逐渐的完善，而且还出台了很多相应的规范。但是和一些发达国家相比，其中在存在很多的漏洞和问题。管理制度的不完善，导致我国的建筑工程质量管理无法落实到实处。

3.现场管理不到位

对于建筑工程来说，施工现场的管理具有十分重要的作用。但是从我国目前的建筑工程施工现场管理情况来看，其中存在很多问题，主要表现为施工进度和材料之间不协调，现场人员安全问题无法全面控制，工程的质量无法达到预期的要求。另外很多监理企业对于工程进行监理的时候，仅仅是表面上的监理，实际情况下并不进行相应的工作。对于现场管理工作中存在的各种质量问题，并没有进行实际的解决和处理。一些工程项目甚至没有详细的混凝土施工方案，导致施工的工序十分混乱，建筑工程的质量出现了很多相应的隐患。

4.建筑工程管理混乱

对于建筑工程管理来说，由于很多企業自身比较注重技术，对于管理没有全面的综合认识，导致工程的管理仅仅是下达相应的指标，导致过分追求工程的效益，对于工程的管理出现了较为明显的忽视。以往落后的管理思想，导致建筑企业对于工程管理的资金投入不足，一些企业管理机构的设置比较差，而且没有较为专业的人员进行管理和控制。在加上市场经济的影响，使得很多建筑工程企业都出现了裁员节省资本的问题。这样必然导致工程管理的人员严重者不足，使得建筑工程管理十分混乱。

二、建筑工程管理的影响因素分析

通过分析和研究发现，建筑工程管理的影响因素主要有主观因素和客观因素两部分。主观因素主要是我国的建筑工程管理人员自身对于先进的科学理论有一定的排斥，导致及性能建筑工程管理的时候，所采用的一直是传统的管理理念和方法。另外对于建筑工程管理人员来说，很多管理人员对于自身的管理水平和管理技术没有正确的认识，导致管理起来十分被动，容易出现管理的漏洞。因此在对建筑工程施工进行管理的时候，需要加强人为因素的管理水平，有效的保障建筑工程工作的顺利进行。客观因素主要是建筑工程单位自身以外的一些相关因素，主要有监督管理部门监督力度不足，以及政府建筑行业主管部门没有协助建筑工单位进行全面的管理水平提升等因素。总体上来说，这些因素都会影响建筑工程质量管理，只有对这些问题进行解决，才能够实现我国建筑工程质量管理水平的提升。

三、提高建筑工程管理质量的对策

1.加强对施工人员的安全管理

为了提高建筑工程管理质量，必须要加强对施工人员的安全管理。通过组建一支科学高效的管理队伍，提升管理的水平，确保各方面的科学合理管理控制。对于工程项目管理来说，如果其中存在效率低下的问题，人员频繁调动等问题，必然导致整个管理队伍十分松散，无法完成相应的质量管理任务。对于建筑工程管理队伍来说，必须要落实项目经理责任制，将责任落实到个人，制定严格的考核制度，对管理人员的管理效果进行全面的分析研究，提升每个管理人员的管理水平。

2.加强对施工成本的管理

施工成本的管理对于建筑企业来说具有十分重要的作用和意义，因此必须要全面加强对施工成本的管理。对于建筑工程的建设，选择合适的施工单位十分重要，而且建筑企业对于所选择的施工单位，必须要进行资质和管理水平等方面的全面审查，确保符合工程的建设要求。另外对于工程项目需要进行全面的造价控制，对于管理人员要进行全面的培训和考核，确保可以满足工程的施工管理要求。

3.完善建筑工程施工管理制度

对于建筑工程来说，管理制度的完善是工程合理管理控制的基础。所以需要通过逐步调整优化建筑企业的管理部门和相关的部门，确保各方面功能的齐全。对于建筑项目施工中的各种问题，必须要结合实际情况，进行人员的设置和安排，确保可以满足工程项目的各方面要求，实现施工管理的全面控制。在适当的时候，可以引进国外的先进施工管理经验，提升我国施工管理制度的完善水平。

4.发挥监理单位监管作用

监理单位的监管作用对于建筑工程的质量管理有十分重要的作用和意义。而且通过构建完善的施工监理系统，可以为建筑工程施工质量提供相应的保障，实现施工管理工作的顺利开展。对于监理人员来说，必须要充分的认识到监理工作的重要性，通过采用科学合理的方法，提升自身的监理水平。建立单位需要根据相应的法律法规，充分的发挥出自身的监理作用，为社会和用户负责。

结束语：

建筑工程质量直接关系到人们的生命和财产安全，而且人们有大部分的时间都是在建筑工程中度过。因此对于建筑工程来说，必须要努力的做好各方面的管理和控制，提升质量管理的水平。目前我国的建筑工程质量管理中还存在一些相应的问题，笔者对这些问题进行了全面的总结，并对相应的影响因素进行了分析和研究。最后针对性的提出了解决工程管理质量问题的对策，希望以此实现我国建筑工程质量管理水平的全面提升，以此促进我国建筑工程行业的全面快速发展。

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（作者单位：烟台市公共资源交易中心莱阳分中心）